20xx企業(yè)學習計劃范文3篇(編輯修改稿)
2024-11-20 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 消失。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事，使他消除對環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進入狀態(tài)。
詳細說明公司的各種政策及規(guī)章 新進人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，詳細的介紹公司的各種政策及規(guī)章尤為重要。
以下政策需仔細說明 1)勞動用工合同。 2)工資、獎金、福利、晉升等人事制度。 3)安全法規(guī)。 4)員工的行為準則。 上述政策務必于開始時，即向新員工介紹，使新員工清楚的了解自己能享受的權(quán)利和應承擔的義務。
給予安全培訓 配合新進人員的工作性質(zhì)與工作環(huán)境，提供其安全指導原則，可避免意外傷害的發(fā)生，目的是培養(yǎng)新員工的安全意識 解釋給薪計劃 因新進人員極欲知道下列問題如何時發(fā)放薪金，上、下班時間。
二、 新員工培訓內(nèi)容
就職前培訓 (部門經(jīng)理負責) 到職前：
致新員工歡迎信 (人力資源部負責) 讓本部門其他員工知道新員工的到來 準備好新員工辦公場所、辦公用品 準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師 準備好布置給新員工的第一項工作任務
新員工整體培訓(人力資源部負責) 培訓的內(nèi)容包括：
(一).新員工培訓之公司概況 主要包括以下內(nèi)容：
，組織構(gòu)架與前景規(guī)劃
(二)新員工培訓之職位說明及職業(yè)準備
，并作出示范，制定日程安 排，并在規(guī)定的時間內(nèi)讓新員工掌握工作方法和工作技能， 對新員工提出的問題給予必要的指導。. 加薪等規(guī)定也要詳細說明。
“行話”等。
(三)新員工培訓之法律文件與規(guī)章制度
。
，有關員工工作和人事管理方面的規(guī)章制度必須讓員工了解。
(四)新員工培訓之新心態(tài)
，新的準備
(五)新員工培訓之專業(yè)形象與商務禮儀
(六)新員工培訓之團隊合作
(七)新員工培訓之時間管理
(八)新員工培訓之溝通技巧
?。罕磉_你的觀點
?。悍e極聆聽的技巧
(九)新員工培訓之會議管理
三、部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)
介紹新員工認識本部門員工,參觀工作部門。介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。講解新員工崗位職責要求、工作流程，指定1名老職工帶教新員工。1周內(nèi)部門負責人與新員工進行溝通，重申工作職責，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。對新員工1周的表現(xiàn)進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。
四、新員工培訓項目實施方案
首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓 所有員工了解這套新
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