【文章內容簡介】 　　截止目前，已開工的經濟適用住房項目共有25個。另據跟蹤調查，預計在8月份將有13個面向社會銷售的計劃項目開工，施工面積將增加104萬平方米，故“建設150萬平方米的經濟適用住房和小戶型商品房，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善”的目標任務有望完成，但因房地產建設周期較長，這批住房預計在今年年底、明年春節(jié)前才能上市銷售。
　　另外，我局通過租金核減、提供廉租房等途徑，緩解了3000多戶低保家庭的住房困難。到目前為止，己確定收購二手房房源70套，其中，漢陽家樂福附近汽貿大廈改造項目50套。高雄路拆遷安置樓10套，零星二手房10套，相關手續(xù)正在辦理之中。己對承租單位自管公有住房的低保家庭實施租金核減900戶，對直管公有住房的低保家庭實施租金核減2400戶，目前共完成租金核減3300戶。
　　致力于住房分配貨幣化工作，全面推進住房制度改革。
　　我局深入各行政事業(yè)單位，現場指導，宣傳政策，咨詢解答疑難問題。根據企業(yè)房改要因企制宜、方式多樣、方案自選、民主決策、分類指導的原則，指導企業(yè)的住房分配貨幣化工作。在全市統一政策指導下，結合企業(yè)實際情況，在貨幣化補貼額度和形式上允許有所區(qū)別。
　　多數企業(yè)執(zhí)行全市統一標準，部分經濟效益好的企業(yè)住房補貼標準較行政事業(yè)單位有所提高，但其幅度控制在一定范圍以內。少數企業(yè)住房補貼標準較行政事業(yè)單位有所降低。
　　我們在深入調查研究，反復論證的基礎上，本著兼顧歷史，立足現實，著眼將來，重在創(chuàng)新的原則，會同市財政局制發(fā)了《武漢市行政事業(yè)單位核定發(fā)放職工補貼若干問題的政策解釋》等文件，統一了涉及離婚職工住房面積的確定、補貼對象的認定、歷史遺留問題的處理、住房現狀的認定等方面的政策口徑，從而保證了住房分配貨幣化的順利實施。
　　另外，根據《市人民政府關于促進房地產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，我局與市物價局聯合下發(fā)了《關于調整出售公有住房價格的通知》，對出售公有住房價格進行了調整，在1995年房改成本價的基礎上提高了5%，對進一步深化住房制度改革，推動公有住房出售，促進存量住房資產良性循環(huán)起到了積極作用。
　　致力于舊城改造和優(yōu)秀歷史建筑保護，全面提升城市發(fā)展環(huán)境。
　　在舊城改造工作中，我們始終貫徹了極危房優(yōu)先、危舊房改造與重點工程有機結合、新區(qū)建設傾斜、與優(yōu)秀歷史建筑保護相結合的原則。在危改立項工作中，我們始終堅持將危房率是否達到40%作為立項的首要條件，優(yōu)先改造極危房集中地塊， XX年硚口區(qū)中芬片的危房率達到70%。
　　在危改立項工作中，我們將危改與土地儲備等舊城改造有機結合，將鐘家村南片的拆遷范圍擴大，力求形成板塊效應，整體提升新區(qū)的綜合品質。為了配合武漢新區(qū)建設，我們在危改工作中堅持向新區(qū)適度傾斜的原則。
　　。今年，對一元片舊城風貌區(qū)和曇華林地區(qū)沒有安排危改計劃，有利于對優(yōu)秀歷史建筑和具有歷史文化價值的特色里弄等歷史建筑，實行保護性改造。
　　致力于住宅區(qū)人性化管理，全面提升物業(yè)管理水平。
　　為進一步推動各物業(yè)管理企業(yè)服務上水平、上臺階，我局積極推動各小區(qū)、各大廈的創(chuàng)省優(yōu)達國標活動。針對去年我市獲得“全省物業(yè)管理優(yōu)秀項目”的35個住宅小區(qū)(大廈)，經各企業(yè)自愿申報，我局和各區(qū)房產局對各申報項目進行了逐一預評，初步確定了基礎條件較好、企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識強的6個項目作為我市參評項目向國家建設部推薦上報。
　　我局積極培育物業(yè)管理市場，推進前期物業(yè)管理招投標，讓企業(yè)通過參與市場競爭，擴大規(guī)模，壯大自身實力。另一方面大力支持、推動企業(yè)的改制轉型步伐，使其真正成為具有市場競爭力的現代企業(yè)。年初確定了新康物業(yè)(常青花園)、麗島物業(yè)等兩家企業(yè)作為今年我市首批申報一級企業(yè)的候選單位，并向國家建設部推薦申報。經建設部初審合格后通過了網上告示，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質證書。
　　另外，為了做好立面整治后的樓宇統一實施物業(yè)管理工作，我局成立了工作專班，對各區(qū)房產局的實施工作進行指導，對各樓宇物業(yè)管理實施進展情況進行檢查與監(jiān)督。
　　各區(qū)房產局也建立相應工作機構，具體負責轄區(qū)內立面整治后樓宇實施物業(yè)管理工作的組織實施，對啟動進度、工作質量、資金落實情況等進行監(jiān)督，并對立面整治實施單位進行動態(tài)跟蹤管理。目前，各區(qū)已重點選擇一至兩個基礎條件較好、群眾比較配合的樓宇進行先期試點。
　　致力于提高政府工作效率，全面建立電子政務系統。
　　為了全面提高工作效率，增強房產行政管理的科學性、協調性和民主性，我局在去年電子政務建設已取得階段性成果、IT基礎設施的改擴建工程已圓滿完成、數據交換平臺系統已開發(fā)完成、OA辦公自動化系統、產權交易子系統研發(fā)成功的基礎上，進一步加快進度，抓緊進行電子政務系統各子系統的研發(fā)和設計工作，目前，已完成了市房產核心業(yè)務系統的設計、編程和測試工作。
　　新系統基本覆蓋武漢市房產管理局主要職能部門的管理業(yè)務，將各項業(yè)務編織成一個有機整體，是一個完整的房產管理電子政務系統。我局辦公自動化系統也已進入試運行階段。
　　另外，我局也十分重視網站的維護和更新，為公眾提供及時有效的信息服務。按照《武漢市政府信息公開暫行規(guī)定》積極做好政務信息公開工作，政務信息及時獲取、及時發(fā)布，網站信息每日更新，豐富完善的信息充分滿足了市民查詢信息、了解房產政務的需要。每周平均信息更新數量大約為100條左右。
　　二、存在的問題及建議
　　(一)住房制度改革仍存在很大難度。
　　一是住房補貼資金到位率不高。
　　實際發(fā)放量僅占核定數的41%。從分類情況看，市直單位職工住房補貼發(fā)放量占核定數的95%，而區(qū)屬單位住房補貼發(fā)放量僅占核定數7%。由于住房補貼資金遲遲不能兌現，職工意見很大，他們通過電話、信訪反映，實物