20xx整理后勤保障人力資源管理行政管理個人工作總結_后勤保障工作總結(編輯修改稿)
2024-11-20 03:19 本頁面
【文章內容簡介】 聘工作，截止2020年12月公司湖泉公司在職人員共計18人其中新進人員9人（后勤新增：劉賜、閆旭、王孜3人 銷售新增：余西西、林麗靜、褚鵬飛、靳松4人生產(chǎn)部新增項曉桐、劉賜2人）。
截止2020年12月公司貝爾公司在職人員共計18人其中新進人員8人（后勤新增：張志霞1人 銷售新增：靳梅1人，生產(chǎn)部新增方康、沈宏霞、沈學引、徐志干、范休品、黨昌文6人）。
招聘檔案管理工作（統(tǒng)計邀約人員）結果顯示：招聘工作簡歷篩選邀約面試工作從效果來看吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便，另外人員流動這一塊還是比較頻繁。前期入職未能好好的做好企業(yè)文化建設。后期將以重視人才為主，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人。在給員工發(fā)展平臺的同時，注重給提供學習機會，對公司有認同感和歸屬感。
完善勞動合同簽訂統(tǒng)籌落實社保工作。辦理新進人員轉正后社保轉入工作并完成及每月社保繳費明細申報。
完成員工入職、轉正、離職、績效評定等管理工作每月根據(jù)崗位職責本職工作明細參考扣分制度按月統(tǒng)計激勵獎。
完善企業(yè)團隊建設：使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重發(fā)展 三、行政管理方面
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