20xx商務總監(jiān)工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-20 02:45 本頁面
【文章內容簡介】 標的完成。
10. 確保貨款及時回籠。
11. 預算開支的合理支配。
12. 良好的市場拓展能力
13. 紀律行為、工作秩序、整體精神面貌。
14. 銷售人員的計劃及總結。
15. 市場調查與新市場機會的發(fā)現(xiàn)。
16. 成熟項目的營銷組織、協(xié)調和銷售績效管理。
進行銷售業(yè)績的制定：
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，已及公司產(chǎn)品種類，細細劃分。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，從而很完美的完成公司下達的季銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售
銷售計劃的制定：
制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關重要的事情。有句話說的好，沒有理想就永遠不可能達成?？梢姡N售計劃的重要性。當然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。
定期的銷售總結：
其實，銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結果，最終總結出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己
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