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正文內(nèi)容

上半年工作總結(jié)會(huì)議通知與上半年工作總結(jié)公司工會(huì)匯編(編輯修改稿)

2024-11-20 01:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推進(jìn)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。要鞏固擴(kuò)大部機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果,進(jìn)一步加強(qiáng)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對(duì)部機(jī)關(guān)干部,特別是新進(jìn)人員的教育。向書(shū)本學(xué),學(xué)理論,學(xué)政策,學(xué)法規(guī);向?qū)嵺`學(xué),干中學(xué),干中提高;向老同志學(xué),學(xué)習(xí)他們的好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的組織性、原則性、紀(jì)律性和寧愿苦干、不愿苦熬的精神。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨章,進(jìn)一步加強(qiáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育,全面學(xué)習(xí)掌握組織人事工作的有關(guān)政策法規(guī),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。二是深入調(diào)研。調(diào)查研究是增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力的有效途徑。各科室要結(jié)合工作實(shí)際和組織工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,在征求分管部長(zhǎng)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,明確調(diào)研的重點(diǎn)和課題,制定好調(diào)研方案,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真正深入基層,主動(dòng)到困難企業(yè)去,到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村去,到問(wèn)題多的地方去,努力掌握第一手材料,拿出高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,通過(guò)調(diào)研提高自身素質(zhì),提升工作水平。三是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)是我們做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。沒(méi)有一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作目標(biāo)和要求,我們的工作就必然會(huì)落后。所以,每名機(jī)關(guān)干部都要強(qiáng)化干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)一流的形象的意識(shí),在工作中銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,確保各項(xiàng)工作取得新成效。今后工作中,我們要把工作實(shí)績(jī)作為評(píng)價(jià)、使用干部的重要依據(jù),與干部的晉職晉級(jí)直接掛鉤。同時(shí),建立相應(yīng)的考評(píng)制度,年終要對(duì)各科室工作進(jìn)行考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。如組工外宣、信息工作,還要建立月通報(bào)制度,定期通報(bào)情況,表先促后,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,真正在機(jī)關(guān)中形成比工作、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流、你追我趕的工作氛圍。只有這樣,我們每個(gè)人身上才都會(huì)感到有壓力,有壓力才會(huì)有動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì)有活力,有活力才會(huì)出成績(jī)。四是從嚴(yán)治部。要把從嚴(yán)治部放到突出位置來(lái)抓,嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,使組工干部時(shí)時(shí)處處恪守職業(yè)紀(jì)律,樹(shù)立良好形象,努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛(ài)護(hù)。加強(qiáng)部機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè),為同志們交流學(xué)習(xí)提供良好平臺(tái),創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。要按照“三個(gè)留人”的要求,在部機(jī)關(guān)大力營(yíng)造積極向上、互敬互助、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,對(duì)組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧,充分發(fā)揮組織的親和力和向心力,使機(jī)關(guān)干部工作有動(dòng)力,做事有勁頭,作用能發(fā)揮。三、搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,確保全年工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處下半年的組織工作任務(wù)十分繁重,部機(jī)關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài),以求真務(wù)實(shí)之風(fēng),認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),努力使各項(xiàng)工作取得新成效。第一,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度,按照突出重點(diǎn)、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實(shí)效的要求,對(duì)一些長(zhǎng)期困擾組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以及在新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,大膽探索,勇于突破,為開(kāi)展各項(xiàng)工作找到“抓手”,搭建平臺(tái),推動(dòng)組織工作上臺(tái)階、上水平。第二,強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)。弱者等機(jī)遇,強(qiáng)者抓機(jī)遇,智者找機(jī)遇。每位同志都要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)帶來(lái)的新機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)新任務(wù)帶來(lái)的新挑戰(zhàn),認(rèn)真總結(jié)新時(shí)期做好組織工作的新經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中探索,在探索中總結(jié),在總結(jié)中提高,不斷開(kāi)創(chuàng)組織工作的新局面。第三,強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)。任何工作,只有付出了才會(huì)有收獲,大付出有大收獲,小付出有小收獲,不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),把一門心思用在工作上,踏踏實(shí)實(shí),埋頭苦干,甘于奉獻(xiàn)。要建立完善目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)一步細(xì)化、量化,任務(wù)到人,責(zé)任到人,對(duì)每一項(xiàng)工作都要有安排,有措施,有總結(jié),確保取得實(shí)效。同志們,做好下半年的組織工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)大會(huì)上的重要講話精神,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。第五篇:xx醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)會(huì)議通知xx醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)會(huì)議通知各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的不足,通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,研究、制定下半年重點(diǎn)工作,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,召開(kāi)《醫(yī)院08年半年工作總結(jié)會(huì)》,現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下:會(huì)議時(shí)間:XX年7月11日星期五(全天)會(huì)議地點(diǎn):海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地參會(huì)人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。(名單附后)會(huì)議內(nèi)容:上午:、護(hù)理部、防??仆▓?bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問(wèn)題。、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。下午:。幾點(diǎn)要求:請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后,星期四12:00前通知辦公室。 特此通知xx醫(yī)院xx年x月x日XX年上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要法院上半年工作總結(jié)會(huì)議小結(jié)上半年工作總結(jié)會(huì)議流程及時(shí)間安排黨建上半年工作總結(jié)會(huì)議講話稿學(xué)習(xí)上半年工作總結(jié)會(huì)議精神工作報(bào)告上半年工作總結(jié)公司工會(huì)目錄第一篇:上半年工作總結(jié)公司工會(huì)第二篇:上半年工作總結(jié)公司工會(huì)第三篇:工作總結(jié)上半年_公司工會(huì)第四篇:公司工會(huì)上半年工作總結(jié)第五篇:公司工會(huì)XX上半年工作總結(jié)正文第一篇:上半年工作總結(jié)公司工會(huì)上半年公司工會(huì)總公司所屬各工會(huì):今年上半年,總公司工會(huì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞總公司全年大局,與各基層工會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮工會(huì)的各項(xiàng)職能作用,做了大量卓有成效的,在企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開(kāi)、班組建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)、工會(huì)自身建設(shè)等方面都取得了一定的進(jìn)展和突破。今年“五一”前夕,總公司被省總工會(huì)授予“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀?,F(xiàn)將工會(huì)上半年如下:一、以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度和推行廠務(wù)公開(kāi)取得了一定的突破。今年上半年,總公司召開(kāi)了七屆八次職工代表大會(huì)暨八屆八次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),對(duì)總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大決策、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃以及關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題進(jìn)行了審議,審議通過(guò)了經(jīng)理報(bào)告、工會(huì)報(bào)告、公司十五發(fā)展規(guī)劃等十四項(xiàng)決議。充分發(fā)揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。各分(子)公司及各廠(處)按照公司要求逐級(jí)召開(kāi)職代會(huì)(職工大會(huì)),認(rèn)真貫徹總公司職代會(huì)精神,共商總公司及本單位發(fā)展大計(jì)。為實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)的新突破和新進(jìn)展,總公司下發(fā)了鄭水聯(lián)字()號(hào)《關(guān)于年廠務(wù)公開(kāi)安排》,明確了廠務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了廠務(wù)公(版權(quán)歸好)開(kāi)的內(nèi)容,并提出了具體要求。今年上半年,總公司工會(huì)以通報(bào)和公開(kāi)欄的形式對(duì)總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、改革及涉及職工切身利益的十五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了公開(kāi)。各基層單位結(jié)合實(shí)際以職代會(huì)為基本載體,以公開(kāi)欄等多種形式對(duì)本單位的重點(diǎn)、改革的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)進(jìn)行公開(kāi),自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督,增加的透明度。張總經(jīng)理在看到柿園水廠廠務(wù)公開(kāi)報(bào)告后做了批示:“柿園水廠做法很好,應(yīng)通報(bào)表?yè)P(yáng),各單位都應(yīng)學(xué)習(xí)他們的好做法”。為推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總公司召開(kāi)了“廠務(wù)公開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流,從而進(jìn)一步促進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)的深化、細(xì)化。二、圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”中心任務(wù),積極開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公用局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈鄭州市2001年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案〉的通知》的通知精神,總公司發(fā)動(dòng)全體職工自5月13日至19日開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng),并結(jié)合公司高峰供水實(shí)際至10月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為使競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展,取得成效,我們采取了多種措施:一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,健全了總公司與基層單位上下對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu),形成了一把手掛帥,工會(huì)牽頭,行政支持,黨政工齊抓共管、上下貫通的競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)。二是大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng),利用會(huì)議、宣傳畫(huà)、板報(bào)、橫幅等多種形式營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)進(jìn)行安全”的氛圍,使安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。截止目前,共收到活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)期。大型橫幅標(biāo)語(yǔ)條,宣傳板報(bào)期。三是加強(qiáng)職工安全教育,提高安全意識(shí),各基層單位積極利用會(huì)議、培訓(xùn)等多種形式組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。針對(duì)多發(fā)事故召開(kāi)案例分析會(huì),使職工受到教育??偣竟?huì)編發(fā)了《年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競(jìng)賽班組學(xué)習(xí)材料》,向職工提供有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)、知識(shí),事故教訓(xùn)以及工人所關(guān)心的勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí),為深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽提供服務(wù)。四是落實(shí)安全責(zé)任制,從總公司到生產(chǎn)單位建立了三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),并層層設(shè)立了安全員負(fù)責(zé)制,使安全從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監(jiān)督到位,確保安全生產(chǎn)。五是積極開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),總公司工會(huì)為參賽職工購(gòu)買了本“十個(gè)一”活動(dòng)登記卡,并按照“十個(gè)一”活動(dòng)要求,發(fā)動(dòng)職工積極查找事故隱患,糾正違章行為,開(kāi)展人人爭(zhēng)當(dāng)“安全哨兵”活動(dòng)和合理化建議活動(dòng),到目前為止,共收到合理化建議條,排查事故隱患項(xiàng),有力地保障了安全生產(chǎn)。六是組織安全大檢查,開(kāi)賽以來(lái),總公司組織了多次安全檢查,特別是五、六月份,鄭州市各類事故頻發(fā),總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全極為重視,五月、六月由張副總經(jīng)理和李主席帶隊(duì),各有關(guān)處室參加對(duì)我公司安全重點(diǎn)部位進(jìn)行了兩次全面檢查,對(duì)查出的事故隱患,要求立即整改,責(zé)任到人,防止各類事故的發(fā)生,確保安全供水、安全施工。三、加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理。班組建設(shè)是我公司常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)。各單位積極開(kāi)展班組升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng),落實(shí)班組升級(jí)達(dá)標(biāo)考核,合理有效地使用班組獎(jiǎng)勵(lì)基金,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的穩(wěn)健發(fā)展。經(jīng)統(tǒng)計(jì),上半年總公司優(yōu)秀班組率達(dá)%,信得過(guò)班組率達(dá)%,合格班組率占%,班組獎(jiǎng)勵(lì)基金共使用元,基本完成上半年的目標(biāo)任務(wù)。各單位領(lǐng)導(dǎo)在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中逐步認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組水平起到至關(guān)重要的作用。繼石佛水廠實(shí)行班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制后,白廟水廠、井水廠相繼實(shí)行了班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制,打破了沿襲多年的班組長(zhǎng)任命制,使一批年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的年輕骨干走上班長(zhǎng)崗位。為在全公司范圍內(nèi)推廣班組管理的新經(jīng)驗(yàn),總公司工會(huì)組織召開(kāi)了班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),石佛水廠的兩份材料《競(jìng)選“兵頭將尾激活班組管理》、《激流勇進(jìn)挑戰(zhàn)自我》在大會(huì)做了交流,主要介紹了石佛水廠在班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的經(jīng)驗(yàn),以及班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗后的體會(huì)。為進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè),促進(jìn)班組建設(shè)再上新臺(tái)階,總公司工會(huì)結(jié)合班組實(shí)際和新形勢(shì)的需要,廣泛征求各基層工會(huì)意見(jiàn),起草了《班組條例》,條例對(duì)班組的設(shè)置、班組長(zhǎng)的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責(zé)等問(wèn)題做了明確的規(guī)定。條例的出臺(tái)將對(duì)總公司班組建設(shè)起到有力的促進(jìn)作用。四、注重職工思想教育手段的多樣性,用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。在企業(yè)開(kāi)展健康有益、生動(dòng)活潑,為群眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),也是企業(yè)思想政治的一種基本方法。為了同“”作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),今年上半年,我公司在全體職工中廣泛開(kāi)展了太極拳健身活動(dòng)。為使此項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展,總公司工會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真地研究和安排,制訂了周密的“樹(shù)狀”學(xué)習(xí)計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)最大限度的普及。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大職工的積極參與下,在我公司迅速掀起了太極拳運(yùn)動(dòng)的熱潮。之余,在悠揚(yáng)、舒緩的的音樂(lè)伴奏下,廣大職工認(rèn)真地進(jìn)行太極拳鍛煉,身體素質(zhì)得到提高,企業(yè)凝聚力得到加強(qiáng),從而使職工以更加飽滿的熱情投入到供水生產(chǎn)之中。太極拳運(yùn)動(dòng)的普及也逐步成為我公司特有的一種企業(yè)文化。今年上半年,總公司工會(huì)多次組織節(jié)目參加省、市級(jí)文藝演出活動(dòng)。四月份,組織職工排練歌伴舞《水之美》,參加市總主辦的“五一”贊歌電視晚會(huì),獲得優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)、創(chuàng)作獎(jiǎng);五月份,受市政府計(jì)生辦委托,組織了一場(chǎng)計(jì)劃生育專場(chǎng)文藝晚會(huì),受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng);六月份,組織七十余名職工排練大合唱,分別代表建設(shè)廳參加全省《頌歌獻(xiàn)給黨》合唱比賽,代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽,都取得了驕人的成績(jī)。這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,不僅活躍了職工文化生活,同時(shí)把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動(dòng)之中,使職工受到感染、熏陶和教育,起到了“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。五、認(rèn)真做好女工深入開(kāi)展保障女職工權(quán)益的法律、法規(guī)教育和“四自”精神教育。為大力弘揚(yáng)女工“四自”精神,總公司工會(huì)組織了專題演講比賽。通過(guò)選手們聲請(qǐng)并茂的演講,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的信心和決心。“三八”節(jié)是女工自己的節(jié)日,為使女工過(guò)一個(gè)隆重、熱烈、有意義的節(jié)日,總公司召開(kāi)了迎“三八”女工表彰大會(huì),并組織開(kāi)展了撲克、棋類比賽,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。為保障女工身體健康,落實(shí)預(yù)防為主的方針,上半年總公司對(duì)已婚至歲婦女進(jìn)行了一次婦科病普查,在各基層工會(huì)的積極支持和協(xié)助下,普查順利完成,普查率達(dá)到%以上。六、發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,做職工的貼心人。積極做好困難職工的摸底調(diào)查,開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。上半年,共發(fā)放困難補(bǔ)助人次,元整。春節(jié)期間,對(duì)建國(guó)前退休工人、干部以及長(zhǎng)期住院職工進(jìn)行了慰問(wèn)和看望,并對(duì)全公司職工、干部發(fā)放了慰問(wèn)費(fèi),共計(jì)元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇結(jié)算,共計(jì)金額余元。本著為離退休職工辦好事、辦實(shí)事的原則,總公司工會(huì)積極與公交公司聯(lián)系,為名退休職工辦理了老年乘車證。自去年開(kāi)展職工安康互助保險(xiǎn)以來(lái),共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜,使職工對(duì)安康保險(xiǎn)有了更深的認(rèn)識(shí),今年上半年,參保職工在人數(shù)上及個(gè)人投保數(shù)額上逐步加大,參保金額共計(jì)6萬(wàn)多元。積極發(fā)動(dòng)職工為“見(jiàn)義勇為基金”、“抗旱保秋”、“全國(guó)助殘日”等社會(huì)大規(guī)模募捐活動(dòng)捐款,共計(jì)捐款金額元整。七、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)水平。在公司深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中,工會(huì)也面臨著新情況、新問(wèn)題。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要,總公司工會(huì)始終把加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)人員整體素質(zhì)放在重要地位。上半年,組織工會(huì)干部分別參加了在長(zhǎng)沙舉辦的“公司制改造”理論學(xué)習(xí)班,在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學(xué)習(xí)班,通過(guò)學(xué)習(xí),使工會(huì)干部增長(zhǎng)了新知識(shí),開(kāi)闊了視野,明確了在新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的和應(yīng)發(fā)揮的作用。認(rèn)真抓好工會(huì)財(cái)務(wù),一季度對(duì)全公司經(jīng)費(fèi)撥繳情況進(jìn)行了一次全面檢查。上半年,經(jīng)費(fèi)收入元,比往年有較大增長(zhǎng);會(huì)費(fèi)收入元。檢查中,對(duì)撥繳經(jīng)費(fèi)比較好的基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)漏繳、欠繳單位按要求進(jìn)行催繳,保證工會(huì)
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