各部門質量管理體系運行報告(編輯修改稿)
2025-01-21 04:34 本頁面
【文章內容簡介】 請進： 好好學習社區(qū) 人力資源部體系運行報告 我們人力資源部是公司質量管 理體系運行的歸口管理部門，主要職責文件控制、質量記錄控制、管理評審組織、人力資源的管理、內部質量審核、質量管理體系過程的監(jiān)視和測量、數(shù)據(jù)分析、糾正預防措施控制等。按照ISO9001:2021 標準所要求，和我們具體的實施情況， 一年來基本都能按照ISO9001:2021 標準所要求以及體系文件的要求去做，但由于對文件學習理解不到位，執(zhí)行力度還不夠，是有些工作流于形式，收到的效果步明顯。 公司質量管理體系通過一年來的實施，規(guī)范了公司的各項管理，使我們的工作有章可循， 保證了公司的各項質量管理活動符合規(guī)定的要求，我 們通過內部質量審核、管理評審、數(shù)據(jù)分析、糾正預防措施的有效實施，使公司的管理水平，產品質量有了進一步的提高。使員工的質量意識也有了進一步的加強， 使我們對顧客的服務更加規(guī)范化。 在文件管理方面，我們不斷結合公司的實際進行修訂和完善，保證了相關文件都能為現(xiàn)行有效的版本，徹底糾正了過去在文件管理方面的混亂現(xiàn)象。 在人力資源管理方面，我們加強了培訓的管理，保持培訓記錄，通過培訓提高了員工的素質，保證了工作質量。 我們今后要努力做到所有的文件、記錄都處于受控，加強培訓力度確保公司有能力滿足規(guī)定以及體 系文件的要求。 人力資源部： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 項目部體系運行報告 我們項目部在公司質量管理體系中的主要職責之一是對非標產品的設計和開發(fā)以及技術圖紙的設計和管理，編制生產過程所需的技術文件、作業(yè)指導書、產品標準等工作。確保生產過程中技術資料的提供。 雖然我們嚴格按照“設計和開發(fā)控制程序”的要求，組織產品的設計和開發(fā)，從設計和開發(fā)的策劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認等各個環(huán)節(jié)，進行有效的控制，使設計和開發(fā)每個過程都納入規(guī)范化，提高了功效，保證了質量，收到明顯的效果。但是做的還不完善、不規(guī)范，對文件的理解還不 夠，有的工作做的還不到位，對設計輸入沒有評審，設計相關資料的內容不完整，對驗證、確認理解不到位，形成的各種記錄填寫不規(guī)范等。這次通過公司的內部審核進一步加深提高我們對文件的理解，感到只有認真的學習和理解文件的要求，才能認真嚴格的按文件的要求去執(zhí)行，從而才能保證工作質量和產品質量才能使設計和開發(fā)的工作符合規(guī)范要求。 只有工作質量得到進一步的提高，才能使產品和服務的質量也有了進一步的保證。 通過質量管理體系的有效運行，也明顯暴露我們在體系運行中的質量問題，雖然我們的質量手冊和程序文
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