20xx商業(yè)部年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 02:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門頭)。三、四、五樓以餐飲、娛樂、休閑為主。六樓規(guī)劃為教育培訓(xùn)基地。
水岸國際k6項目團隊儲備人員學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、熟悉項目情況。積極主動和開發(fā)商項目經(jīng)理溝通接洽，反復(fù)磋商招商代理合同，特別是對業(yè)態(tài)落位和平面布局進行討論，包括招商政策和租金水平的制定。工作期間積極聯(lián)系客戶，有教育培訓(xùn)類：新東風(fēng)，新動態(tài)，巨人等。餐飲類：秀玉，菲特堡，33間堂等。賓館酒店類：城市快捷酒店，七天酒店，如家酒店等。兒童類：童趣島，孩子王，愛樂園等。證券類：長江證券，廣發(fā)證券等。美容美發(fā)類：椰島，發(fā)源地，名發(fā)世家等。家裝類：歐林雅，綠康園等。健身房：bh，奇跡，美格菲等。足療：家富富橋，大唐沐足等。水會：魔指天堂，揚州洗浴等
二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作
公司對招商部的每一位員工都嚴格要求，力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化，進一步明確分工、職責(zé)到位。在這基礎(chǔ)團隊建設(shè)工作初步完成之后，逐步開展團隊能力提升工程，通過公司內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等多種形式，提升隊伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的走訪、招商的流
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