20xx企業(yè)學習計劃怎么寫(編輯修改稿)
2024-11-20 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的能力。做到“知己”后，我們就可以制定計劃了。
要求: 列計劃本身并沒有太多的要求，你只要抓住兩個字——“詳、實”就足夠了。
好處:
a學習計劃表可以幫助你克服惰性和倦怠，尤其是當它配合一個自我獎勵制度時會更加有效。
b如果你能按部就班、循序漸進地完成你的學習，那么學習便不會給你帶來太大的壓力。
c學習計劃表可以確保你不會浪費時間，使你有時間做其他該做的事。
d學習計劃表可以使你了解自己的學習進度，讓你清楚地知道哪些事等著做,又可以幫助自己對先前的學習做個評價。
,深謀遠慮總之自己的前途自己做主
企業(yè)學習計劃范文（二） 培訓計劃的制定及組織、考核要求
一、培訓計劃的制定
培訓計劃分為公司級培訓計劃、部門內(nèi)部培訓計劃、外派學習培訓計劃及各單項專業(yè)性計劃培訓。
公司級培訓計劃由行政部統(tǒng)一制定，由相關(guān)責任部門落實；部門內(nèi)部培訓計劃由部門自行制定學習培訓計劃，自行組織培訓實施；外派學習計劃由各部門根據(jù)工作需要，制定學習計劃和培訓申請，由行政部組織實施。
，根據(jù)工作情況實行全員培訓，讓全體員工能充分了解公司各項工作流程、制度和相關(guān)知識。行政部并定期制定計劃，聘請相關(guān)專業(yè)老師組織專業(yè)知識培訓或組織相關(guān)人員參加相關(guān)課程培訓。【公司學習計劃】
根據(jù)公司總的學習培訓計劃，行政部每月排定培訓計劃，按照年度學習計劃推進各項學習培訓工作。
部門內(nèi)部培訓方面，部門內(nèi)部根據(jù)各自工作情況，制定部門內(nèi)部培訓計劃，并組織實施。行政部根據(jù)各部門的培訓計劃進行各部門培訓學習的跟蹤和監(jiān)督，確保部門內(nèi)部培訓的落實。
二、培訓的組織實施
由行政部根據(jù)公司年度培訓計劃負責具體組織實施，每月排定培訓計劃，培訓的責任部門制定培訓教程及方案，具體實施。
部門內(nèi)部培訓的實施
由各部門制定月度培訓計劃并組織實施。具體培訓內(nèi)容及形式、考核等由部門自行組織，行政部負責監(jiān)督實施。
外派培訓的實
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