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正文內(nèi)容

高速公路項目工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-20 16:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工負(fù)責(zé)、共同管理的原則,保證制度、機(jī)構(gòu)、人員三落實。 訂立合同本著平等互利、公平自愿、誠實信用、等價有償、依法訂立的原則。 根據(jù) 業(yè)主 編制 的 《 施工組織 設(shè)計 大綱 》和《階段性工作計劃》,按照全面有序、突出重點、超前安排、分解落實、現(xiàn)場督促的原則 編制工程 《施工組織設(shè)計》和施工 總體計劃、階段性計劃、月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,把工、料、機(jī)的準(zhǔn)備與到位作為進(jìn)度計劃的關(guān)鍵, 保證工程計劃的合理性與可行性。經(jīng)常深入工地,隨時了解工程進(jìn)展情況,根據(jù)公司、業(yè)主及監(jiān)理要求,完成各種工程統(tǒng)計報表的 填報與上報,保證統(tǒng)計報表的及時性與準(zhǔn)確性。 工程計量按照計量程序要求進(jìn)行,比較及時。 截至目前項目已上報了23 期計量, 計量產(chǎn)值累計 22355 萬元 ( 24 期預(yù)計計量 220 萬元) 。 在對外協(xié)單位中期 、終期 結(jié)算方面,合同部于每月初結(jié)算上期計量款, 盡量 做到不拖欠外協(xié)單位的工程款。 六、工程設(shè)計變更 截止目前本 項目 共向業(yè)主上報變更 56 份,變更金額 1125 萬元,業(yè)主已批復(fù)變更 22份,批復(fù)變更金額 ,剩余 34 份變更業(yè)主正在復(fù)核、審批過程中。項目 重大 變更有垣曲互通變更 、 路基 設(shè)計方案 變更 。 其它變更 主要有 : 路、管道 與 高速路的交叉 涉及的 變更 ; 6 量勘誤的變更; 引起 的 工程量的 變更 。 七 、加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化財務(wù)管理職能 財務(wù)部門 嚴(yán)格按照 《 會計法 》 、《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》、 《招標(biāo)文件》及國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)進(jìn)行財務(wù)管理, 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,為項目當(dāng)家理財 , 進(jìn)行 資金使用過程的核算、控制與監(jiān)督,提高資金使用效益, 搞好資金預(yù)算、計劃。 根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,使會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,并建立起辦公自動化系統(tǒng),使我項目信息能迅速傳到 公司 財務(wù)科,方便 公司 財務(wù) 部 及時、準(zhǔn)確、全面的掌握 項目 財務(wù)狀況。 堅持原則,制定成本計劃,及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo);按工程實體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳,并要求各成本責(zé)任部門協(xié)助配合,每月對上月成本支出情況進(jìn)行分析,找出節(jié)超原因,書面上報。定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,提出改進(jìn)財務(wù)狀況措施,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,實現(xiàn)成本最小化。 八 、圍繞施工生產(chǎn) 開展黨建工作 ***高速 ***標(biāo)項目黨支部緊緊圍繞工程施工管理, 貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀, 提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心,積極開展黨建工作。項目黨支部認(rèn)真抓好對黨員的管理和經(jīng)常性的思想教育工作,把加強(qiáng)黨員的思想教育 工作作為提高 素質(zhì)的重要手段,并以黨員的先鋒模范作用為榜樣,帶動項目員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高 , 把保證項目生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)作為黨支部基層建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,使基層黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力充分體現(xiàn)到項目施工生產(chǎn)中去。同時,項目黨支部加大精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及創(chuàng)建文明工地 建設(shè) 等方面工作的力度。以愛國主義、集體主義、社會主義和新時期的創(chuàng)業(yè)精神為根基,以良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭倫理道德為 7 準(zhǔn)則 ,培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)員工隊伍,
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