【文章內容簡介】 整改措施及相應的預防措施，防止同類 問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。 做好內部驗收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現(xiàn)場項目經理部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二 次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格。 施工員責任制 施工員是現(xiàn)場的直接組織和領導者，職責是按照 “ 盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項目的施工任務。 根據(jù)施工組織設計的總進度，編制施工作業(yè)計劃、材料、加工半成品。予制構件，按規(guī)格型號配套，按需用時間提出計劃。 準備好的施工機械，組織材料進場，根據(jù)現(xiàn)場時間材料情況，調正好砼、砂漿等材料的施工合比，進行掛牌公布。 做好勞動力的組織和安排，了解施工班組的技術力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。 將質量管理有關規(guī)定、技術規(guī)程，技術質量標準和設計圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進行交底。 要經常檢查施工現(xiàn)場的臨時水電有無情況，機器能否轉動，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實 “ 五防 ” ， “ 四口 ” ， “ 三安 ”的措施，對違章作業(yè)，堅決制止。 加強質量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規(guī)定制作、養(yǎng)護。做好每天施工記錄 技術員崗位責任制 一 、 認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。 二、 編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。 三、 做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。 四、 負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。 五、 負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。 六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。 七、 做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。 八、 應對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。 九、 認真配合好項目經理（施工員）的工作。 質量檢查員崗位職責 一、在項目經理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督保證體系。 二、嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。 三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和 實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。 四、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。 五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。 六、向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。 七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。 項目經理職責 項目經理為第一責任人，對整個建筑工程的質量、安全負全面責任，遵守國家有關政策法規(guī)，履行承包合同。 根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調總包單位、建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)站的關系，按時參加協(xié)調會，定期召開各分包單位協(xié)調會。 制定項目質量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設。 組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全生產、文明施工。 施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內 的進度計劃表，負責同建設單位聯(lián)系按期收取工程進度款項。 項目工程師職責 在上級技術部門的指導下，對總承包范圍內的工程技術、質量管理負直接責任。認貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。 組織專業(yè)技術人員進行總承包范圍內的工程質量檢查，并將工程質量檢查結果通知相關單位，及時處理各種技術問題，參與分部分項工程的質量評定工作。 主持編制各關健工序的施工方案（技術指導書），主持圖紙會審，負責向工長進行技術規(guī)范方面的交底工作。 制定項目技術管理制度、質量保證措施，負責全面質量管理的開展。 積級推廣新技術，降低工程成本，參與項目經濟活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術管理水平。 協(xié)助工長抓好班組施工質量，安全文明施工，創(chuàng)標準化文明工地。 資料員崗位職責 一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。 二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。 三、 做好本工程的工程資料并與工程進度同步。 四、 工程資料應認真填寫，字績工整， 裝訂整齊。 五、 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。 六、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。 七、 收集保存好公司及相關部門的會議文件。 八、 及時做好資料的審查備案工作，及時認真、不誤竣工 施工項目部各類制度 施工現(xiàn)場工程質量管理制度總則 一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，牢固樹立 “ 百年大計，質量第一 ” 的思想，宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上。 二、項目部為了保證工程質量，設置由項目技術負責人專管的質量安全科，專人 負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。 三、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。 四、施工現(xiàn)場工程質量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行 “ 三檢 ” 制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行 “ 質量一票否決 ” 制。 五、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。 六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工 程的施工。 七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。 八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。 圖紙會審設計變更制度 一、圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別項目部（分公司）組織相關人員查 閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。 二、圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。 三、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經設計單位和監(jiān)理（建設）單簽字同意后，方可進行。 四、如果設計變更的內容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門。 五 、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。 崗位培訓制度 一、培訓工作力求做到 “ 三化三實 ” 即 “ 多樣化、規(guī)范化、科學化 ” 和 “ 實際、實用、實效 ” 。 二、各項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。 三、每次課程結束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。 四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合 格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。 工程技術復檢制度 技術復核項目應根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復核： 一、放線、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸 二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高 三、預制構件、預埋件、預留孔 四、砼、砂漿配合比（作為計量資料） 五、關系到結構安全和使用功能的項目技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，報監(jiān)理（建設）單位復核認可。 技術交底制度 一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。 二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。