20xx版一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)檢測(cè)題-附答案(編輯修改稿)
2024-11-20 01:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 監(jiān)理單位制止。 問題:，決定在出口管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)前先進(jìn)行該機(jī)組試運(yùn)行是否正確?說明理由。 、確認(rèn)的五方面條件中，有哪幾條完全符合單機(jī)試運(yùn)行前必須具備的條件，哪幾條不完全具備?不完全符合條件的幾條，應(yīng)補(bǔ)做哪些工作? ?未進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定是否可以進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行?為什么? ?說明理由。 中核集團(tuán)華東機(jī)電安裝公司承擔(dān)了東南沿海的勻平港核電廠海水冷卻水管道、外輸蒸汽管道的施工項(xiàng)目，管道連接采用焊接方式。施工區(qū)域幾乎都在軟土上，當(dāng)?shù)貪O民擔(dān)心該工程會(huì)影響他們的海水養(yǎng)殖業(yè)。施工高峰期恰在7~9月份，中長(zhǎng)期天氣水文預(yù)報(bào)顯示將會(huì)遇到三次風(fēng)暴潮總會(huì)合。三條管道都沿進(jìn)出廠區(qū)的大道同一側(cè)平行施工，相互間距在5~10m以內(nèi)，海水冷卻水管道經(jīng)過灘涂區(qū)域?qū)⒉捎贸辆禹敼芄に囘M(jìn)行施工。問題1，請(qǐng)寫出三條管路焊接鋪設(shè)作業(yè)正確的施工順序。2，在海水冷卻水管道施工時(shí)，還要做哪種專項(xiàng)施工方案？程序如何進(jìn)行？ 3，分析該工程項(xiàng)目管理受外部環(huán)境因素的影響有哪些？ 4，在背景材料給定的條件下，管架上蒸汽外輸管道的拼裝焊接工作時(shí)用到的汽車式起重機(jī)發(fā)生了傾覆，應(yīng)如何解決？起重機(jī)械失穩(wěn)的原因和預(yù)防措施是什么？某施工單位中標(biāo)某大型商業(yè)廣場(chǎng)（地下3層為車庫(kù)、16層為商業(yè)用房、728層為辦公用房），工期300天，工程內(nèi)容為配電、照明、通風(fēng)空調(diào)、管道、設(shè)備安裝等。主要設(shè)備：冷水機(jī)組、配電柜、水泵、閥門均為建設(shè)單位指定產(chǎn)品，施工單位采購(gòu)，其余設(shè)備、材料由施工單位自行采購(gòu)。施工單位項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，編制了施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)方案。因設(shè)備布置在主樓三層設(shè)備間，采用了設(shè)備先垂直提升到三樓，再水平運(yùn)輸至設(shè)備間的運(yùn)輸方案。設(shè)備水平運(yùn)輸時(shí)，使用混凝土結(jié)構(gòu)柱做牽引受力點(diǎn)，并繪制了設(shè)備水平運(yùn)輸示意圖（如圖2），報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位后被否定。圖2 設(shè)備水平運(yùn)輸示意圖施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電計(jì)量的電能表，經(jīng)地級(jí)市授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定合格，供電部門檢查后，提出電能表不準(zhǔn)使用，要求重新檢定。在設(shè)備制造合同簽訂后，項(xiàng)目部根據(jù)監(jiān)造大綱，編制了設(shè)備監(jiān)造周報(bào)和月報(bào)，安排了專業(yè)技術(shù)人員駐廠監(jiān)造，并設(shè)置了監(jiān)督點(diǎn)。設(shè)備制造完成后，因運(yùn)輸問題導(dǎo)致設(shè)備延期5天運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。施工期間，當(dāng)?shù)匕l(fā)生地震，造成工期延誤20天，項(xiàng)目部應(yīng)建設(shè)單位要求，為防止損失擴(kuò)大，直接投入搶險(xiǎn)費(fèi)用50萬(wàn)元；外用工因待遇低而怠工，造成工期延誤3天；在調(diào)試時(shí)，因運(yùn)營(yíng)單位技術(shù)人員誤操作，造成冷水機(jī)組的冷凝器損壞，回廠修復(fù)，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元，工期延誤40天。項(xiàng)目部在給水系統(tǒng)試壓后，仍用試壓用水（氯離子含量為30ppm）對(duì)不銹鋼管道進(jìn)行沖洗；在系統(tǒng)試運(yùn)行正常后，工程于2015年9月竣工驗(yàn)收。2017年4月給水系統(tǒng)的部分閥門漏水，施工單位以閥門是建設(shè)單位指定的產(chǎn)品為由拒絕維修，但被建設(shè)單位否定，施工單位派出人員對(duì)閥門進(jìn)行了維修。【問題】？如何改正？？項(xiàng)目部編制的設(shè)備監(jiān)造周報(bào)和月報(bào)有哪些主要內(nèi)容？？？說明理由。說明建設(shè)單位否定施工單位拒絕閥門維修的理由。某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定：(1)采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的工程量增減超過10%時(shí)，需調(diào)整工程單價(jià)；(2)合同工期為25天，工期每提前l(fā)天獎(jiǎng)勵(lì)3000元，每拖后1天罰款5000元；(3)乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。 施工的技術(shù)組織措施，使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天，該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。問題：1．上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求
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