【文章內容簡介】 力。三、突出生產組織協(xié)調，確保各項工程建設正點運行。下半年，各項重點工程將相繼開工，公司的人力資源和設備資源將相對緊張，各單位一定要嚴格按照項目法施工要求，加強施工過程控制，加大成本控制力度，確保各項工程優(yōu)質高效運行。一是各單位要抓好目前各項在建工程的收尾工作，安全快速的將各項在建工程施工完，為后續(xù)的新開工程創(chuàng)造條件。二是對各項即將開工的新項目，要統(tǒng)籌考慮，提前運做，嚴格按項目法施工要求合理組織，切實提高人機效率，嚴格控制施工周期，創(chuàng)造出最佳效益。三是要合理調配人力和設備資源，努力達到各種資源最佳配置，切實提高施工工效，縮短施工周期，使有限的資源創(chuàng)造最大的效益。四是要認真落實回訪制度，加強與業(yè)主、監(jiān)理等人員的交流溝通，制定措施，擬訂方案，及時協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的各種問題，為加快工程施工進度創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。五是各單位、各部門要生產組織一盤棋的思想，多一些溝通交流，少一些推委扯皮，從一些無謂的事務性矛盾中解脫出來，將更多的精力投入到生產組織和服務上，提高工作效率，降低生產成本。四、教育監(jiān)督并舉，打好安全質量保衛(wèi)戰(zhàn)。下半年是公司施工的高峰季節(jié)，安全和質量管理工作就顯的更為重要，全體員工要以高度的責任心履行好自己的職責，確保安全質量工作平穩(wěn)運行。在安全管理方面，要把“強三基，反三違，嚴達標、除隱患”的“安全基礎管理年”活動不斷推向深入，進一步加強對“三違”行為的教育和查處力度，落實好隱患的檢查整改工作；認真抓施工現(xiàn)場專項整治活動，抓好施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，重點做好現(xiàn)場hse“兩書一表”的執(zhí)行、勞保護具上崗、現(xiàn)場文明施工、油氣區(qū)動火前安全措施落實及施工過程中的監(jiān)督檢查工作。進一步強化交通安全教育和檢查。重點抓好專職駕駛員和非專職駕駛人員的教育培訓工作，嚴格執(zhí)行準駕證和“五定”制度，保證交通安全。同時要關心一線作業(yè)員工的身心健康，切實做好高溫施工季節(jié)的防暑降溫工作，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。在質量管理方面，首先要大力宣傳“質量是企業(yè)的生命線”和“第一次把事情做對最經濟”的質量管理理念，營造良好的質量管理氛圍。要對上半年質量情況進行總結分析，認真吸取經驗教訓，推行標準化、規(guī)范化作業(yè)，并有針對性的組織開展質量管理專項整治活動，徹底消除質量通病，預防和減少質量事故。其次要切實加強施工現(xiàn)場質量責任制落實的監(jiān)督檢查，嚴厲查處在施工過程中不按標準、規(guī)范進行施工和操作規(guī)程執(zhí)行不嚴等行為，加大處罰力度，增強員工質量意識，促進工程質量穩(wěn)步提高。五、狠抓基礎管理，推進“三基”工作上水平。一是要進一步提高基層領導班子戰(zhàn)斗力，夯實基層黨建基礎，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，將政治優(yōu)勢轉變?yōu)橥苿庸靖母锇l(fā)展的巨大力量，確保公司扭虧增盈的實現(xiàn)。各級黨支部要加強對政策理論和規(guī)章制度的學習，都留于形式，以文件傳達文件的不實作風，必須通過仔細講解和討論，讓職工真正了解公司各種會議的精神和新政策制度的內涵和目的，增強員工對公司改革的認知度，并轉化為自覺行動。二是目前公司員工隊伍的技術結構還很不合理，整體技術層次偏低，高素質、高技術的復合型管理人才和施工操作人員仍然比較緊缺，致使公司整體勞動效率不高，與市場對我們的要求還有一定差距。因此，要繼續(xù)深入開展“大學習、大比武、大練兵，提高員工技能”的“三大一提高”活動，加強對員工的技術培訓和技能鑒定工作，全面提高廣大干部職工隊伍的整體素質，為下半年重點工程的建設作好準備。三是公司經營、質量、設備、班組建設等基礎管理工作還比較薄弱，已直接經影響了公司正常的生產營運，俗話說的好，基礎不牢，地動山搖。因此，我們從要從優(yōu)化工作流程、完善制度建設等方面入手，加強基礎管理工作，促使企業(yè)全面管理上水平。六、加快基礎設施維修改造，美化和亮化員工生活環(huán)境。近幾年，由于公司經營效益一直不好，大部分生活基礎設施都沒有進行及時的維修和改造，仍然停留在會戰(zhàn)初期的水平，已無法滿足員工日益增長的生活需求，今年，公司領導班子下決心在抓好生產經營的同時，想方設法，籌集資金，對院內基礎設施分期分批予以改造，已經啟動的會議室和職工公寓洗澡間、衛(wèi)生間改造、鍋爐房要加快施工節(jié)奏，文化廣場改建要盡快組織施工，在保證施工質量的前提下，所有工程必須在10月中旬以前全部竣工，這些項目都與廣大員工的日常生活息息相關，絕對不能馬虎，不然職工群眾會罵娘的，因此，我們一定要把實事辦好，把好事辦實，讓大家早日享受到公司改革發(fā)展的成果，才能得到職工群眾的擁護，才能不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。同志們，我們能否順利實現(xiàn)年度工作目標，完全取決于下半年的工作好壞，大戰(zhàn)再即，為了將各項重點工作真正落到實處，我對公司廣大黨員干部再提幾點要求：公司廣大黨員領導干部要從根本上轉變不思進取、安于現(xiàn)狀的思想觀念，要根除“等靠要”的保守思想，樹立積極主動，敢為人先的工作。對于個別業(yè)績不突出，考評不合格、缺乏開拓精神、不嚴格執(zhí)行公司各項管理制度和給企業(yè)造成信譽、品牌、市場、經營等損失的領導干部，要堅決予以解聘。公司廣大黨員領導干部，特別是基層領導干部要切實加強對管理理論的學習。著重要學習先進的管理理論和項目法施工的有關知識。用以改造和武裝自己的頭腦，更新自己的管理觀念，提高自己的管理能力。那些輕視管理理論學習和積累，僅靠個人簡單的經驗和感覺進行管理，是非常膚淺的，只停留在簡單的生產組織上，抓不住問題的關鍵、解決不了重大疑難問題，更無法將項目法施工推向深入，作為基層單位的領頭羊，那是不稱職的。因此，要帶著問題去學習管理理論，邊學習、邊整改、邊研究、邊實踐，努力將自己培養(yǎng)成既懂生產組織，又懂經營和隊伍管理的復合型領導干部。領導干部要加強團結，互相溝通，提高推進工作的能力。要相互團結，相互支持，相互要配合，搞好團結。你補臺，我補臺，大家都受益，你拆臺，我拆臺，大家都下臺，這就是規(guī)則。在工作中要大事講原則，小事講風格，要敢于較真，工作嚴要求，爭一流，上水平，干實事，努力形成油建整體隊伍，內有凝聚力，外有吸引力，工作有感召力，推進有戰(zhàn)斗力，能戰(zhàn)斗的隊伍。領導干部要靠前指揮，靠前服務，深入一線協(xié)調和解決現(xiàn)場施工中的各種問題。下半年，公司領導將分片負責，加強現(xiàn)場的領導監(jiān)督。同時各級領導干部要有溝通的能力，上下溝通的能力，左右溝通的能力，增強組織的協(xié)調能力和工作的推進能力。領導干部要有良好的精神狀態(tài)，求真務實的工作作風和強烈的敬業(yè)精神。一是領導干部要有朝氣、魄力、沖勁、活力。不能當“姜太公”、“事后諸葛”，要做奮發(fā)有為的事業(yè)型領導，在工作中有進取的欲望，有開拓的沖勁，敢想敢干，敢于承擔責任，敢于成大事。一個朝氣蓬勃、積極進取的班子，特別是一把手，才能夠帶出作風過硬、充滿活力、能打硬仗的員工隊伍。二是領導干部要有堅強的意志。領導干部首先要有無堅不摧、堅忍不拔的毅力和永不言敗的自信才能贏得職工的信任和支持，在困難面前，自己首先沒有信心，沒有主見，不知道該如何下手，讓員工怎么信任你？既要有在順境中加快節(jié)奏，謀求發(fā)展的能力，又要有面對困境沉著冷靜百折不撓的意志，以強烈的敬業(yè)精神，把全部身心都用在生產經營上。三是領導干部要切實改進工作作風。要以公司發(fā)展為己任，扎扎實實的，撲下身子干工作。不擺花架子，不欺下瞞上，不脫離實際。充分發(fā)揮模范帶頭作用，引領員工強化服務意識，提高工作效率。同志們，下半年，公司面臨的形式非常嚴峻，同時各項工作任務也非常繁重，但是我相信，只要我們全體員工團結一心，扎實工作，就一定能戰(zhàn)勝一切困難，就一定能夠實現(xiàn)我們扭虧增盈的奮斗目標！謝謝大家！
學生會部門上半年工作總結 學生會部門上半年(一)
時光流逝，歲月如梭，轉眼間大學新的一個學期就在彈指一揮間過去了。這一個學期的紀檢工作也已經完滿結束。在這個學期，我們謹記為同學服務的宗旨，懷著全心全意為廣大同學服務的信心，認真地完成了學校學院安排的各項工作。在學院老師的幫助，各班各部門同學的積極配合和支持下，以及本部門全體成員的努力下，紀檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定。
現(xiàn)在就過去一個學期的工作總結如下。
一、部門內的交接工作
1. 通過半年的工作參與，各試用委員對部門的各項工作有了初步的了解與認識。因此，在本學期初，部門進行了換屆工作，選出了一批正式委員與新的部長，為部門這個學期各項活動的順利開展提供優(yōu)勢條件。
二、一如既往的做好各項常規(guī)性工作
1. 在開學初，對上學期各班同學績點和操行分進行統(tǒng)計。
2. 每周收集各班課堂考勤表，統(tǒng)計、整理考勤情況，及時公布考勤情況和通知缺勤的同學補上假條。與各班學委做好溝通工作。
3. 一如既往地做好每天早上的院檢和每周一次的校檢，期間(第七至八周)對大一的進行了改革，在三飯進行院早檢一周。后來收集和整理各班同學對早檢制度的意見后，根據(jù)民意對我院的早檢制度進行了修改。
4. 本學期部門定期組織大一學生到指定的草坪進行常規(guī)性草坪勞動，在蝴蝶湖進行了一次義務草坪勞動。提高同學們愛護綠地的積極性和保護環(huán)境的意識。同學們勞動認真積極，活動進展順利
5. 部門負責了本學期院學生會每一次例會的考勤，工作實事求是，認真負責。
三、積極開展各項活動，豐富同學的校園生活
，我們分別與航海學院、信息學院和法學院共同舉辦了三場辯論隊友誼賽。我院辯論隊在三場友誼賽之后，經過充分的總結，為海大杯辯論賽做好了充分的準備。部門經過友誼辯論賽之后，不僅增進了與各學院之間的感情，還發(fā)現(xiàn)和總結了從籌備活動到舉行活動中的存在的問題，為以后舉辦同類活動提供了經驗。
，我們舉辦了海大杯辯論賽，我院辯論隊不敵寸金學院，無緣往后的比賽。這場辯論賽中，我們與寸金學院共同準備這場比賽，在過程中向他們學習與借鑒了不少經驗。
，舉辦了我院第二屆主題為MY IDOL的英語演講比賽。這場比賽從準備到舉行經過了重重障礙，最后還是順利的完成了比賽。王曉彤贏得了這場比賽的第一名并代表了我院參加了校英語演講比賽，獲得了優(yōu)秀獎的成績。在這場比賽之后，部門內從活動的各個階段，現(xiàn)場的各個方面做出了詳細的總結。
，海大杯辯論賽落下帷幕不久，我們舉辦了一場xx風采辯論賽。邀請了眾多學院辯論隊領隊到場作為評委，共同切磋辯論的精粹。這場辯論賽吸取了過去眾多辯論賽總結的經驗，因此，從籌備到結束都十分順利的進行。尤其是溝通方面，這場辯論賽，我們部門與辯論隊做了十分充分的溝通，因此出現(xiàn)的誤解歧義大大減少。
，我們部門舉行了政治與行政學院第三節(jié)草坪標語牌設計大賽。參與比賽的各個隊伍都比較熱情，水準較高，令這次比賽的水平獲得評委的一致贊同。創(chuàng)新了比賽形式，設置了現(xiàn)場最佳人氣獎。專業(yè)的評委也選出了令大家信服的獲獎作品。
四、協(xié)助各兄弟部門工作，服務xx同學
，在比賽中主要負責記分計時等工作。
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這個學期即將過去，我們將會對過去的全部工作進行深入總結，發(fā)現(xiàn)和改正工作中的不足，以完善我們部門日后的工作，為部門進一步的發(fā)展提供空間。同時，還會繼續(xù)發(fā)揚團