專業(yè)論文文獻-淺析電力企業(yè)物資采購管理(編輯修改稿)
2025-01-21 12:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建進度計劃填報；項目名稱與項目電壓等級、項目類型等要素之間的對應關系是否正確。 ② 檢查每條需求物資編碼、名稱是否正確，包括設置的采購級別、采購方式、采購批次等（例：框架類物資需求是否符合有效招標結果范圍內(nèi)）。 ③ 檢查每條需求單的 “ 物資名稱 ” 與 “ 規(guī)格型號 ” 、 “ 主要技術參數(shù) ” 三者是否對應。 ④ 檢查需求物資的 “ 數(shù)量 ” 、 “ 概算金額 ” 是否準確合理，同時要注意需求申購數(shù)量、單位和技術規(guī)范書中填報的數(shù)量、單位必須完全一致。 最新【精品】范文 參考文獻 專業(yè)論文 ⑤ 檢查每一條一級專項物資是否按要求提供了圖紙，是否都關聯(lián)了正確的技術規(guī)范書，重點審核需求單和技術規(guī)范書中的參數(shù)要求是否一致。 （ 3）加強對需求部門的檢查和考核。采購部門應該加強對需求部門需求申報及時率和準確率的檢查和考核，內(nèi)部建立考核制度并將具體責任落實到人。 （ 4）加強需求計劃管理培訓。針對公司最新的需求計劃管理工作要求，需求單位內(nèi)部應定期開展需求計劃管理知識的學習及培訓，促使相關業(yè)務人員能正確掌握物資計劃工作的要領和關鍵，發(fā)現(xiàn)問題及時進行溝通或向有關人員反映。 3. 物資采購管理的模式 物資采購管理是物資管理工作的中心內(nèi)容，采購工作做得如何，其好與壞直接影響著物資管理工作的效率，直接反映出企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此在采購工作中應本著科學、合理、合法、合規(guī)的原則認真地抓好此環(huán)節(jié)。 （ 1）物資采購管理的原則 ① 按計劃采購的原則，電力物資部門應 堅持按計劃采購的原則，實行采購責任制，責任到人，做到誰采購誰負責。 ② 堅持先利庫后采購，直達、短距、批量采購的管
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