20xx-20xx年一級建造師機電工程管理與實務(wù)試卷(附解析)(編輯修改稿)
2024-11-20 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)試中，發(fā)生了以下事件：事件1：監(jiān)控設(shè)備、材料在開箱驗收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗不合格(傳輸速率偏低)，系統(tǒng)工程公司項目部對不合格的雙絞線進行了處理及保存。事件2：監(jiān)控設(shè)備(進口)的安裝中，因施工作業(yè)人員對監(jiān)控設(shè)備的安裝方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠穩(wěn)定，造成部分風(fēng)門驅(qū)動器、傳感器安裝質(zhì)量不合格(偏差過大)，項目部及時對作業(yè)人員進行施工技術(shù)交底，返工后驗收合格?？照{(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工，交付使用。問題???并如何保存??某安裝公司總承包了一大型壓縮機組設(shè)備安裝工程，合同約定：安裝公司負(fù)責(zé)大型壓縮機組設(shè)備采購、施工和試運行工作，合同總額為5000萬元，工期為12個月。在壓縮機組設(shè)備采購之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進行采購，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機組的型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點、質(zhì)量保證、產(chǎn)品價格與供貨商簽訂了設(shè)備供貨合同。安裝公司項目部進場后，對設(shè)備基礎(chǔ)的強度、沉降和抗振性能檢驗，符合安裝要求。壓縮機組運達(dá)施工現(xiàn)場，項目部人員對設(shè)備進行了開箱檢查驗收合格，安裝人員按照施工進度計劃的安排和設(shè)備安裝程序進行了安裝就位、找正調(diào)平，設(shè)備安裝精度達(dá)到設(shè)計要求。在聯(lián)動試運行前，設(shè)計單位編制聯(lián)動試運行方案，安裝公司項目部建立聯(lián)動試運行組織，項目部人員、技術(shù)、物資及環(huán)境等條件均符合試運行要求。在設(shè)備聯(lián)動試運行前，被監(jiān)理否定，要求整改合格才能進行聯(lián)動試運行。問題??說明理由。?。某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個塔基的施工建設(shè)項目，工期1年。工程施工特點為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50%的塔基建在山石上，需要爆破處理。對此，該工程公司項目部根據(jù)職業(yè)健康、安全與環(huán)境進行了主要風(fēng)險因素識別。按項目部風(fēng)險管理組、項目管理部門和班組進行了分級風(fēng)險管理策劃，同時要求班組長要對施工技術(shù)方案控制的一些特別活動風(fēng)險因素進行識別和評價。項目部還制定了項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。其中項目經(jīng)理安全職責(zé)是：施工過程發(fā)生安全事故時，必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處理，并制定防范措施；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應(yīng)預(yù)防措施；嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。問題?，指出該工程會出現(xiàn)的緊急狀態(tài)。?。班組長在風(fēng)險管理策劃中應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作?，項目經(jīng)理還應(yīng)負(fù)哪些安全職責(zé)?華南機械廠機電安裝工程，由A單位中標(biāo)承擔(dān)施工任務(wù)。合同約定，由施工單位負(fù)責(zé)材料的采購供應(yīng)工作。施工中業(yè)主方的
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