汽車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 22:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，一次處罰該同志50元。⑷當(dāng)違規(guī)操作者不接受勸阻時(shí)，管理人員行使正常的處罰權(quán)。⑸一年四季當(dāng)好人，從未發(fā)現(xiàn)違規(guī)，從不制止違規(guī)，無(wú)資格參加評(píng)選年度安全獎(jiǎng)。⑹當(dāng)年班組、個(gè)人發(fā)生500元以上工傷，違規(guī)受罰處理過(guò)一次以上者，年終取消評(píng)為安全先進(jìn)資格。⑺因違章指揮，違規(guī)操作導(dǎo)致重大事故發(fā)生者還要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。十三、 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度、學(xué)習(xí)，并在安全教育學(xué)習(xí)會(huì)議記錄本上做好記錄，受教育、參加學(xué)習(xí)員工應(yīng)在簽到簿上簽名。，將查出的安全生產(chǎn)隱患登記在安全生產(chǎn)檢查記錄本上，并將限期整改意見(jiàn)提交主管安全的負(fù)責(zé)人。參加檢查的人員應(yīng)在記錄上簽名。十四、 應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度 (一)預(yù)案相關(guān)說(shuō)明本預(yù)案為企業(yè)處理本企業(yè)內(nèi)重大事故應(yīng)急救援工作的基本程序和組織原則。本預(yù)案可作為企業(yè)處理本企業(yè)以外的其它單位事故應(yīng)急救援工作聯(lián)動(dòng)響應(yīng)預(yù)案。事故應(yīng)急處理工作，應(yīng)當(dāng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、區(qū)域?yàn)橹鳌挝蛔跃扰c外部救援相結(jié)合的原則。各基層部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的重大事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制，切實(shí)履行各自職責(zé)，保證重大事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。本預(yù)案所稱(chēng)重大生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱(chēng)大事故）是指在本企業(yè)范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人身安全和重大財(cái)物損失的事故。(二)危險(xiǎn)目標(biāo)及影響根據(jù)確定的危險(xiǎn)目標(biāo)，明確其危險(xiǎn)性主要是各型車(chē)輛造成的重大事故，吊裝重大設(shè)備事故，危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸等重特大事故。一旦發(fā)生重大事故，將對(duì)車(chē)輛設(shè)備、人員、周?chē)娜藛T、財(cái)產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失和生命安全。發(fā)生重大火災(zāi)事故將嚴(yán)重影響職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，企業(yè)車(chē)輛、設(shè)備的安全等。發(fā)生食物中毒、疫情將嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)、職工及周邊人民的生活等。(三)安全防護(hù)設(shè)施分布企業(yè)、基層單位各辦公樓、修理廠配置了足夠的消防滅火器具及設(shè)施并與鄰近醫(yī)院建立了良好的救助關(guān)系或掛鉤關(guān)系；并懸掛危險(xiǎn)警示標(biāo)牌等。(四)應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)企業(yè)設(shè)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)運(yùn)行部，在基層設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮小組（小組人員情況及職責(zé)在基層預(yù)案中敘述）。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，高效執(zhí)行制度。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；負(fù)責(zé)基層的應(yīng)急案子預(yù)案的指導(dǎo)編制工作；指示、監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮小組的工作；負(fù)責(zé)事故信息資料、數(shù)據(jù)的收集匯報(bào)工作。組長(zhǎng)職責(zé)：抓好應(yīng)急救援辦公室的全面工作；負(fù)責(zé)基層單位的預(yù)案審批工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、器材、技術(shù)等的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)基層單位重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)情況的檢查，指導(dǎo)整改工作。副組長(zhǎng)職責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)抓好全面的工作；負(fù)責(zé)事故的協(xié)調(diào)處理工作；參與應(yīng)急預(yù)案與搶險(xiǎn)方案的制定及現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指導(dǎo)工作；組長(zhǎng)不在時(shí)接替組長(zhǎng)工作?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮小組職責(zé)：負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援的各類(lèi)資源的準(zhǔn)備工作；組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)，接受企業(yè)、上級(jí)和地方政府的指揮調(diào)動(dòng)；根據(jù)事故救援情況，決定現(xiàn)場(chǎng)救援人員是否撤離；根據(jù)事故發(fā)展情況及上級(jí)或地方隊(duì)伍支援情況如實(shí)匯報(bào)，請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)是否轉(zhuǎn)移；負(fù)責(zé)事故信息資料數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。機(jī)構(gòu)、人員變化的處理：如是企業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，相應(yīng)的職能進(jìn)行移交或調(diào)整；如應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室人員發(fā)生變化予以及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充；如因組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)等出差或特殊情況不在崗位時(shí)，副職或成員依次接替工作，不得有任何工作疏漏。(五)報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式企業(yè)、基層單位都有足夠數(shù)量保持暢通的電話以及傳輸信息用的傳真機(jī)；管理人員、值班人員保持２４小時(shí)開(kāi)通手機(jī)；企業(yè)與上級(jí)部門(mén)隨時(shí)保持有效聯(lián)系。外部聯(lián)系主要是與地方政府、消防部門(mén)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、地方應(yīng)急救援中心等。企業(yè)、基層單位應(yīng)采取就近原則與之保持密切聯(lián)系。突發(fā)重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作聯(lián)系電話企業(yè)值班電話：傳真電話：應(yīng)急救援辦公組電話：火災(zāi)事故應(yīng)急處置組電話：后勤保障組電話：(六)事故處理方案及處理程序事故發(fā)生后，根據(jù)事故類(lèi)型，危險(xiǎn)目標(biāo)的不同而不同，分別采取相應(yīng)的事故控制技術(shù)方案及措施，需其他單位協(xié)助處理的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和地方政府相關(guān)機(jī)構(gòu)上報(bào)，請(qǐng)求應(yīng)急救援支持。特制定本預(yù)案。本預(yù)案規(guī)定了發(fā)生重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援的組織、職責(zé)、范圍、程序和要求。適用于企業(yè)范圍內(nèi)突發(fā)重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援的日常管理和緊急處置工作。(七)應(yīng)急處置基本原則按照相關(guān)管理的原則，在當(dāng)?shù)卣椭鞴懿块T(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)重大火災(zāi)事故應(yīng)
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