20xx金融稅務工作的自我總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 04:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 崗學習制度、內(nèi)部審計和離任審計制度、承諾服務和違諾處罰制度等，對規(guī)范干部的行為，保證各項工作有序進行起到了積極作用。
制度貴在執(zhí)行。為了促進各項制度的貫徹落實，我們加強了日?？己撕桶肽暌淮蔚募袡z查，考核與發(fā)獎、評優(yōu)、使用掛勾。xxx年，我局崗位責任制考核共計扣xxx分，有xxx個科所取消評選優(yōu)秀公務員的資格。
三、強化審計監(jiān)察，規(guī)范各項管理，充分發(fā)揮監(jiān)督制約的機制作用。
近幾年，每年我們都要集中一段時間開展行業(yè)作風整頓，狠煞群眾反映強烈的部門不正之風。xxx年以來，先后開展了“八整頓”和“四糾正一防止”糾風專項治理活動。比如：認真整頓方法簡單、態(tài)度生硬的問題；收人情稅、關(guān)系稅的問題；評議不公、奇輕奇重問題；不給好處不辦事，給了好處亂辦事問題；等等?！鞍苏D”和“四糾正一防止”具有較強的針對性，幾乎囊括了我系統(tǒng)當前可能存在不正之風的所有方面，通過整頓和糾正，也確實收到了一些成效。在實踐中我們認識到，集中整頓是必要的，但是建立監(jiān)督制約機制，把事后糾改為事前防效果會更理想。因此，我們強化了人員管理，強化了征收管理，從人到事實行了全程監(jiān)控。
（一）對干部實行了大面積崗位輪換。人在一個地方，時間一長，熟人必多，收“關(guān)系稅、人情稅”的問題就容易發(fā)生。因此，年初我們對一線的科所長和一般干部進行了崗位交流，鎮(zhèn)內(nèi)科所幾乎全員輪換，農(nóng)村所一是所與所之間部分交流，二是由于居住條件的限制，不能到其它所的，也在本所內(nèi)管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行輪換?；鶎佑衳xx個科所長交流了xxx個，交流面xxx%，征收檢查一線有xxx人輪換了xxx人，輪換面xxx%。
?。ǘΧ愂照鞴苓M行了全過程監(jiān)督制約。我們針對部門不正之風的問題一般都發(fā)生在稅務干部的執(zhí)法活動中的特點，狠抓了易發(fā)不廉問題的幾個環(huán)節(jié)和部位，實施源頭控制。
第一，戶籍。戶籍是征收的基礎(chǔ)。為了防止丟戶、漏戶乃至干部有意放戶、養(yǎng)戶，xxx年以來先后進行三次戶籍清理，共清出漏征漏管戶xxx戶。為
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