【文章內(nèi)容簡介】 香港艾樂國際教育集團(tuán) 相信品牌的力量 22 ? 事故發(fā)生后的處理流程。 ? 照顧幼兒穿衣、服藥、如廁、整理床鋪、照顧特殊幼兒等。 4)、安全檢查 名稱 檢查時(shí)間 檢查記錄 重點(diǎn)改善問題 改善期限 檢查部門（人） 園內(nèi)房屋 學(xué)期 園內(nèi)安全警報(bào)系統(tǒng) 每月 園內(nèi)電路設(shè)施 每月 園內(nèi)消防設(shè)施 每月 大型玩具設(shè)施 每周 班級(jí)電器 每 月 班級(jí)門窗 每周 班級(jí)桌椅 每周 幼兒用床 每周 幼兒操作玩具 每天 室內(nèi)場地 每天 5)、安全工作改善 （ 1）安全管理意識(shí) 首先全院教職工要樹立 “ 安全第一 ” 的思想，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，是安全事故為零，傷害率為零。安全管理意識(shí)檢查表： 項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 評(píng)估 Yes No 安全管理 意識(shí) ①安全管理是否由專人負(fù)責(zé) ②安全培訓(xùn)是否落實(shí)到位？ ③安全責(zé)任是否人人明白？ 香港艾樂國際教育集團(tuán) 相信品牌的力量 23 ④安全知識(shí)是否人人清楚？ ⑤是否定期進(jìn) 行安全消防訓(xùn)練？ ⑥是否定期進(jìn)行安全大檢查？ （ 2）現(xiàn)場安全管理 現(xiàn)場安全管理是安全工作的重要環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并積極采取整改措施。現(xiàn)場安全管理檢查表： 項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 評(píng)估 Yes No 現(xiàn)場安全管理 員工是否穿戴整潔工裝？ 組織幼兒活動(dòng)場地、環(huán)節(jié)、組織方式是否有安全隱患？ 室內(nèi)活動(dòng)區(qū)域操作材料是否有安全隱患？ 幼兒藥品是否做詳細(xì)登記，放置位置是否不易被幼兒拿??？ 危險(xiǎn)品是否規(guī)定區(qū)域存放并有明顯標(biāo)示？ 室內(nèi)設(shè)施布局是否合理？ 工作場所是否臟、亂、差？ 消防設(shè)施是否齊備？ 安全通道是否堵塞？ 第三篇 6S 推行策略 一、艾樂 幼兒園 6S 推行組織制度 目的： 為了適應(yīng)激烈的幼教市場競爭，為幼兒和廣大教職員工營造清潔、舒適、安全的成長、工作環(huán)境，為家長提優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，提升我園的教育品質(zhì)，使教職工加強(qiáng)自身素養(yǎng)使幼兒園的管理及文化建設(shè)提升一個(gè)新層次，擬在幼兒 香港艾樂國際教育集團(tuán) 相信品牌的力量 24 園范圍內(nèi)推行 6S 管理。為確保 6S 推行的順利實(shí)施，在組織方面做出具體規(guī)定并標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。 組織架構(gòu) 職責(zé) 6S 推行委員會(huì)主席： 向園長報(bào)告 6S 的推行情況。 制定推行和培訓(xùn)計(jì)劃。 策劃相關(guān)的 6S 推行活動(dòng)。 6S 推進(jìn)工作小組： 向 6S 推行委員會(huì)主席負(fù)責(zé)，報(bào)告 6S 的 推進(jìn)情況。 制定 6S 具體推進(jìn)工作目標(biāo)和計(jì)劃。 負(fù)責(zé) 6S 活動(dòng)的具體實(shí)施。 6S 推行協(xié)調(diào)員 向 6S 推進(jìn)工作小組負(fù)責(zé)，報(bào)告各班 6S 推進(jìn)情況。 負(fù)責(zé)班級(jí) 6S 工作目標(biāo)的制定。 負(fù)責(zé)班級(jí) 6S 推行日常工作。 香港艾樂國際教育集團(tuán) 相信品牌的力量 25 工作項(xiàng)目 定期進(jìn)行 6S 培訓(xùn)。 不定期檢查 6S 階段執(zhí)行情況，并反饋評(píng)估結(jié)果。 開展 6S 活動(dòng)。 6S 推行目標(biāo)的制定和修正。 6S 工作的評(píng)價(jià)、評(píng)獎(jiǎng)及獎(jiǎng)勵(lì)。 其他事項(xiàng)說明 6S 十一項(xiàng)全局性的工作，希望各部門人員積極配合，共同參與幼兒園開展的各項(xiàng) 6S 活動(dòng)。 6S 活動(dòng)實(shí)施效果將納入個(gè)人工作評(píng)估項(xiàng)目之 中。 二、目標(biāo)管理 部門、年級(jí)組 6S 推進(jìn)目標(biāo)設(shè)置應(yīng)注意的問題 香港艾樂國際教育集團(tuán) 相信品牌的力量 26 （ 1）行政部門和年級(jí)組 6S 推進(jìn)目標(biāo)設(shè)置盡量與幼兒園 6S 推行總目標(biāo)一致，不要偏差太大。 （ 2）目標(biāo)盡量考慮時(shí)間性， 6 個(gè)月或一年要有明顯界定。 （ 3）目標(biāo)盡量考慮員工的意見，使每位員工參與 6S 目標(biāo)的制定并承擔(dān)責(zé)任。 （ 4）目標(biāo)不要設(shè)置太高。 班級(jí) 6S 目標(biāo)應(yīng)注意的問題 （ 1）班級(jí) 6S 推進(jìn)目標(biāo)結(jié)合年級(jí) 6S 目標(biāo)，盡量細(xì)化和具有可操作性。 （ 2）班長是班級(jí) 6S 推進(jìn)目標(biāo)的第一責(zé)任人。盡量賦予她們有足夠的權(quán)利和義務(wù)，年紀(jì) 組長要及時(shí)評(píng)估跟進(jìn)。 （ 3）班機(jī) 6S 推進(jìn)目標(biāo)的時(shí)間不要跨度太大，盡量控制在 3— 6 個(gè)月以內(nèi)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整，使基層 6S 工作能落到實(shí)處。 （ 4）班級(jí) 6S 推進(jìn)目標(biāo)的事實(shí)，依靠每一位員工的忠誠合作，班長要注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，搞好 6S。形成各項(xiàng)工作爭先進(jìn)的風(fēng)氣，鼓舞士氣，激發(fā)時(shí)期，激發(fā)斗志、大膽工作、開拓前進(jìn)。 三、目視管理 目視管理是視覺化的一目了然的管理。 目視管理具有警示作用，能減少事故、改善問題點(diǎn)，提高工作效率。 香港艾樂國際教育集團(tuán) 相信品牌的力量 27 目視管理的基本流程 （ 1）找出 6S 管理問題點(diǎn) 對(duì) 6S 的每一個(gè)小環(huán)節(jié)多不容放過，這樣才能做好 6S。 （ 2）掛出有警示作用紅牌 掛出紅牌，是警告現(xiàn)場已出問題，責(zé)任人引起注意，要馬上采取改善行動(dòng)。 6S 紅牌 : 部門 ___年級(jí)（班組） ____日期 ___ 責(zé)任區(qū)域 _____________________________ 問題描述 ______________________________ 改善期限 ______改善責(zé)任人 _____發(fā)出人 ___ 改善內(nèi)容 ______________________________ 改善后效果評(píng)估： OK NO 香港艾樂國際教育集團(tuán) 相信品牌的力量 28 四、紅牌作戰(zhàn) 紅牌作戰(zhàn)的推行流程 五、 現(xiàn)場管理 以現(xiàn)場管理為突破口，加速 6s 的推行。 現(xiàn)場管理推行流程 香港艾樂國際教育集團(tuán) 相信品牌的力量 29 六、 流程管理 與員工討論，分部門進(jìn)行，把能流程化的工作都流程化規(guī)范化 。 然后根據(jù)流程進(jìn)行管理。 如： ? 幼兒園一日工作流程 ? 保潔員清洗餐具工作流程 ? 家長開放日活動(dòng)流程 ? 教學(xué)參訪活動(dòng)流程 ? 安全事故處理流程 ? 全托班早、晚上班流程 ? 大型活 動(dòng)流程 香港艾樂國際教育集團(tuán) 相信品牌的力量 30 案例 2 幼兒園安全管理工作流程 內(nèi)容 要求 幼兒入園 ①家長憑接送卡將幼兒送至班級(jí)，與當(dāng)班教師交接后，如果幼兒有特殊情況須跟當(dāng)班教師做好說明，家長方可離園； ②門衛(wèi)堅(jiān)守門口崗位，負(fù)責(zé)園門口的安全防范工作。 ③值班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守園門口，管理來園時(shí)段的安全工作。 ④保健醫(yī)生每日早晨在園門口對(duì)來園幼兒進(jìn)行晨檢。 ⑤當(dāng)班教師負(fù)責(zé)在教室內(nèi)接待幼兒，對(duì)幼兒晨檢情況進(jìn)行登記。每天晨檢時(shí)要注意幼兒所帶物品，防止幼兒帶危險(xiǎn)品來園。 幼兒飲食 ①保育教師按照幼兒衛(wèi)生制 度規(guī)范做好餐具的清潔和消毒工作。 ②進(jìn)餐時(shí)，當(dāng)班教師注意幼兒的進(jìn)食安全，保證幼兒進(jìn)餐時(shí)的食品的溫度，防止?fàn)C傷幼兒。同時(shí)教給幼兒正確的進(jìn)食方法。對(duì)容易引起幼兒進(jìn)食發(fā)生危險(xiǎn)的食物，當(dāng)班教師應(yīng)及時(shí)予以提醒，并在幼兒進(jìn)食時(shí)密切關(guān)注。 ③幼兒的飲用水要注意放置的位置和飲用時(shí)的溫度，放置燙傷幼兒。 食品安全 ①食堂采買人員把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品進(jìn)入幼兒的飲食流通范圍。 ②食堂工作人員嚴(yán)把幼兒食品衛(wèi)生安全的關(guān)口，按照食品加工的相關(guān)規(guī)范要求，規(guī)范操作，遵守食品衛(wèi)生安全的相關(guān)要求。 ③嚴(yán)格執(zhí)行清潔 衛(wèi)生制度 。嚴(yán)禁生食熟食菜板、紅白案板混合使用。餐具每天要消毒， 廚具、餐具、菜蔬、果品嚴(yán)格執(zhí)行防疫站清洗要求，保持廚房整潔，及時(shí)處理垃圾。 ④做好個(gè)人衛(wèi)生，要求做到勤洗頭、勤洗澡、勤剪指甲。每天上崗前規(guī)范著裝。接觸食物前、便后要用肥皂洗手，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生要求。操作時(shí)不吸煙。 ⑤對(duì)每天幼兒所進(jìn)食的食物，留樣備檢 48 小時(shí)，并做好記錄。 入廁盥洗 ①教育幼兒養(yǎng)成飯前便后洗手的衛(wèi)生習(xí)慣。 ②幼兒入廁、盥洗時(shí)養(yǎng)成良好的秩序，幼兒入廁要有順序的排隊(duì)，不擁擠，不推拉，教師要組織好，督促好。保育員每天不定時(shí)地清潔衛(wèi)生間地面，防滑 倒，防摔傷。 ③養(yǎng)成良好的幼兒排便習(xí)慣。幼兒排便不受時(shí)間的限制。 教育活動(dòng) ①一日戶外活動(dòng)安全。幼兒每天的戶外活動(dòng)時(shí)間要保證 2 小時(shí)以上。每次組織戶外活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)當(dāng)班教師注意清點(diǎn)好幼兒人數(shù)。 戶外活動(dòng)總體安全要求： a、老師組織幼兒戶外集體活動(dòng)要有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備。 b、活動(dòng)前要做安全檢查，進(jìn)行安全教育。活動(dòng)中要做到滿視野。不斷培養(yǎng)幼兒學(xué)會(huì)生活、游戲、活動(dòng)的方法，掌握其規(guī)則，讓幼兒在活動(dòng)中不斷提高。 幼兒玩大型玩具安全要求： a、當(dāng)班教師在玩大型玩具之前應(yīng)檢查器械是否有毛刺，松 動(dòng)，開裂等不安全因素。 b、每次玩玩具之前教師教育幼兒有秩序地進(jìn)行，不互相爭搶、擁擠、推拉，打鬧。 c、教師集中注意力組織好照顧好幼兒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 ②定期對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育。每天可以確定固定時(shí)間或在每次活動(dòng)之前都應(yīng)對(duì)安全方面提出具體的要求。逢節(jié)假期即將到來之前，應(yīng)對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)性的安全教育。 對(duì)幼兒安全教育要求： a、提醒幼兒在園時(shí)不瘋打，不追逐。沒有成人看護(hù)不從高處往下跳或從低處往上蹦。 b、不爬窗、扒窗、爬欄桿，注意推門和開窗時(shí)不推玻璃。 c、不自己動(dòng)插銷、水電開關(guān)、開水等。不喝 生水，不吃腐爛、變質(zhì)、有異味的東西。 d、走路靠右邊，沒成人帶領(lǐng)不自己過馬路。 e、知道自己的姓名、園名、家長姓名、單位、家庭住址、電話等，并能清楚表達(dá)，防止 香港艾樂國際教育集團(tuán) 相信品牌的力量 31 案例 3 幼兒園保育 工作流程 內(nèi)容 要求 入園 準(zhǔn)備 幼兒入園前做好活動(dòng)室內(nèi)外清潔工作及開窗通氣。做到窗明幾 凈，空氣新鮮，地面干凈無紙屑、雜物；墻壁、電燈、風(fēng)扇無灰塵、蛛網(wǎng) 晨檢接待 值班人員在園門口以熱情、親切的態(tài)度接待幼兒，并向家長詢問幼兒在家的情況，聽取家長的意見和要求，做好個(gè)別幼兒的衣物、藥物的交接工作，做好記錄。 晨檢要求：每天幼兒入園，須在園門口接受保健醫(yī)生和值班老師的晨間檢查。 晨檢內(nèi)容 一摸：幼兒有無發(fā)熱現(xiàn)象，可疑者測量體溫。 二看：一般情況下，觀察幼兒精神狀態(tài)、面色等，傳染病的早期表現(xiàn)，咽部、皮膚有無皮疹等。 三問：個(gè)別幼兒飲食、睡眠、大小便情況。 四查：有無攜帶不安全的物品 ，發(fā)現(xiàn)問題迅速處理。 晨檢記錄 晨檢后，保健醫(yī)需將健康觀察中發(fā)現(xiàn)的異常情況登記下來，并與當(dāng)班教師一起關(guān)注當(dāng)日幼兒發(fā)生意外。 f、離園時(shí)除了組織好幼兒的離園活動(dòng)，還應(yīng)提醒家長牽好幼兒。幼兒緊跟家長，不在公路上打鬧，不玩水、火、電，不去有危險(xiǎn)的地方，會(huì)打 11 1 110 等急救電話。 幼兒午睡 幼兒午睡時(shí)當(dāng)班教師要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁離崗做私事， 5 分鐘目光巡視一次，十分鐘走動(dòng)巡視一次。對(duì)重點(diǎn)幼兒要密切關(guān)注。 幼兒離園 ①每天堅(jiān)持持幼兒園專用接送卡接送 。必須持卡接幼兒，每個(gè)幼兒要有固定的人接送。接幼兒時(shí)，如未帶卡教師需對(duì)接送人進(jìn)行確認(rèn)方能讓幼兒離園。 ②家長應(yīng)遵守幼兒的作息時(shí)間，