20xx質(zhì)監(jiān)年度考核個(gè)人總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-11-20 04:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】
各單位優(yōu)秀等次指標(biāo)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)，未超出標(biāo)準(zhǔn)。
二、主要做法
( 一) 健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
銀川市局黨組高度重視20xx 年度考核工作。為了加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了黨組書記、局長左弘同志為組長，其他黨組成員為副組長的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組召開專題會議對考核工作進(jìn)行研究部署，局領(lǐng)導(dǎo)按照分工負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)考核組對各縣(市)局、三區(qū)分局、機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行考核。各縣(市)局相應(yīng)成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了本單位考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。
( 二) 精心組織，抓好落實(shí)。
一是認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。
一是 及時(shí)下發(fā)通知，全面部署年度考核工作。市局下發(fā)了年度考核工作通知和考核工作實(shí)施方案，明確有關(guān)年度考核的內(nèi)容和時(shí)間要求。
二是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核組。在成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，由局領(lǐng)導(dǎo)、各科科長組成4 個(gè)考核組分別對各單位進(jìn)行考核。
三是督促個(gè)人做好準(zhǔn)備。為了保證考核工作的質(zhì)量，提前通知各單位做好個(gè)人小結(jié)和科級干部 述職述德述廉 報(bào)告的準(zhǔn)備。
四是妥善安排時(shí)間。事先征求各單位領(lǐng)導(dǎo)的意見，保證市局考核不與其它工作發(fā)生沖突。
二是搞好動員教育。
我局召開動員會，明確了年度考核工作的重要性和必要性。對考核工作提出要求，確?？己斯ぷ鹘M織嚴(yán)密，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，講求實(shí)效，保證質(zhì)量。
三是認(rèn)真組織個(gè)人總結(jié)和干部述 職述德述廉 、測評。
20xx 年12月17日，機(jī)關(guān)各科室 召開全體人員和主管領(lǐng)導(dǎo)參加的考核會議，進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，主管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)評。 20xx年12月20xx召開市局干部職工大會，三區(qū)分局局長、機(jī)關(guān)各科長在 全局干部職工大會進(jìn)行部門工作總結(jié)和個(gè)人 述職述德述廉報(bào)告， 并開展了民主測評。
四是確保考核結(jié)果公正、公平、公開。
在個(gè)人總結(jié)和群眾測評的基礎(chǔ)上， 根據(jù)實(shí) 際情況在機(jī)關(guān)內(nèi)各職務(wù)層次人員中合理分配，按照年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾意見相結(jié)合的綜合考核辦法，市局機(jī)關(guān)以工作實(shí)績?yōu)楹诵?，進(jìn)行量化測評打分， 三區(qū)分局局長、機(jī)關(guān)各科長 在全體職工大會進(jìn)行 部門工作總結(jié)和個(gè)人 述職述德述廉報(bào)告 ，并通過全體在職在編人員參加，進(jìn)行無記名投票推薦“優(yōu)秀公務(wù)員”和“優(yōu)秀工作者”的工作，保證考核結(jié)果公正、公平。
( 三) 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量
1. 嚴(yán)格掌握優(yōu)秀等次比例 。
對市局機(jī)關(guān)和各縣(區(qū))分局，我們一視同仁，嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。我們按照全系統(tǒng)應(yīng)參加考核人數(shù)為基數(shù)，測算出優(yōu)秀等次指標(biāo)總數(shù)，分配給各縣(區(qū))分局，從而保證了不超過規(guī)定的指標(biāo)范圍。
2. 嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn) 。
在考核工作中，嚴(yán)格按照德、能、勤、績、廉綜合考核的要求，既看本人的總結(jié)、 述職述德述
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