20xx學校教研的活動總結范文(編輯修改稿)
2024-11-20 02:58 本頁面
【文章內容簡介】 方位、多層次的教科研格局，深入開展教學科研活動，做了一些扎實有效的工作。
一、強化意識，激活教科研工作興奮點
學校領導高度重視：學校始終把教研工作放在首位，校長親自上陣抓教研，親自參與搞教研。各部門分工明確，教科室具體負責教科研管理工作，教導處、教研組、課題組、骨干教師都參與課題研究。領導的重視，喚起了教師參與教科研的積極性，激活了學校教研工作興奮點。校本管理、校本研究從細小的問題、身邊的問題著手，老師們消除了”課題研究高深莫測”的畏難情緒，95%以上的教師參與到了課題研究中來，既細化了課題研究又體現了教科研的實效性。
教研機構組織健全：學校設有教科室，由分管教學的張校長主持工作，制定了教科室工作制度、教科研管理制度、教研組長、備課組長工作職責。健全了”校長直接領導教科室具體管理課題組負責落實”的三級管理模式。完善了”校長室聯系教科室、教導處聯系課題組、教研組凝聚教師群體”參與的教研網絡，形成了”人人重視，全員科研”的良好氛圍。
激勵機制落實到位：為激勵廣大教師積極投身教育科研，教科所完善了教科研獎勵制度，每學期評比先進教研組、先進備課組和教科研先進個人。為了對在課題研究中表現突出的教師給予鼓勵，我校上學期還特別評選出了帥春榮等5名”睿智教師”。
二、創(chuàng)新思路，開創(chuàng)教科研工作新局面
以”自主”為前提，營造實效教研的氛圍。
從上一學年開始，我們追求教研方法的實際性，教研主體的多元性，促進教師主動發(fā)展、和諧發(fā)展，讓教研組活動規(guī)范化、制度化。我校把校本教研和課堂教學有機的結合起來，提出”問題即研究，研究即工作，教研找問題”的校本教研新思路。讓老師們自主申報：制定”研究課題申報表
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