freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

超市管理培訓(xùn)人員詳細(xì)手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-01-20 16:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不情愿地將私偷的金子拿出來(lái)。 案后語(yǔ): 做為零售業(yè)的從業(yè)人員,我們身邊不乏有人因貪小便宜而誤了自己的前途,輕則因此而受到了相關(guān)的懲罰,重則為此走上了犯罪的道路,不僅給商場(chǎng)的聲譽(yù)造成了很壞的影響,而且也貽誤了自己的前程(此員工從行為上屬于偷盜)。 希望每位員工能以此為戒,加強(qiáng)自律能力,潔身自好, 不要因?yàn)橐粫r(shí)小利的誘惑而迷失了方向,給自己帶來(lái)意想不到的嚴(yán)重后果,給人生帶來(lái)不必要的污點(diǎn),正因?yàn)?“常在河邊走 ”,所以才要時(shí)刻保持清醒的頭腦,提醒自己 “就是不濕鞋 ”。 案例 11:游戲機(jī)幣換錢(qián) 2021年 6月 8日下午,某購(gòu)物廣場(chǎng) 12部一游戲機(jī)促銷(xiāo)員在當(dāng)班期間,未讓顧客通過(guò)收銀臺(tái),私自拿了兩塊游戲機(jī)幣給顧客,自己收取了現(xiàn)金 2元,被防損員當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)。 案后語(yǔ): 促銷(xiāo)員利用職務(wù)之便,私收游戲機(jī)幣,有損職業(yè)道德。 我們?cè)诠芾砉ぷ髦校粌H應(yīng)教會(huì)員工技能,更應(yīng)加強(qiáng)其職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn),使其健康、茁壯地成長(zhǎng)。 作為社會(huì)人來(lái)講, “勿以善小而不為,勿以惡小而為之。 ”否則將遺憾終身! 【員工素質(zhì)及工作態(tài)度】 案例 12: “管理 ”人員 某日上班期間,幾位商場(chǎng)管理人員在賣(mài)場(chǎng)巡場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)某專柜的衣裳正在進(jìn)行特價(jià)促銷(xiāo)。幾個(gè)管理人員就不亦樂(lè)乎地挑了幾件衣服試穿起來(lái)。事后,當(dāng)她們離開(kāi)時(shí),就聽(tīng)見(jiàn)促銷(xiāo)員在背后小聲嘀咕: “還是管理人員呢,自己都不遵守公司的制度,還來(lái)管我們,真是! ” 案后語(yǔ): “管理人員要以身作則 ”,這是我們每個(gè)人都會(huì)說(shuō)的話,但真正要落在實(shí)處,卻并不那么容易。 有句古話 “身正,不令,其屬而從之;身 不正,雖令,其屬下而不從 ”,意思是如果你行得正,就算不發(fā)號(hào)施令,下屬也會(huì)服從你;但如果你行為不正,就算下命令,下屬也不會(huì)服從。這句話是否值得我們每位管理人員好好思考? 在公司最近下發(fā)的 “創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”的文件中有這樣一句話 “一線員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),管理人員首先要做好表率 ”,其實(shí)我們每位管理者在公司扮演的職責(zé)就是一個(gè)好的服務(wù)者 ——在后方為我們的一線員工提供良好的服務(wù),然后一線員工再向我們的顧客提供良好的服務(wù),這是一個(gè)很好的良性循環(huán)。反之,也可以想象。 案例 13:就為一塊小毛巾 8月上旬, 某商場(chǎng) 25部 A營(yíng)業(yè)員隨手拿了同事 B(促銷(xiāo)員)的一塊毛巾檫柜臺(tái)玻璃,當(dāng) B找毛巾發(fā)現(xiàn)毛巾不在,回頭一看 A正拿著它擦柜臺(tái),便大聲喊到: “你這人怎么這么差勁呀?!偷人家的毛巾 !”A 一聽(tīng)罵自已偷東西,馬上也火了,大聲回罵: “你才是小偷!你不也經(jīng)常拿我的東西嗎? ”兩人不顧周?chē)念櫩?,在賣(mài)場(chǎng)里大聲吵嚷起來(lái),在一邊的營(yíng)業(yè)員怕影響不好,勸她們不要吵了, A 稍微讓開(kāi)了一點(diǎn),但 B 覺(jué)得還不解恨,隨手拎起一袋未封口的熟食向 A身上扔去,有一部分濺到了旁邊顧客的身上,導(dǎo)致了顧客投訴。 案后語(yǔ): 身為零售行業(yè)的從業(yè)人員,上班時(shí)間在賣(mài)場(chǎng) 內(nèi)與同事大聲吵嚷并大 “打 ”出手,還波及顧客,不僅嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,還給公司形象造成極壞的負(fù)面影響。 在工作中,同事間難免會(huì)有一些小磨擦,我們應(yīng)學(xué)會(huì)相互體諒與理解,即使是矛盾也應(yīng)在工作之外的時(shí)間和地點(diǎn)解決,不能把個(gè)人情緒帶到工作中來(lái),這是對(duì)每位工作人員最基本的職業(yè)要求。 “加強(qiáng)員工和促銷(xiāo)員之間團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培訓(xùn) ”是各個(gè)購(gòu)物廣場(chǎng)的一致培訓(xùn)需求,我們賣(mài)場(chǎng)的培訓(xùn)導(dǎo)師應(yīng)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)力度,提高員工的綜合素質(zhì)。 案例 14:計(jì)量秤的痛苦 2021年 9月某日,因工作需要,我到了某購(gòu)物廣場(chǎng),當(dāng)時(shí),時(shí)間還早 ,我決定先看看賣(mài)場(chǎng)的情況,因?yàn)樵绯縿傞_(kāi)業(yè)不久,生鮮熟食區(qū)的生意特別紅火,買(mǎi)菜的顧客來(lái)來(lái)往往,好不熱鬧,集中在一起的計(jì)量處忙得不亦樂(lè)乎,但工作中的計(jì)量員似乎還沒(méi)有睡醒,有的邊工作邊打哈欠,有的計(jì)量員的臉?lè)路鸾Y(jié)了冰似的,正等待著夏季的炎炎烈日來(lái)融化他們,但我似乎又感覺(jué)到, “冰凍三尺非一日之寒 ”確實(shí)有其道理。 隨著顧客流,我在商場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng),正好看見(jiàn)立柱旁一位營(yíng)業(yè)員趴在計(jì)量秤上寫(xiě)字,顯示屏上的電腦數(shù)碼跳個(gè)不停,好像在痛苦地求救。我走過(guò)去拍拍她的肩膀說(shuō): “小姐,你不能趴在電子秤上寫(xiě)字,這樣會(huì)把它弄壞的! ”小姐抬頭看了 我一眼,回答說(shuō): “那些數(shù)字肯定會(huì)動(dòng)了。 ”然后繼續(xù)趴在上面寫(xiě),我又拍了拍她的肩膀說(shuō): “小姐,你這樣會(huì)將電子秤搞壞的,如果你要寫(xiě)可以在旁邊的桌子上寫(xiě)呀! ”小姐將頭抬起,看了我?guī)酌腌?,然后將紙筆收起,干脆不寫(xiě)了。電子秤的痛苦暫時(shí)解除了,但明天、后天呢? 案后語(yǔ): 愛(ài)護(hù)公物應(yīng)該是每個(gè)人從小到大都在接受的一種教育,但我們的員工似乎不太重視這一點(diǎn)。從本案例來(lái)講,有三種情況值得探討: 第一種是員工的基本素質(zhì)問(wèn)題,再加上缺乏這方面的培訓(xùn),認(rèn)為計(jì)量秤上比較平滑,好寫(xiě)字,就是不考慮能否趴在上面寫(xiě)字,如果長(zhǎng)期 這樣做會(huì)有什么樣的后果? 第二種是明知故犯,損壞公物以泄私憤。如果是這種情況一定要嚴(yán)肅處理,達(dá)到以儆效尤的目的。 第三種是圖方便不考慮后果。這種情況要求各級(jí)管理人員培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,將公司的利益與自己的工作緊密聯(lián)系起來(lái),同時(shí),公司也應(yīng)該建立健全資產(chǎn)管理制度,將非正常的資產(chǎn)折舊成本記入管理人員的考核范疇。 另外,所有零售從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)明白,計(jì)量秤的準(zhǔn)確與否關(guān)系到公司和顧客的利益,國(guó)家有關(guān)質(zhì)量技術(shù)檢查機(jī)構(gòu)還必須每年對(duì)商場(chǎng)所有電子秤進(jìn)行檢查核準(zhǔn),合格方能使用。 案例 15:好伙伴 西安解放路店 開(kāi)業(yè)籌備期間,各個(gè)部門(mén)都為了新店的順利開(kāi)業(yè)付出了辛勤的努力。特別是前臺(tái)部(營(yíng)管部 +收銀部)的還原課、保潔課的同事們,經(jīng)常在白天高強(qiáng)度的工作之后,還積極主動(dòng)的要求值夜班,每當(dāng)課長(zhǎng)問(wèn)大家誰(shuí)愿意留下來(lái)值班時(shí),總會(huì)有人踴躍地舉起手來(lái),離公司近的會(huì)說(shuō): “我們家近點(diǎn)兒,方便,我留下吧! ”,家遠(yuǎn)的又說(shuō): “我一個(gè)人住,無(wú)牽無(wú)掛,還是我留下吧! ”,像這樣的你爭(zhēng)我搶的情景在前臺(tái)部屢見(jiàn)不鮮。 西安店的許多員工還經(jīng)常在完成本職工作后,積極協(xié)助其它部門(mén)工作,不怕苦,不怕累,任勞任怨,無(wú)論是在緊張的施工現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)貨物,還是在賣(mài)場(chǎng)清理環(huán) 境衛(wèi)生,都隨處可見(jiàn)大家來(lái)來(lái)回回不斷忙碌的身影。 案后語(yǔ): 開(kāi)業(yè)之際,我們西安店的好伙伴體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,為了一個(gè)共同的目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,互相協(xié)助,不記回報(bào),是我們大家學(xué)習(xí)的楷模。 西安解放路店的員工僅僅是我們各購(gòu)物廣場(chǎng)的一個(gè)縮影,在我們?cè)S多購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備期間, 我們的許多員工都加班加點(diǎn)、任勞任怨,為了我們賣(mài)場(chǎng)順利開(kāi)業(yè)犧牲了自己寶貴的休息時(shí)間,體現(xiàn)了良好的 “拼搏、奮斗 ”的人人樂(lè)精神,為我們樹(shù)立了良好的工作形象。 “員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富 ”,沒(méi)有不好的員工,只有不好的管理,我們 的管理人員應(yīng)該有效地利用我們寶貴的資源,激發(fā)保護(hù)員工的工作積極性,肯定大家的成績(jī),使我們的員工真正從心里去熱愛(ài)和喜歡他們?yōu)橹瞰I(xiàn)與付出的企業(yè),成為企業(yè)永久的寶貴財(cái)富。 【安全、防損意識(shí)】 案例 16:小孩慘死商場(chǎng) 母親痛不欲生 2021年 9月 28日下午 4時(shí) 15分左右,據(jù)目擊者反映,他正在西安開(kāi)元商城乘扶梯下樓時(shí),剛走下樓梯,就聽(tīng)到樓下有人尖叫,接著 “嘭 ”的一聲,他轉(zhuǎn)頭一看,是一個(gè)小孩掉在電梯旁,趴在電梯旁一動(dòng)不動(dòng),身上向外冒著血,商場(chǎng)防損人員很快包圍現(xiàn)場(chǎng),小孩的母親瘋了一樣從樓上沖下來(lái),抱起小孩就往外跑 ,在西安第一人民醫(yī)院,小孩經(jīng)搶救無(wú)效死亡。據(jù)調(diào)查,小孩是從扶梯和地板的空隙中掉下一樓的。 案后語(yǔ): 發(fā)生這樣的慘案,是我們所有的人都不愿面對(duì)與接受的,在受害者承受失去親人巨大悲痛的同時(shí),商場(chǎng)的負(fù)面影響也是無(wú)法估量的,我們很難想像顧客會(huì)去光顧一個(gè)沒(méi)有安全感的商場(chǎng)。 此悲劇的發(fā)生給我們也敲響了警鐘:商場(chǎng)的安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,時(shí)刻不可松懈。安全工作的落實(shí)是非常重要的,我們不僅要在安全設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等硬件方面去細(xì)致落實(shí)安全工作的同時(shí),還應(yīng)在部分有安全隱患區(qū)域加上 “小心安全 ”等警示語(yǔ),從每 個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)做到防患于未然,避免此類(lèi)悲劇的重演。 案例 17:有問(wèn)題的青菜 防損員在商場(chǎng)里注意到一位顧客手里拿著糖、口香膠及價(jià)值 17 元的巧克力 5 塊。此顧客未推購(gòu)物車(chē),胳膊下夾了一把雨傘,購(gòu)物籃里裝了一些青菜。當(dāng)他走到角落時(shí),趁機(jī)將所拿商品藏在籃子里的三袋青
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1