【文章內(nèi)容簡介】 廢品及損耗（臺） 0 裝配車間 3 期末在制品定額（臺） 2021 4 期初預(yù)計在制品結(jié)存量（臺） 1000 5 投入量（臺） 16000 A1002 型號齒輪零件庫 6 半成品外售量（個） 500 專用資料第 13 頁 /共 30 頁 7 期末庫存半成品定額（個） 1500 8 期初預(yù)計結(jié)存量（個） 1000 齒輪加工車間 9 出產(chǎn)量（個） 采用在制品定 額法計算 A1002 型號齒輪加工車間齒輪出產(chǎn)量為（ ）個。 A． 14000 B． 15000 C． 16000 D． 17000 【答案】 D 【解析】 題目要求計算齒輪加工車間的出產(chǎn)量，根據(jù)公式，本車間出產(chǎn)量 =后續(xù)車間投入量 +本車間半成品外售量 +期末庫存半成品定額 本車間期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量，計算如下： （ 1）后續(xù)車間投入量，即裝配車間投入量為“ 16000” （ 2）本車間半成品外售量，表格已知為“ 500” （ 3）本車間期末庫存半成品定額，表格已知為“ 1500” （ 4）本車間期初預(yù) 計庫存半成品結(jié)存量，表格已知為“ 1000” （ 5）齒輪機(jī)加工車間出產(chǎn)量 =16000+500+15001000=17000 個，故選 D。 確定型決策方法 提前期法 /累計編號法 （★★） ◆ 公式： ①本車間 出產(chǎn) 累計號數(shù) =最后車間出產(chǎn)累計號 +本車間的 出產(chǎn)提前期 最后車間平均日產(chǎn)量 ②本車間 投入 累計號數(shù) =最后車間出產(chǎn)累計號 +本車間 投入提前期 最后車間平均日產(chǎn)量 * 注：本車間投入提前期 =本車間出產(chǎn)提前期 +生產(chǎn)周期 ◆ 考試模式： 單選題 【例題】單選： 某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間 ） 10 月份應(yīng)生產(chǎn)到 1000 號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為 10 臺，該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為 50 天，則機(jī)械加工車間 10 月份出產(chǎn)的累計號是（）。 A． 600 專用資料第 14 頁 /共 30 頁 B． 900 C． 1500 D． 1800 【答案】 C 【解析】 本車間出產(chǎn)累計號數(shù) =最后車間出產(chǎn)累計號 +本車間的出產(chǎn)提前期最后車間平均日產(chǎn)量=1000+50 10 =1500，故選 C。 第五章 物流管理 * 注意： 基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 （★★★） ◆ 公式： 經(jīng)濟(jì)訂購批量 = = ◆ 考試模式： 單選題 ， 2021 年曾以單選題形式在案例分析題中出現(xiàn)，但難度與單選題完全一樣 【例題】單選： 某種新材料的年需求量為 4000 噸，單價為 16000 元 /噸，單次訂貨費用為 800 元，每噸年保管費率為 1%，該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（ ）。 A． 150 B． 200 C． 250 D． 300 【答案】 B 【解析】 根據(jù)公式，經(jīng)濟(jì)訂貨批量 = = = 200， 故選 B。 第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理 技術(shù)價值的評估 方法 成本模型 （★） ◆ 公式： 技術(shù)價格 = ◆ 考試模式： 單選題 市場模擬模型 （★★） 專用資料第 15 頁 /共 30 頁 ◆ 公式： 技術(shù)商品的價格 =類似技術(shù)實際交易價格技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)時間修正系數(shù)技術(shù)壽命修正系數(shù) ◆ 考試模式： 單選題、案例分析題 效益模型 （★★） （ 1）考試模式： 案例分析 （ 2）公式： P= + +? + =B1 +B2 +? +Bt 式中： P—— 技術(shù)商品的價格 B B?、 Bt—— 該技術(shù)各年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益 i—— 折現(xiàn)率，“ ” 為復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)，考試可能直接給出 【例題】單選： 某企業(yè)擬開發(fā)一項技術(shù)，經(jīng)評估，預(yù)計該技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為 300 萬元，人力消耗為 500 萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為 研究開發(fā)的風(fēng)險概率為 60%，根據(jù)技術(shù)價值評估的成本模型，該技術(shù)成果的價格為（ ）萬元。 A． 700 B． 800 C． 1120 D． 2800 【答案】 D 【解析】 根據(jù)公式，技術(shù)商品的價格 =[(技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗 +技術(shù)開發(fā)中投入的人力消耗 )技術(shù)復(fù)雜系數(shù) ]/(1研究開發(fā)的風(fēng)險概率 )=[(300+500) ]/(160%) =(800 )/40%=1120/40%=2800 萬元，故選 D。 【例題】單選： 某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查， 2 年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為 20 萬元。經(jīng)專家鑒定，該項新技術(shù)的效果比 2 年前類似交易技術(shù)提高 15%，技術(shù)交易市場的價格水平比兩年前提高10%，技術(shù)壽命修正系數(shù)為 ，根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為（ ）萬元。 A． B． C． D． 【答案】 D 專用資料第 16 頁 /共 30 頁 【解析】 本題的考點為市場模擬模型的計算。根據(jù)公式，技術(shù)商品的價格 =類似技術(shù)實際交易價格技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)時間修正系數(shù)技術(shù)壽命修正系數(shù)，計算如下： （ 1）類似技術(shù)實際交易價格，題目已知為“ 20”萬元； （ 2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)，根據(jù)題目信息“該項新技術(shù)的效果比 2 年前類似交易技術(shù)提高 15% ”，可知為“ ” （ 3）時間修正系數(shù)，題目已知“技術(shù)交易市場的價格水平比兩年前提高 10%”，可知為“ ”； （ 4）技術(shù)壽命修正系數(shù)，題目已知為“ ”； （ 5）技術(shù)商品價格 =20 = 萬元，故選 D。 【例題】單選： 甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可再使用 5 年，采用該項新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高 30 元，預(yù)計未來 5 年產(chǎn)品的銷量分別為 8萬件、 8 萬件、 7 萬件、 7 萬件、 8 萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為 10%，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。 根據(jù)效益模型，該項新技術(shù)的價格為（ ）萬元。 A． B． C． D． 【答案】 B 【解析】 根據(jù)中文資料“該技術(shù)可再使用 5 年，采用該項新技術(shù) 后，甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高 30 元，預(yù)計未來 5 年產(chǎn)品的銷量分別為 8 萬件、 8 萬件、 7 萬件、 7 萬件、 8 萬件”和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表，計算如下： 技術(shù)商品的價格 =(30 80000) +(30 80000) +(30 70000) +(30 70000) +(30 80000) =2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800 元 = 萬元，故選 B。 第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 人力資源需求預(yù)測方法 轉(zhuǎn)換比率分析法 （★★★） ◆ 關(guān)鍵點： ①找出企業(yè) 業(yè)務(wù)增量 與 人力資源增量 的關(guān)系 專用資料第 17 頁 /共 30 頁 * 注意： 題目給出人力資源增加量是所有職位的總?cè)藬?shù)，還是某一個職位的人數(shù) ②按企業(yè) 主體人員 與 輔助人員 的比例關(guān)系進(jìn)行計算 ◆ 考試模式 ：單選題、案例分析題 一元回歸分析法 （★★★） ◆ 公式： y= a+bx * 注意： 考試一般會給出系數(shù)“ a、 b”和銷售額“ x”的值，直接帶入公式即可 ◆ 考試模式： 單選題、案例分析題 【例題】單選： 某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加 1000 萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共 10 名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是 1:6:3。該企業(yè)預(yù)計 2021年銷售額比 2021年銷售額增加 2021萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè) 2021年需要新增銷售人員（ ）。 A． 5 B． 8 C． 10 D． 12 【答案】 D 【解析】 首先找出業(yè)務(wù)的增長量和人員的需求量的關(guān)系：根據(jù)題目信息“年銷售額每增加 1000 萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共 10 名”，“預(yù)計 2021 年銷售額比 2021 年銷售額增加 2021萬元”，可知銷售額增加 2021 萬（ 1000 萬的 2 倍），則需要的人員總數(shù)也同比例增加 20 名（ 10 名的 2倍）。其次，確定具體職位占總?cè)藬?shù)的比重，根據(jù)題目信息“管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3”，可知銷售人員占 6/10，則 2021 年新增銷售人員＝ 20（ 6/10）＝ 12 名，故選 D。 【例題】單選： 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系， X 為銷售額， Y 為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程 Y=a+bX， a=18， b=，去年商場現(xiàn)有銷售人員 50 名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額 1000 萬元，則商場需新招聘銷售人員（ ）人。 A． 8 B． 10 C． 50 D． 58 【答案】 A 【解析】 根據(jù)一元回歸分析公式， Y=a+bX，計算如下： 專用資料第 18 頁 /共 30 頁 （ 1） X：題目已知為銷售額，且今年銷售額為 1000 萬元； （ 2）回歸系數(shù) a、 b：題目已知 a=18， b= （ 3） Y=18+ 1000=18+40=58 人，即今年需要的銷售人員數(shù)量為 58 人，題目已告知去年已有50 人，可知需新招聘 8 人，故選 A。 人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法 方法 計算 考試模式 考試頻率 管理人員接續(xù)計劃法 某職位內(nèi)部人力資源供給量 =現(xiàn)職人員數(shù)量 +提升為本職位人員數(shù)量 +招 聘人員數(shù)量 提升 /降職為其他職位人員數(shù)量 退休人員數(shù)量 辭職人員數(shù)量 單