【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 五、各車間主任（安全員），每月 1 次組織本車間有關(guān)人員對(duì)所管范圍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改和方案，及時(shí)匯報(bào)廠部組織落實(shí)按期實(shí)施。 六、發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全問題，由公司安 全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下發(fā)隱患整改通知單，監(jiān)督整改并備案。 七、對(duì)事故隱患實(shí)行檢查、登記、報(bào)告制度。 八、隱患整改要本著 “三定四不推 ”的原則進(jìn)行。即：定具體負(fù)責(zé)人、定措施辦法、定整改時(shí)間，個(gè)人能解決的不推班組、班組能解決的不推車間、車間能解決的不推企業(yè)、企業(yè)能解決的不推上級(jí)部門。 九、排除隱患所需的經(jīng)費(fèi)，可根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容分別列入大修、中修計(jì)劃、在技改經(jīng)費(fèi)中解決。 設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查制度 一、設(shè)備選購(gòu) ⑴ 必須堅(jiān)持 “安全高于一切 ”的設(shè)備選購(gòu)原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。 ⑵ 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總（副）經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 ⑶ 安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案工作等。 二、設(shè)備使用前的管理工作 ⑴ 制定安全操作規(guī)程。 ⑵ 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。 ⑶ 安裝安全防護(hù)裝置。 ⑷ 員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。 三、設(shè)備使用中的管理工作 ⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢 查落實(shí)。 ⑵ 設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。 ⑶ 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備 “點(diǎn)檢 ”位置和技術(shù)要求，由部門主管（主任）和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。 ⑷ 預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。 四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 ⑴ 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持 “設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理 ”的原則精心維護(hù)，保證設(shè)備安全。負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。 ⑵ 操作人員要做好以下工作 1）自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。 2）管線、閥門做到不滲不漏。 3）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。 4）設(shè)備要定期檢測(cè)，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技術(shù)狀況良好。 5）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。 6）保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。 五、設(shè)備檢查制度 ⑴ 生產(chǎn)部門設(shè)備維修人員，每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。 ⑵ 每半年由使用部門組織維修人 員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間、材料消耗、清洗用油及維修費(fèi)用。 ⑶ 設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。 ⑷ 每年年底由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。 六、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作 ⑴ 設(shè)備報(bào)廢的基本原則 1）國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。 2）設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。 3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不經(jīng)濟(jì)。 4）設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng)，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。 5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。 ⑵ 設(shè)備報(bào)廢手續(xù) 1）由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。 2）由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。 ⑶ 設(shè)備改造的基本要求 1）經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的 。 2）設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。 七、 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備使用全過程的狀態(tài)，按照設(shè)備選購(gòu)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。 安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度 一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)，年終評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 二、對(duì)在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績(jī)者，除年終可評(píng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)外，還可按企業(yè)合理化建議獎(jiǎng)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。 三、對(duì)積極改善勞動(dòng)條件，及時(shí)排除事故隱患，主動(dòng)整改，有效地防止重大事故的發(fā)生或使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 四、對(duì)職能部門各個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，全年無事故，安全管理成績(jī)顯著者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 五、對(duì)敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使財(cái)產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 六、凡全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的個(gè)人、 班組、車間、工廠年終給以記功、評(píng)獎(jiǎng)。 七、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作每半年小結(jié)一次，每年年終總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全科組織評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。 八、發(fā)生死亡事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者從重處罰。 九、發(fā)生重傷事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。 十、發(fā)生輕傷事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。 十一、對(duì)于重大未遂事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者的酌情給予處罰。 十二、對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的工人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評(píng)教育。 安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理制度 一、為 進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)安全臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。臺(tái)帳要求填寫規(guī)范、字跡清晰、保存完好。安全管理部門要定期檢查與考核。 二、安全會(huì)議臺(tái)帳：按要求填寫會(huì)議名稱、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、處理結(jié)果等內(nèi)容，主要記錄企業(yè)、車間關(guān)于安全方面的會(huì)議（如企業(yè)安全員月例會(huì)、車間安全例會(huì)等），尤其對(duì)安全生產(chǎn)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹情況要詳細(xì)填寫。 三、安全組織臺(tái)帳：企業(yè)安全組織臺(tái)帳要將企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督部門組成成員記入臺(tái)帳；車間安全組織臺(tái)帳要將車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組 織網(wǎng)絡(luò)記入臺(tái)帳，并填寫本單位義務(wù)消防隊(duì)員組成情況（姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等）。 四、安全教育臺(tái)帳：包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育培訓(xùn)情況；安全管理人員安全教育情況；新員工入企業(yè)三級(jí)教育情況；特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況；轉(zhuǎn)崗及離崗半年以上復(fù)工人員的安全教育情況；從事 “四新 ”技術(shù)人員的安全教育情況；對(duì)事故責(zé)任者的安全教育情況；崗位安全技術(shù)練兵情況；應(yīng)急預(yù)案的演練情況；外來施工人員的安全教育情況等。要有教育培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時(shí)間、考試成績(jī)等。考核 試卷要存檔。 五、安全檢查臺(tái)帳：企業(yè)要定期組織安全檢查，要將檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時(shí)間等記錄上帳。按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，企業(yè)安全檢查每季度不少于一次，車間安全檢查每月不少于一次，班組每周不少于一次，除此之外還要按照專業(yè)特點(diǎn)、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求，開展專項(xiàng)檢查。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實(shí)填寫。 六、事故隱患治理臺(tái)帳：事故隱患治理應(yīng)按企業(yè)、車間實(shí)行分級(jí)管理，凡發(fā)生在產(chǎn)權(quán)車間的隱患，不論級(jí)別和資金來源，均應(yīng)在車間隱患治理臺(tái)帳中填寫，要有隱患名稱、隱患級(jí)別、隱患所在單位、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來源、整改前臨時(shí)防范措施、整改方案（方案要具體）、完成進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、計(jì)劃完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)