品質(zhì)部半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-01-21 04:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面對的是一些 化學(xué)樣品 ，但每個 樣品 的背后實際上都維系著 企業(yè)的 生產(chǎn)狀況 甚至 關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡 。如果由于 化 驗人員的疏漏或技術(shù)上的欠缺，耽誤了 生產(chǎn)和 銷售 ，那將給 企業(yè) 帶來不可挽回的損失，甚至失去 “ 生命 ” 。因此， 檢試驗 人員 關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量，在企業(yè)中的作用十分突出。 公司地處 開發(fā)區(qū)，人口少，基礎(chǔ)設(shè)施差，自然條件比較惡劣，而品質(zhì)部需要較高素質(zhì)的專業(yè)人才，人才能否招得來、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問題。招聘進來的人要花大力氣培訓(xùn)和考核，為了留住人，必然要滿足待遇等方面的一些條件，和同行業(yè)相比，用工成本較高。人員的不確定性和流動性會給本部門工作帶來很大被動，實際上，員工流動的問題始終困擾著鎂行業(yè)，如何穩(wěn)定人員，培養(yǎng)、建設(shè)一批專業(yè)隊伍是一個長期需 要思考和實踐的課題。 2. 部門設(shè)置的問題 品質(zhì)部是質(zhì)量把關(guān)部門，“把關(guān)”顧名思義把的是“進”和“出”，即進廠原副材料和出廠產(chǎn)品。對于中間控制過程，品質(zhì)部只是對工藝節(jié)點提供監(jiān)督、考核和質(zhì)量服務(wù)的作用，將質(zhì)量調(diào)控權(quán)限下放到獨立性較強的車間，提高其生產(chǎn)積極性和降本增效意識是比較適宜的。產(chǎn)品市場好價格高的時候，可適當(dāng)降低產(chǎn)品質(zhì)量而提高產(chǎn)量，反之亦然，因為質(zhì)量和產(chǎn)量總是一對難以調(diào)和的矛盾，故制訂的標(biāo)準(zhǔn)也需要較大的彈性和可操作性。 3. 公司全員參與的問題 品質(zhì)管理不是 品質(zhì)部 一個部門或 品質(zhì)部長 一個人的責(zé)任，而 是公司所有成員的共同責(zé)任 。 品質(zhì)管 理 是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗，活用組織體系，促進企業(yè)內(nèi)所有的人
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1