浦東新區(qū)區(qū)級建設(shè)財力項目財務(wù)監(jiān)理(編輯修改稿)
2025-01-20 10:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）審核各類費用的支出，確保各項開支符合國家有關(guān)規(guī)定，防止建設(shè)資金的流失和占用。 （四）審核工程預(yù)付款、進度款、預(yù)留款、工程變更簽證等工程用款，并出具書面意見。 （五）建立實際投資與概（預(yù)）算動態(tài)對照分 析表，對政策性調(diào)整、設(shè)計變更和物價上漲等因素影響項目投資的情況進行分析，預(yù)判超投資風(fēng)險。 第十四條 財務(wù)管理 的具體工作內(nèi)容 主要包括： 5 （一）全過程參與指導(dǎo)基建會計核算，協(xié)助 項目法人或代建單位制定相關(guān)的財務(wù)制度、規(guī)定。 （二）協(xié)助 項目法人或代建單位 正確設(shè)置會計科目，指導(dǎo) 項目法人或代建單位 規(guī)范財務(wù)核算方法，參與并審核各類財務(wù)報表的編制。 （三）審定項目的總預(yù)算以及分年度的基建支出預(yù)算，并及時出具書面審核報告。 （四）核對項目的月度支出，每季度提交投資執(zhí)行情況分析報告、每年提交年度完成投資分析報告。項目全部完成 后，審查全部費用，審核項目總造價，對照項目實際造價與總概算進行分析，向 項目法人或代建單位 提供總結(jié)算審核報告。 （五）協(xié)助 項目法人或代建單位 對項目建設(shè)過程中物資采購、保管、領(lǐng)用三個環(huán)節(jié)的管理及財務(wù)核算。 （六）協(xié)助 項目法人或代建單位 正確編制工程竣工決算，協(xié)助通過政府審計及竣工財務(wù)決算審批。 第十五條 投資控制 的具體工作內(nèi)容 主要包括： （一 ）設(shè)計階段的投資控制 協(xié)助 項目法人或代建單位 對擴初設(shè)計概算進行預(yù)審，提出初步設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析和優(yōu)化建議，特別是針對影響造價的主要因素做出具體分析、修正，并出具相應(yīng)書面意見供 項目法人或代建單位 參考。 （二 ）前期階段的投資控制 審核建設(shè)項目 的 管線及綠化搬遷等 前期費用，并出具相應(yīng)的書面意見。 （三 ）招標(biāo)階段的投資控制 參與工程勘察、設(shè)計、施工、施工監(jiān)理、設(shè)備采購等招標(biāo)工作，對招標(biāo)文件和工程量清單進行審核，并出具書面審核意見。 6 參與合同談判，對合同中有關(guān)合同價、付款、變更、索賠等條款的合理性出具書面審核意見。 預(yù)判工程中可能出現(xiàn)的不確定因素，如 漲價、設(shè)計變更、不可預(yù)見費等內(nèi)容，并出具相關(guān)書面意見。 參與有關(guān)工程項目的詢價與審核，并出具相關(guān)的書面意見供項目法人或代建單位 參考。 （四 ）施工階段的投資控制 審核施工圖預(yù)算。 制定現(xiàn)場控制造價步驟與措施。 協(xié)調(diào)配合與工程監(jiān)理單位（質(zhì)量、進度控制）的工作，嚴(yán)格簽證制度。 參加工程例會和 項目法人或代建單位 要求參加的其他工作會議，隨時掌握工程進展的實際情況，實施造價控制的跟蹤管理。 審核施工單位上報并經(jīng)工程監(jiān)理單位認(rèn)可的每月完成工作量報表，并提供當(dāng)月付款建議書，經(jīng) 項目法人或代建單位 認(rèn)可后 ，作為支付當(dāng)月進度款的依據(jù)。 收集工程施工的有關(guān)資料，了解施工過程情況，協(xié)助 項目法人或代建單位 及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應(yīng)調(diào)整預(yù)算控制目標(biāo)；與承包
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