【文章內(nèi)容簡介】 行必依法”，想問題、做決策、辦事情都要符合原則、程序、規(guī)矩、法律，不越紅線、不逾規(guī)矩，進一步提高自身依法決策能力，讓各類權力行使在法治軌道上進行。二是在利用好、執(zhí)行好現(xiàn)有的各項規(guī)章制度基礎上，借助5S精益管理手段，對內(nèi)部各項制度與流程進行再次審視梳理，全面深化的流程梳理和標準化建設，逐步構建“六標一體”綜合管理體系，逐步達到人要規(guī)范化，事要流程化，物要組織化的精益化管理要求，為各級領導人員依法用權提供強大的制度保障。，確保為民用權。為民用權就是要始終堅持心中有民，運用權力作決策、抓工作、辦事情時多想群眾利益、多聽群眾意見，進一步縮短與群眾之間的距離，就我們礦山而言：一是創(chuàng)新管理干部下基層、扶貧幫困、大病救助、春節(jié)慰問等工作機制，通過崗位慰問、家庭走訪、宣傳報道、座談交流等方式，了解和掌握困難職工生活工作狀況，采取措施真心實意幫助解決實際困難，維護企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。二是為職工做好六件實事，加強礦區(qū)綠化管理，為職工創(chuàng)造更加美好的居住和辦公環(huán)境，繼續(xù)做好礦區(qū)居民住房維修和管理工作，改善職工居住環(huán)境。，確保規(guī)范用權。一是加大落實集團公司和礦八條實施意見監(jiān)督檢查力度，讓各項紀律和規(guī)定成為帶電的高壓線和碰不到的紅線，繼續(xù)開展好“五項整治”，堅決防止“四風”現(xiàn)象的反彈。二是落實黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任，嚴格落實領導人員“一崗雙責”，進一步落實紀委監(jiān)督職責，強化“公車管理”、“接待行為規(guī)范”等專項工作治理。三是建立強力問責反腐機制，嚴肅責任追究，嚴格一案雙查，做好廉潔風險教育、排查、防范、預警和化解工作，尤其是要規(guī)范“人、財、物”等主要領導和重點崗位干部用權行為，對有苗頭性傾向性問題的干部，及時提醒警示，防止小問題變成大問題，努力打造風清氣正、事業(yè)有為的干部隊伍。第四篇：三嚴三實之嚴以用權嚴以用權專題研討發(fā)言材料 1嚴以用權不逾矩落實“三嚴三實”要求，嚴以用權是關鍵。權力是把雙刃劍，正確用權就能為人民造福，濫用權力就會損害群眾權益，損害黨和政府形象。各級領導干部手中都掌握著或大或小的權力，“修身”和“律己”主要是為用好權。如何做到嚴以用權？我們邀請基層黨員干部討論?？椕軝嗔\行的制度“籠子”制度是規(guī)矩，敬畏制度才能不越紅線、不逾規(guī)矩。嚴以用權關鍵是把權力關進制度的籠子里，給權力運行劃“紅線”、布“雷區(qū)”，讓制度成為帶電的“高壓線”。“籠子”要嚴密結實。權力具有天然膨脹性和腐蝕性，沒有“籠子”約束不行，“籠子”不嚴密結實也不行。要加快推行權力清單制度，界定每個職能部門及每個崗位職責與權力邊界，規(guī)范和明確權力運行程序、環(huán)節(jié)、過程、責任，而且要做到可執(zhí)行、可考核、可問責。“籠子”要透明。陽光是最好的防腐劑。權力運行過程和結果都要公開，讓違規(guī)行為“無處藏身”?！俺龌\”要嚴懲。要讓“籠子”通上“高壓電”，增強制度執(zhí)行力，既要有嚴的制度，又要有嚴的執(zhí)行，制度面前沒有特權、制度約束沒有例外。不管什么人，“出籠”必受懲，不搞“網(wǎng)開一面”和“下不為例”。心中有戒不任性心有戒尺，方知高低。面對全面從嚴治黨新常態(tài)，領導干部心中要有戒尺，把手中的權力用當其時、用得其所，才能一身干凈、為官有為。權力是把雙刃劍，用得其所能造福一方，胡作非為將權傾人亡。要心存敬畏，對待權力決不能趨之若鶩，更不能徇私枉法、以權謀私，要始終有平常之心、戒懼之意，淡泊名利、坦然處置，筑牢慎權慎行的防火線；要時刻如履薄冰、如臨深淵，堅守政治紀律和政治規(guī)矩的底線，把權力關進制度的籠子里、置于群眾監(jiān)督的陽光下。有多大權力就要擔多大責任，盡多大責任才會有多大作為。要扎實履職盡責，以焦裕祿、谷文昌等先進模范為鏡，發(fā)揚“老黃?！本瘢軗厝?、敢涉險灘、勤于耕耘，積跬步才能見長效；要甘于奉獻，著眼地方長遠發(fā)展，要甘于追求潛績，一任接著一任干，一張藍圖繪到底，守得住青山綠水，留得住后世政聲。答好用權“三問”弄清“權是什么”，明確公仆身份。為民謀利是權力的王道。權力是服務人民的工具，不是個人享受的工具。如何用好權力，本質上是用權為公還是用權為私的問題。自古以來的歷史說明，為官只要用權為“公”，就會得到人民的稱贊和尊重，否則，就會讓群眾不恥和詬病。明白“為誰用權”，擔起肩上責任。職務就是服務，權力就是責任；權力越大，責任也就越大。要把高標準履職盡責作為基本要求，日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現(xiàn)過失敢擔責。面對急難險重任務要豁得出來、頂?shù)蒙先ィ幻鎸Ω鞣N歪風邪氣要敢于較真、敢于碰硬；面對重大原則問題要立場堅定、旗幟鮮明。懂得“怎么用權”，遵從法紀規(guī)矩。對手中的權力，要有敬畏之心，有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵、如履薄冰的謹慎，保持心有所畏、言有所戒、行有所止的約束，做到依法用權、秉公用權、廉潔用權。要守好公與私的分界線，堅決防止市場交換原則滲透到黨內(nèi)政治生活中來，絕不搞權力尋租、權錢交易。遵守規(guī)矩不能無所作為 隨著作風建設的深入推進，干部的特權思想和特權現(xiàn)象少了，但少數(shù)干部卻出現(xiàn)了為官不為的“權力休眠”現(xiàn)象。有的認為條條框框多了，束手束腳，為官越來越難，干脆“為官不為”；有的認為“油水”沒了，干和不干一個樣，干脆懶得去干，每天重復昨天的故事。嚴以用權和干事創(chuàng)業(yè)不是對立關系，嚴以用權是為了更好干事。為官不易不能為官不為，遵守規(guī)矩不能無所作為。紀律、規(guī)矩挺在前，不是讓干部用權時縮手縮腳，而是要在紀律規(guī)矩內(nèi)辦事。做黨的好干部的確“不易”，越是“不易”，就更應倍加珍惜、嚴以用權。治理“權力休眠”必須出重拳、用重典。對那些只想當官不想干事、只想攬權不想擔責的干部，有效的辦法是“不換思想就換人”，讓“權力休眠”者“休息”，騰出位置給想干事、能干事、干成事的干部。2“畏、慎、敬權依法治國，必先從嚴治黨；從嚴治黨，首在從嚴治吏；從嚴治吏，重在從嚴用權。領導干部嚴以用權，必須念好“畏、慎、敬”三字訣。畏權如用火。權如火，可傷人，也可助人，關鍵看我們?nèi)绾握J識權，如何使用權。一些領導干部，一朝大權在握，便忘了黨紀國法和為官初衷，自以為權大于法，把權力異化為換取私利的籌碼。為此，不惜弄虛作假、欺上瞞下、吃拿卡要，大搞權錢交易。如此，無異于惹火燒身。不忘初心，方得始終。領導干部要畏權如用火，充分認識公權私用的危害，時時自警、處處自省、事事自律，管住自己的欲望，管好手中的權力。慎權如履冰。權力有大小，亦有邊界。一些領導干部害怕槍打出頭鳥，用權便不敢太“用勁”，干事創(chuàng)業(yè)能做十分做八分，可做可不做的堅決不做，最后錯失了發(fā)展良機。一些領導干部急功近利，為了引起上級關注，用起權來又太“任性”，凡事能做八分做十分，大工程大項目行要上，不行也要上，搞一大堆形象工程，勞民傷財無數(shù)。以上兩種情況，都是用權無度造成的。所謂慎權，就是要求領導干部以如履薄冰的心態(tài)對待手中權力，把握好權力的使用范疇，既不膽小怕事，又不任性妄為，力爭在合理合法的