20xx版一級建造師市政公用工程管理與實務練習題a卷(含答案)(編輯修改稿)
2025-11-20 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 某建設單位與A市政工程公司（簡稱A公司）簽訂管道承包合同，管涵總長4500m。A公司將工程溝槽開挖分包給B工程公司（簡稱B公司）。A公司與B公司簽訂的分包合同中約定：B公司在施工工地發(fā)生安全事故后，%作為補償。施工中發(fā)生如下事件：事件1：B公司采用放坡開挖基槽再施工管涵的施工方法。施工期間A公司派駐現(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)某段基槽土層松軟，有失穩(wěn)跡象，隨即要求B公司在此段基槽及時設置板樁臨時支撐，但B公司以工期緊及現(xiàn)有板樁長度較短為由，決定在開挖基槽2m深后再設置支撐，且加快基槽開挖施工進度，結(jié)果發(fā)生基槽局部坍塌，造成一名工人重傷，2人死亡，經(jīng)濟損失150萬元。事件2：A公司項目部建立了安全生產(chǎn)責任制，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員有：項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、班組長。事件3：建設行政主管部門在檢查時，發(fā)現(xiàn)A公司配備的專職安全員共有2名。并且B公司安全生產(chǎn)許可證過期，責令其停工。A公司隨后向B公司下達了終止分包合同通知書。1 、該事故屬于幾級事故？B公司在本次事故中承擔何種責任？說明理由。2 、項目部安全領(lǐng)導小組成員不全，請補充。3 、對發(fā)生安全事故，反映出A公司和B公司分別在安全管理上存在什么具體問題？4 、專職安全員數(shù)量是否滿足工程要求？說明理由。某工程公司中標承包了一段城市道路施工項目，道路總長15km，其中包括一段燃氣管線的敷設。工程建設工期很緊。為抓緊時間。該公司很快組成項目經(jīng)理部，項目部進行了臨建。項目部拿到設計院提供的設計施工圖決定立即開 始施工，監(jiān)理工程師尚未到場。開工后項目部組織人員編制了施工組織設計，其內(nèi)容包括工程概況、施工方案、施 工進度計劃、安全措施、文明施工、環(huán)保措施以及輔助配套施工措施幾個方面。編制完成后報上級審批，但上級退 回要求補充完善。 整個項目實施順利，在竣工驗收前有關(guān)部門進行施工技術(shù)文件預驗收時，發(fā)現(xiàn)項目部人員正在補填許多施工過程文 件，且施工技術(shù)文件不完整。問題： 組織設計的原因及應完善內(nèi)容。？，總包方如何確定分包方？在確定分包方過程中主要考核哪些方面？，按常規(guī)應設立一些什么標牌？？試寫出除施工組織設計和竣工驗收文件外施工技術(shù)文件的組成（至少6點）。某公司承接了某城市道路的改擴建工程。工程中包含一段長240m的新增路線(含下水道200m)和一段長220m的路面改造(含下水道200m)，另需拆除一座舊人行天橋，新建一座立交橋。工程位于城市繁華地帶，建筑物多，地下管網(wǎng)密集，交通量大。新增線路部分地下水位位于一4．0m處(原地面高程為177。0．0m)，下水道基坑設計底高程為一5．5m，立交橋上部結(jié)構(gòu)為預應力箱梁，采用預制吊裝施工。項目部組織有關(guān)人員編寫了施工組織設計(其中進度計劃如下圖所示)，并繪制了一張總平面布置圖，要求工程從開工到完工嚴格按該圖進行平面布置。 施工中，發(fā)生了如下導致施工暫停的事件。 事件1：在新增路線管網(wǎng)基坑開挖施工中，原有地下管網(wǎng)資料標注的城市主供水管和光電纜位于3．0m處，但由于標志的高程和平面位置的偏差，導致供水管和光電纜被挖斷，使開挖施工暫停14d。 事件2：在改造路面施工中，由于攤鋪機設備故障，導致施工中斷7d。項目部針對施工中發(fā)生的情況，積極收集進度資料，并向上級公司提交了月度施工進度報告，報告中綜合描述了進度執(zhí)行情況?！締栴}】 1．根據(jù)背景所述，按《建設
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