freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

20xx建筑公司年度工作計劃(編輯修改稿)

2024-11-20 03:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
  (1)營銷管理方面:公司繼續(xù)保持當前管理架構不變,并不斷向標準化管理與數(shù)字化管理轉化,繼續(xù)提高企業(yè)自身技術管理水平。
  (2)公司財務狀況方面:資金充足,財務健全,能充分發(fā)揮靈活運轉功能。
  (3)人力資源投入:20xx年度公司推行多項工作的管理革新,強化組織功能收效頗大,員工工作積極性較高,人員能積極配合生產(chǎn)需求。對于新進入公司的員工,應該組織好轉正之后的培訓工作。
  第二部分
  20xx年度工作方針及目標
  全年實現(xiàn)產(chǎn)值: 20xx0(暫定) 萬元,比去年同期增長 %,超額完成全年計劃指標。上繳稅收: 萬元,比去年同期增長 %,完成全年計劃指標。實現(xiàn)利潤: 萬元,比去年同期增長 %, 完成全年計劃指標。
  年度目標計劃(暫定)
  ◆主目標:
  加強經(jīng)營管理,接手項目要高于往年,圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務
  加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標,完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性
  通過開發(fā)、縫補、調整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源,形成穩(wěn)定的優(yōu)質客戶網(wǎng)絡。
  建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經(jīng)理獎金責任制。力求打造一支專業(yè)性強、市場反應快速、執(zhí)行力高、責任心強的高效銷售團隊。
  ◆輔目標:
  樹立員工企業(yè)意識,培養(yǎng)員工對于企業(yè)良好發(fā)展的責任心和競爭意識。
  建立各部門的協(xié)調及橫縱向聯(lián)系,完成向銷售終端的精細化運作。
  年度目標計劃思路
  (一) 理清市場脈絡,大力拓展業(yè)務
  以業(yè)務為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領下,業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經(jīng)驗,積極參加公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。
  (二) 以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管
點擊復制文檔內容
范文總結相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1