文化傳媒公司管理制度、崗位職責(zé)全(編輯修改稿)
2025-01-20 14:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 享有公司規(guī)定的一切福利待遇。 7 六、離職 申請離職人員須提前一個(gè)月遞交書面報(bào)告，并詳細(xì)填寫《員工離職通知書》 。 離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)。由公司指定接替人員接收。移交工作應(yīng)在部門主管監(jiān)督下進(jìn)行。 各種移交手續(xù)辦妥后由部門確認(rèn)，再由人事部通知財(cái)務(wù)部進(jìn)行薪金結(jié)算（領(lǐng)取工資日期應(yīng)為公司發(fā)放工資日）。 辦公室日常管理制度 為規(guī)范辦公區(qū)域的管理，創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境，維護(hù)正常的辦公秩序，樹立良好的公司形象，提高辦公效率，利于公司各項(xiàng)工作的開展，特制定本制度。 第一條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)上下班，上下班時(shí)間按《考勤制度》 規(guī)定執(zhí)行。 第二條 上班打卡后不得外出吃早 點(diǎn)或辦私事（如確有需要須向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備）；午休后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班。 第三條 不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無關(guān)的物品帶入公司。 第四條 員工上班時(shí)必須著裝整潔、大方、得體。整體形象應(yīng)符合本公司時(shí)尚的宗旨（女員工可畫淡妝，男員工應(yīng)整潔，得體）。 第五條 辦公時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，時(shí)間不得超過 30 分鐘；私打電話者必須簡短。 第六條 上班時(shí)間個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備、由各使用人自行清潔（員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔）；部門所屬的存儲(chǔ)柜、文件柜由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和 清潔。 8 第八條 辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序、隨手清潔、及時(shí)歸位；辦公室公司辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，吸煙員工應(yīng)注意他人的感受，控制吸煙量及避免在女性面前吸煙，須到有外窗的或指定場所進(jìn)行。 第十條 工作期間和午休（餐）時(shí)間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班；接待公司客人的除外。 第十一條 下班或離開辦公室 30 分鐘以上者，須關(guān)閉不使用的電腦、電燈等耗電設(shè)備，午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；個(gè)人負(fù)責(zé)的公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露 公司機(jī)密。 第十三條 文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。 第十四條 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備。每位員工都賦有在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)公共設(shè)備、設(shè)施受損情況的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)向行政部報(bào)修，因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，如有違反以上規(guī)定者，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。 9 工資管理制度 目的 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 制定原 則 本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 公平：指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇。同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異； 競爭：指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢； 激勵(lì)：指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心； 經(jīng)濟(jì)：指在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè) 能夠利益共享； 合法：指方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。 管理機(jī)構(gòu) 薪酬管理委員會(huì) 主任：總經(jīng)理 成員：分管副總經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)。 薪酬委員會(huì)職責(zé)： 審查行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）； 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)； 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)。日常薪酬管理由行政部負(fù)責(zé)。 10 制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（ A）：總經(jīng)理；二層級(jí)（ B）：高管級(jí)；三層級(jí)（ C）：總監(jiān)級(jí)；四層級(jí)（ D）：資深級(jí)；五層級(jí)（ E）：普通級(jí)；六層級(jí)（ F）：試用級(jí)。 具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表： 薪酬組成 編輯部薪資組成 基本工資 +崗位津貼 +績效獎(jiǎng)金 +全勤獎(jiǎng)勵(lì) +各項(xiàng)扣款 +獎(jiǎng)金 基本工資：指薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受； ：指對(duì)主管以上行使管理職能的崗 位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼； ：指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。文編部所有人員，在雜志發(fā)刊后，自己審閱的稿件無差錯(cuò)即可享受績效公司，反之則扣除； 全勤獎(jiǎng)勵(lì)：指公司每月 1號(hào)至 31號(hào)統(tǒng)計(jì)出勤，如未違反出勤規(guī)定（無遲到、早退、請假、無故未打卡者），發(fā)放全勤獎(jiǎng)，反之扣除； ：指扣除個(gè)人必須承擔(dān)的各種福利、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款； 11 資和崗位津貼直接與當(dāng)月任務(wù)掛鉤，任務(wù)沒有完成或者出現(xiàn)拖稿等，所有扣款從基本工資和崗位津貼中扣除； ：指公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)（包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等）。 市場部 ，每月任務(wù)量完不成，按照比例從基本工資和崗位津貼中扣除。 廣告部 ，一律執(zhí)行基本工資 +業(yè)務(wù)提成（提成按照任務(wù)量完成多少的比例調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)范圍為 5%15%之間）； 成一定任務(wù)后方可發(fā)放基本工資并計(jì)算提成，沒有完成規(guī)定任務(wù)不予計(jì)發(fā)。 試用期薪酬 試用期間的員工工資為（基本工資 +崗位津貼）的 80%。 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。 見習(xí)期薪酬 見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。 薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及 地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決定。 個(gè)別調(diào)整：指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整； 薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整； 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)討論、總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由公司行政部執(zhí)行。 12 薪
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