20xx年一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)模擬試卷b卷-附答案(編輯修改稿)
2024-11-20 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 測(cè)評(píng)。培訓(xùn)中明確提出各項(xiàng)管理要求，包括施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施應(yīng)建立的機(jī)制等，各個(gè)環(huán)節(jié)要閉口，各種指令發(fā)出，經(jīng)過實(shí)施要有反饋，對(duì)反饋要有處理意見，實(shí)行閉環(huán)控制。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員指明了質(zhì)量監(jiān)督管理工作的路徑。在工程建設(shè)中發(fā)生了下列兩個(gè)事件:事件一:分包單位將承包工程中的真空泵房單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)行方案報(bào)總承包單位審查批準(zhǔn)后，為搶進(jìn)度，當(dāng)即要求作業(yè)人員上崗?fù)婇_機(jī)，被總承包單位技術(shù)、安全管理部門制止，要求糾正。事件二:工程中需使用大量各種類型的緊固件，總價(jià)相對(duì)不大，總承包單位物資供應(yīng)部門打算采用直接采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)，被項(xiàng)目經(jīng)理制止，要求改正。(1)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立什么機(jī)制?說明理由。(2)以安全管理為例，說明總包、分包之間的閉口管理流程。(3)為提高工程建設(shè)質(zhì)量，改善質(zhì)量監(jiān)督管理工作，項(xiàng)目部提出什么樣的路徑?(4)總包單位技術(shù)、安全部門為什么制止分包單位實(shí)施真空泵房單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)行?(5)項(xiàng)目經(jīng)理為什么要求改正緊固件的采購(gòu)方式?為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大的需要，某市政府計(jì)劃在該區(qū)內(nèi)新建一座110kV的變電站。新建變電站周邊居住人口密集，站址內(nèi)有地下給水管道和一幢六層廢棄民宅。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，項(xiàng)目部制訂了相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施。主要采取如下措施。措施一：施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下給水管道實(shí)施了保護(hù)措施。措施二：為減少六層廢棄民宅拆除時(shí)產(chǎn)生揚(yáng)塵，在拆除時(shí)計(jì)劃配合灑水等。措施三：為及時(shí)清除施工中產(chǎn)生的固體和液體廢物，計(jì)劃將廢線纜和設(shè)備的廢油現(xiàn)場(chǎng)全部燒搏。措施四：計(jì)劃租賃的推土機(jī)和挖掘機(jī)只能夜間使用，為了防止噪聲擾民，施工單位計(jì)劃將噪聲限值在65dB(分貝)。?，并給出正確的做法。?某化工生產(chǎn)設(shè)備安裝工程項(xiàng)目，通興機(jī)電安裝工程公司通過投標(biāo)取得該項(xiàng)目的總承包施工任務(wù)。通興機(jī)電安裝工程公司將其中混凝土基礎(chǔ)工程施工任務(wù)分包給了具有相應(yīng)施工承包資質(zhì)的云林建筑公司。在合同履行過程中發(fā)生以下事件：事件 1：云林建筑公司將混凝土基礎(chǔ)工程的施工組織設(shè)計(jì)直接提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理公司審批。事件 2：通興機(jī)電安裝工程公司項(xiàng)目部經(jīng)理是剛注冊(cè)的二級(jí)機(jī)電建造師；項(xiàng)目部還有5名壓力容器焊工已經(jīng)從事一般鋼結(jié)構(gòu)支架焊接工作超過7個(gè)月了，項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理準(zhǔn)備安排他們?nèi)氖聣毫θ萜鞯暮附庸ぷ?。事?：云林建筑公司施工的混凝土基礎(chǔ)部分區(qū)域由于強(qiáng)度不夠而造成鋼管排架傾斜，觸碰架空電力線，造成鋼管施工人員觸電后1死2重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上。事件4：該工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的職業(yè)健康、安全和環(huán)境體系，選派并批準(zhǔn)二名業(yè)務(wù)精通的專業(yè)技術(shù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理工作。事件5：裝置安裝完畢后，建設(shè)單位要求通興公司編制負(fù)荷試運(yùn)行方案，而通興公司認(rèn)為依照合同自己并不承擔(dān)負(fù)荷試運(yùn)行工作而予以拒絕。問題：事件1中，云林建筑公司將混凝土基礎(chǔ)工程的施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件編制后，由云林建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理填表、簽章后直接提交給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理公司審批是否妥當(dāng)？為什么？事件2中，項(xiàng)目部人員配置和使用中有何問題？具體有何要求？事件3中，簡(jiǎn)述云林建筑公司發(fā)生事故的性質(zhì)。通興機(jī)電安裝工程公司具體應(yīng)該做哪些事，在安全事故處理過程中應(yīng)堅(jiān)持什么原則？事件4中，在現(xiàn)場(chǎng)
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