“三嚴三實”：立起修身為官干事的標桿與“三嚴三實”：領(lǐng)導干部的為政之道與行為準則匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并不是虛的概念，而是需要切實的行動。這也是修身為官的出發(fā)點、落腳點。想干事，講的是工作的激情。想干事，沒有激情不行，沒有精氣神不行。有三種情況值得探討一種是新提升的干部怎么干。一個干部職務(wù)的提升，既靠個人努力，更靠組織培養(yǎng)。新提升的干部應懂得感恩，多想想黨組織的信任，激發(fā)更加旺盛的斗志，履行好使命職責，而不能職務(wù)提升了、勁頭下來了；應懂得珍惜，多想想干事舞臺的難得，盡快適應新崗位的要求，而不能官銜上去了、能力跟不上；應懂得回報，多想想入黨為官的初衷，激發(fā)不負重托的責任感，盡快打開工作局面，而不能頭三腳一腳都踢不開。一種是發(fā)展受限的干部怎么干。干部結(jié)構(gòu)是寶塔型的，越往上走越是少數(shù)。我們身邊不乏這樣的同志職務(wù)沒上去，年齡快到點，但勁頭始終不減，表現(xiàn)出很高的黨性覺悟和精神境界。應向這樣的同志學習，任何時候都不能有船到碼頭車到站的想法。一種是遇到挫折的干部怎么干。人非圣賢，孰能無過。各級組織要關(guān)心有過失、受處理的干部。受到處理的干部應相信組織、振作精神，在哪里跌倒就從哪里爬起來。干成事，講的是政績的評判。會干事、干成事，實際上是個政績觀問題。追求什么樣的政績，怎么衡量政績，有這么幾個問題需要把握好一是新官干新事是政績，新官理舊事更是政績。一個單位難免會有一些歷史遺留問題，其中不少是老大難問題，處理起來費時費力，還容易得罪人。這就更需要擔當精神，下決心、用狠勁把問題解決在當下，不把包袱留給后任。二是一年抓幾件事是政績，幾年抓一件事更是政績。抓基層打基礎(chǔ)，尤其需要這股韌勁。投點錢為基層辦實事固然很必要，但不能代替經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作。打基礎(chǔ)的工作，必須年年抓、反復抓。三是不準干的不干是政績，準干的干好更是政績。一些單位往往不準干的強調(diào)得多，但不能僅僅停留于此，更應把準干的工作想透、理清、抓到位，該做的事必須做起來，而且下力氣做好。不壞事，講的是負責的態(tài)度。黨員干部應經(jīng)常想一想干的事經(jīng)不經(jīng)得起歷史檢驗，能不能得到群眾認可，會不會成為后人包袱。在這方面，至少有這么幾點應把握好一是管控風險，不盲目亂干。干任何事，都要與政策法規(guī)對表，都要有風險評估，不能拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)，避免上馬了干不下去，干完了留下一堆問題。二是自重自律，不摻雜個人因素。自身腰桿硬，說話辦事才有底氣。要想干成事不壞事，黨員干部絕不能有私心。如果不該管的管了、不該插手的插手了，許多事情就難說清、難撇清，群眾就會有意見。三是勇于擔責，不怨天尤人。隨著依規(guī)治黨、依法治軍的力度加大，問責追責的力度必然加大。尤其要強調(diào)落實黨委、紀委兩個責任，班子發(fā)生問題的，黨委必須擔責；壓案不報、查案不力的，紀委必須擔責?！叭龂廊龑崱保侯I(lǐng)導干部的為政之道與行為準則領(lǐng)導干部的為政之道與行為準則 總書記近日對干部作風建設(shè)提出的“三嚴”(嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己)“三實”(謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實),雖淺顯易懂,卻立意高遠。雖樸實無華,卻思想深邃。雖寥寥數(shù)語,卻切中時弊,具有很強的思想性、針對性、指導性,對于深化黨的群眾路線教育實踐活動,規(guī)范黨員領(lǐng)導干部言行舉止,加強黨的作風建設(shè)都具有長遠指導意義。 “三嚴”既是領(lǐng)導干部做人的基本道德要求,又是作風建設(shè)的根本保障 為政之要,在于修身。對于領(lǐng)導干部來說,只有嚴字當頭,才能擔當責任,履職盡責。 “嚴以修身”的關(guān)鍵在于堅定共產(chǎn)黨人的理想信念。在物質(zhì)主義盛行的今天,放縱欲望,嘲諷理想,躲避崇高,甘愿精神墮落,成為一些人對待生活的一種“時尚”。一些領(lǐng)導
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