水電廠班組建設管理標準(編輯修改稿)
2025-01-20 11:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 b) 勞動組織的調(diào)配權。班長有權對班組內(nèi)部地勞動力進行調(diào)配，實行合理組合；有權批準權限范圍內(nèi)的假期，安排頂班調(diào)休；有權執(zhí)行勞動紀律，維護生產(chǎn)正常秩序。 c) 拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)權。班長對違章指揮，有權依據(jù)規(guī)定提出意見；職工違章操作時，應加以制止，如操作者不聽勸阻，班長有權令其 停止工作，直至危害消除。 d) 組織實施規(guī)章制度權。班長有權根據(jù)本廠的規(guī)章制度制定班組的響應的實施細則，以及實行本班組所規(guī)定的各項制度。 e) 職工獎罰的建議權。班長有權向上級提出對本班組職工的獎罰建議，包括辦法獎金、獎品，授予先進榮譽稱號以及提出經(jīng)濟處罰和行政處分建議。 f) 獎金分配權。班長有權制定班組內(nèi)部獎金分配方案，對班員進行考核，并按規(guī)定分配班組獎金。 g) 舉才權。班長根據(jù)職工的德、才、績、效，有權向上級舉才，推薦本班組優(yōu)秀職工深造，給予晉級，或提拔到合適的崗位。 h) 維護職工合法權益權。對侵 犯職工合法權益權的人和事，有權在弄清事實、辯明是非的基礎上依據(jù)有關政策、法規(guī)規(guī)定，向有關領導提出意見或建議。 7 安全管理 班組要認真貫徹 “安全第一，預防為主 ”的方針，落實崗位安全責任制，居安思危，警鐘長鳴，不斷增強全體班員的安全意識。 嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，工作現(xiàn)場必須符合安全規(guī)程的要求。 必須堅持 “兩票 ”（工作票、操作票）和 “三制 ”（交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗與切換制），落實 “兩措 ”（安全措施、反事故措施）計劃，搞好安全大檢查并及時整改。 認真組織實施安全教育培訓計劃，不斷提高班組人員整體安全技術素質(zhì)。 8 基礎工作 班組應做好的基礎工作 a) 認真貫徹執(zhí)行上級和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，有明確的檢查考核辦法，實現(xiàn)管理工作制度化、標準化。 b) 做好各種定額執(zhí)行情況（或?qū)嶋H消耗情況）的統(tǒng)計、分析工作，加強班組經(jīng)濟核算。 c) 按照各專業(yè)要求建立健全班組必備的各類臺帳和內(nèi)部制度，準確、及時、清晰地做好各種記錄、統(tǒng)計報表和臺帳的填寫、保管和傳遞，并妥善保管。 d) 搞好崗位培訓工作，經(jīng)常開展技術問答、技術交流、事故預想、反事故演習和崗位練 兵等活動。積極參加上級組織的觀摩、研究、聽課、交流等培訓活動，不斷提高班組成員的技術業(yè)務水平和整體素質(zhì)。 班組應有的一般記錄 a) 班長工作日志。 b) 月度工作計劃及考勤記錄。 c) 工作記錄、臺帳（運行操作、巡檢、試驗、切換與維護保養(yǎng)的原始記錄、檢修巡檢、校驗、維修消缺原始記錄、工藝卡或校驗報告等）。臺帳格式可按本班實際需要設計，內(nèi)容包括工作任務、缺陷等級、材料、備品、人工消耗記錄。 d) 班組會議記錄（包括政治學習、民主管理會議、好人好事等）。 e) 安全學習記錄和安全管理記錄。 f) 技術 培訓記錄。 g) 工具、儀器領用登記與使用記錄。 班組一般應備有的資料 a) 本班組分工職責、崗位規(guī)范及班組建設實施細則。
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