“三嚴(yán)三實”專題教育之“嚴(yán)以用權(quán)”學(xué)習(xí)體會與“三嚴(yán)三實”專題教育之嚴(yán)以律己學(xué)習(xí)心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 00:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，濫用權(quán)力的破壞性就越大。十八大以來，中央在查處一批大案要案過程中，集中反映出一些高級干部濫用權(quán)力的行為觸目驚心，權(quán)力缺乏監(jiān)督的弊端暴露無遺。對于這些反面典型案例，每一名黨員干部都要受到警示，引以為戒。在主動接受社會監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督的同時，還要強化對親屬、身邊工作人員的監(jiān)督和管理，遠離所謂的好朋友、鐵哥們，防止出現(xiàn)燈下黑。每個人心中要始終裝著三筆賬：政治賬、利益賬、親情賬。如果把這三筆賬算清楚了，就能更好地處理公與私的關(guān)系，永遠銘記“公款姓公，一分一厘都不能亂花；公權(quán)姓公，一絲一毫都不能私用”。在工程建設(shè)過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行局里制訂的“七公開、八統(tǒng)一”（年度建設(shè)計劃公開、建設(shè)資金補助政策公開、招投標(biāo)公開、施工管理公開、質(zhì)量監(jiān)督公開、竣(交)工驗收公開、工程決算公開。 統(tǒng)一專業(yè)設(shè)計、統(tǒng)一組織審查、統(tǒng)一環(huán)境評價、統(tǒng)一打包招標(biāo)、統(tǒng)一組織監(jiān)管、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一交工驗收、統(tǒng)一資金撥付），堅持把權(quán)力放在陽光下運行，自覺把接受輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督變成常態(tài)化。作為在工程一線的管理人員，在工程質(zhì)量考核、計量款的申報、審核、批復(fù)、支付等環(huán)節(jié)中，多多少少在手中也握有一定的權(quán)力，但用權(quán)不可任性，要始終牢記局黨委的信任，始終不忘局領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)和熱切期盼，把工程質(zhì)量放在首位，把參建單位的合法利益放在首位，維護農(nóng)民工的切身利益，強化主動服務(wù)意識，不瞎折騰，盡可能杜絕不作為或亂作為，讓一線施工人員真真切切地感受到黨組織的溫暖。從近年來一些黨員干部由于用權(quán)不慎而走向犯罪深淵得出的沉痛教訓(xùn)中，可以明白一個道理：權(quán)力是一把雙刃劍，“揮”之不慎可能會傷及自己；權(quán)力是一團熾熱的火，“燃”之不察可以將自己焚毀；權(quán)力是一泓激流的水，“掘”之不疏會招致濤洪滅頂之災(zāi)。明太祖朱
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