20xx護(hù)理年度工作計劃2(編輯修改稿)
2025-11-20 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作指標(biāo)達(dá)到二級甲等醫(yī)院要求。
，病員滿意率≥95%以上。
，達(dá)到規(guī)范要求。
，提高業(yè)務(wù)能力。
二、實施措施
，下發(fā)各護(hù)理單元。
。
，結(jié)果與效益工資掛鉤。
，下病區(qū)對全院護(hù)理單元進(jìn)行普查，結(jié)果與效益工資掛鉤。
—4次，并對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，在護(hù)士長例會上進(jìn)行通報。
，并認(rèn)真填寫工作自查表。
，對夜間、節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查。
，結(jié)果在護(hù)士長例會上進(jìn)行反饋，對病人反映的問題，要及時給予答復(fù)和解決。
、事故分析討論會。
，做到現(xiàn)場指出，立即改正，重大問題及時上報護(hù)理部。
，做到技術(shù)操作規(guī)范化，基礎(chǔ)理論考核常規(guī)化。
，護(hù)理部對其進(jìn)行當(dāng)面警告和經(jīng)濟(jì)處罰。
計劃三：年度護(hù)理質(zhì)量工作計劃 2020年外四病區(qū)將圍繞三級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)，切實做好護(hù)理工作，落實各項規(guī)章制度不斷提高護(hù)理質(zhì)量，本年度的計劃如下：
一、基礎(chǔ)護(hù)理及特、一級、二級、三級的護(hù)理
加強晨晚間病房整理的質(zhì)量，強化落實基礎(chǔ)護(hù)理的各項內(nèi)容，使病房環(huán)境持續(xù)改進(jìn)。
加強責(zé)任護(hù)士對病房的巡視，要求掌握所管病人的八知道。
加強護(hù)理組長對基礎(chǔ)護(hù)理落實情況的監(jiān)督、檢查，整改，反饋。
二、病房、藥品管理
加強病區(qū)、護(hù)士站、庫房管理工作，責(zé)任到人，高危藥品、備用藥品班班交接。
冰箱藥物專用，嚴(yán)禁放入雜物，每日每班檢查冰箱溫度并做好記錄。
加強日常病房內(nèi)床頭柜，呼叫器，床頭，設(shè)備帶的保潔工作，做好病人的物品放置的宣教。
三、急救藥品、器材方面
急救藥品、器材班班交接并有記錄，責(zé)任護(hù)士每日進(jìn)行檢查，護(hù)士長每周大檢查一次，確保急救藥品、器材隨時保持應(yīng)急狀態(tài)。
護(hù)士熟悉掌握各種急救藥品的名稱、作用及用法。
杜絕過期藥品、物品的存在，加強藥品、器材的管理。
四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理
加強責(zé)任護(hù)士對病人的健康宣教及疾病相關(guān)知識與并發(fā)癥的宣傳。(管理錄 )
實施整體責(zé)任制護(hù)理，責(zé)任護(hù)士掌握分管病人的病情、心理、治療等情況。
加強對整體護(hù)理落實情況的抽查力度，對檢查中問題進(jìn)行分析、整改。
每日用電話隨訪、公休座談、滿意度測評等方式方法，收集患者在院期間的建議，積極掌握患者的需求，及時解決問題，提高患者滿意度。
五、護(hù)理文件書寫
加強質(zhì)控管理小組的監(jiān)督、檢查力度，加強責(zé)任護(hù)士責(zé)任心，降低醫(yī)囑漏簽率，加強護(hù)理文件書寫的及時、準(zhǔn)確性。
加強護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)，提高護(hù)理文件書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。
做好病人的健康宣教，將重點、特殊宣教內(nèi)容在護(hù)理文件中充分體現(xiàn)。
護(hù)士長嚴(yán)把出科病歷質(zhì)量關(guān)，對出科病歷及時檢查，并就存在的問題及時召開科室會議，落實改進(jìn)措施。
六、安全管理
定期對護(hù)理人員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，強化護(hù)理人員安全意識，認(rèn)真落實患者安全目標(biāo)管理。
加強壓瘡、墜床、跌倒管理知識、流程、措施的學(xué)習(xí)和評估及護(hù)理措施的落實，提高護(hù)士對病人整體護(hù)理的能力。
加強腕帶識別制度的學(xué)習(xí)，加強安全警示牌和溫馨提示的應(yīng)用，落實細(xì)節(jié)管理，如：墜床和跌倒的安全警示等。
嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理管理制度，特別是夜班、節(jié)假日病房巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
認(rèn)真落實交接班制度，
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