20xx某某單位組織人事工作總結(編輯修改稿)
2024-11-20 03:25 本頁面
【文章內容簡介】 考實，未制訂可衡量、可檢驗干部表現(xiàn)的具體標準。在完成市委市政府重要任務、階段性重大行動和水利中心任務等工作上，未突出抓好“五水共治”、“重點項目清零”等專項考核，作為干部年終考核和提任時依據(jù)，存在沒按照工作任務、實際效果拉開距離，干多干少都一樣，不能充分調動干部工作積極性。
（三）推進干部輪崗交流不夠。干部交流機制不健全，局內部科室（站所）交流因崗位專業(yè)性強、崗位適應性等原因未有效開展。部分中層干部長期工作在同一個崗位，存在業(yè)務能力局限化、思想僵固化、工作缺乏激情等問題。
（四）人員存在混崗現(xiàn)象。我局行政編制核編只有14名，其中局長1名，副局長3名，總工1名，中層編制7名。近年來，隨著“五水共治”、“重點工程清零”等重點工作的開展，我局一室四科及其它承擔行政職能的部門壓力日趨加強，需要更多的行政人員力量，為緩解人手緊張問題，常借用下屬單位人員頂崗工作。
（五）加強干部監(jiān)管不夠。對黨員干部遵守紀律、法律法規(guī)方面監(jiān)督不夠有力，處理力度不夠。比如在執(zhí)行考勤制度、工作紀律等方面，對本單位存在個別人員違紀行為僅進行提醒教育，未作嚴肅處理。黨員干部八小時外的監(jiān)督仍缺乏有效手段，有個別黨員干部因賭博和酒駕等問題受到相應的法律及黨紀政務處理。
（六）干部職工關心關愛不夠。理解關心基層和內部干部職工不夠，沒有重視幫助解決干部工作生活中的實際困
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1