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正文內(nèi)容

海爾旗艦店-店面管理(編輯修改稿)

2025-01-20 10:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 樂和店內(nèi)廣播的規(guī)定 店內(nèi)廣播和背景音樂是環(huán)境的一部分,做得好會(huì)對(duì)銷售有一定的幫助,具體要求如下: (一)公司選定了適合門店播放的輕音樂共 20首,要求各門店選擇其中的曲目播放,并注意播放順序。 (二)音樂播放的音量一定要適中,要使顧客傾聽時(shí)能聽清楚,專注購物時(shí)又不致被干擾。 (三)門店內(nèi)播音工作(通知或商品信息)必須固定專人(女性、兼職),聲音要甜美,語氣要柔和。 (四)在播放音樂的過 程中插播通知必須有提示音,要注意規(guī)范,多用“請(qǐng)、歡迎、謝謝等親切的話語。 賣場(chǎng)公共衛(wèi)生間的規(guī)定 衛(wèi)生間作為商業(yè)零售企業(yè)為顧客提供的一項(xiàng)重要服務(wù)設(shè)施,為樹立良好的公司形象,現(xiàn)對(duì)公共衛(wèi)生間的面積、硬件設(shè)施和裝修標(biāo)準(zhǔn)做如下要求: 地面:統(tǒng)一采用深色防滑地磚。 墻壁:統(tǒng)一使用淺色(如米黃色)瓷磚。 頂棚:統(tǒng)一采用鋁天花條扣板吊頂,并安裝吸頂燈。 公共洗手間:衛(wèi)生潔具一律為白色,設(shè)洗手池(進(jìn)口或合資產(chǎn)品)兩個(gè),配感應(yīng)式自動(dòng)出水龍頭,深色大理石臺(tái)面,安裝通風(fēng)裝置 ,手紙卷盒安裝理容鏡一面, 須配洗手液和干手機(jī)。 裝飾:衛(wèi)生間內(nèi)墻壁適當(dāng)?shù)奈恢每蓱覓旒译娛褂弥R(shí)、裝飾卡紙畫,洗手池臺(tái)面上可擺放絹花。 衛(wèi)生間要有專人隨時(shí)負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,并補(bǔ)充洗手液、手紙、維護(hù)衛(wèi)生間的設(shè)備。 店面形象管理的檢查方法 待定 店面形象管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 待定 員工行為規(guī)范 崗位操作規(guī)范 銷售規(guī)范 對(duì)員工展開積極有效的培訓(xùn) 對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行合理的激勵(lì)政策 新員工的甄選與錄用 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 店面人員管理 一個(gè)職業(yè)的銷售人員應(yīng)具有的最基本能力就是“面對(duì)面的影響力”,而這又很大程度地取決與是否 能夠留給別人良好的第一印象。 良好的第 一印象 自信的態(tài)度 整潔得體的儀容儀表 親切自然的表情 明朗清晰的表達(dá) 大方有禮的行為舉止 員工行為規(guī)范 給顧客留下良好的第一印象是一種能力,它需要日常不斷的“修煉”,只有將標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范培養(yǎng)成日常的行為習(xí)慣,才能實(shí)現(xiàn)真正的職業(yè)化。 希望大家從點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手,從一個(gè)微笑、一個(gè)動(dòng)作做起,遵守日常行為規(guī)范,培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣,創(chuàng)造良好的店面氛圍,體現(xiàn)員工的良好精神風(fēng)貌,給顧客以信任感。 員工行為規(guī)范 儀容儀表:著裝等 日常行為規(guī)范:原則和言、行、舉止 接打電話規(guī)范 : 5W1H,響應(yīng)時(shí)間;電話要領(lǐng) 處理用戶投訴規(guī)范:原則和注意事項(xiàng) 特殊事件處理規(guī)范:如偷竊 員工行為規(guī)范 合理劃分店面人員的崗位和職責(zé) 店 長(zhǎng) 銷售 技術(shù)服務(wù) 培訓(xùn) 收銀 其他 一名員工可以擔(dān)任一項(xiàng)以上職責(zé) 確保所有的工作都落實(shí)到人,沒有遺漏 職責(zé)劃分清晰,防止產(chǎn)生相互推委責(zé)任的現(xiàn)象 注意工作協(xié)調(diào)不同崗位間的工作量 崗位操作規(guī)范 店面人員崗位和職責(zé)管理的工具 崗位說明書 崗位說明書是關(guān)于工作執(zhí)行者實(shí)際在做什么、如何做、以及在什么條件下做的一種書面文件 它是進(jìn)行人員招募、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、 薪金定位以及進(jìn)行培訓(xùn)的依據(jù) 崗位操作規(guī)范 工作標(biāo)識(shí)(工作名稱、編寫時(shí)間、直接主管職位等) 工作綜述(描述工作的總體性質(zhì),列出其主要功能或活動(dòng)) 工作聯(lián)系(報(bào)告工作對(duì)象、監(jiān)督對(duì)象、工作合作對(duì)象、接觸外部人員) 工作職責(zé)與任務(wù)(工作責(zé)任和工作任務(wù)的詳細(xì)羅列) 工作權(quán)限(工作承擔(dān)者的權(quán)限范圍,如決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)) 工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)(希望員工在執(zhí)行每一工作任務(wù)時(shí)所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)) 崗位說明書 人員管理制度 員工的職業(yè)素質(zhì) 愛崗敬業(yè) 嚴(yán)以律己 以誠待人 創(chuàng)造性積極工作的心態(tài) 創(chuàng)造性思維 持續(xù)學(xué)習(xí) 人員管理制度 員工行為守則 遵紀(jì)守法、服從管理、嚴(yán)格自律; 講究誠信、好學(xué)上進(jìn)、追求卓越; 愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、奮發(fā)進(jìn)??; 講究禮貌、注重儀表、尊重他人; 追求理想、淡泊名利、無私奉獻(xiàn); 崇尚道德、包容意見、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 人員管理制度 員工行為守則 遵紀(jì)守法、服從管理、嚴(yán)格自律; 講究誠信、好學(xué)上進(jìn)、追求卓越; 愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、奮發(fā)進(jìn)??; 講究禮貌、注重儀表、尊重他人; 追求理想、淡泊名利、無私奉獻(xiàn); 崇尚道德、包容意見、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 人員管理制度 員工文明規(guī)范 著裝 整齊、大方得體、配戴胸卡; 環(huán)境優(yōu)雅、干凈整潔、擺放整齊; 語言文明、行為規(guī)范、克己奉公; 誠實(shí)待人、樂于奉獻(xiàn)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。 人員管理制度 員工儀表儀容 為使員工保持良好的儀表儀容及精神風(fēng)貌,以良好的精神狀態(tài)進(jìn)入工作角色,體現(xiàn)門店整體形象和公司文化,要求員工都要遵守此規(guī)定。 頭發(fā):干凈無異味,不漂染異色,不留怪發(fā)型 臉部:清潔無異物,可淡妝。 手:清潔、無過多飾物,女員工如染甲只能染無色或淡色指甲油。 著裝:要求干凈、平整、無皺褶、無掉扣開線處,領(lǐng)帶不松散。 胸牌:必須佩戴左 前胸,且端正。 行走:腳步輕快,靠右側(cè)行走,不奔跑,遇客人或上級(jí)放慢腳步。 店內(nèi)物品及衛(wèi)生管理 店內(nèi)物品的管理 店內(nèi)物品主要包括商品實(shí)物、宣傳資料和桌椅等。 商品實(shí)物由前臺(tái)導(dǎo)購負(fù)責(zé)定期的清理,不得隨意觸摸、碰撞,以免弄臟和損壞商品實(shí)物; 宣傳資料前臺(tái)導(dǎo)購負(fù)責(zé)保管、發(fā)放; 每個(gè)員工需維護(hù)所轄區(qū)域桌椅,應(yīng)經(jīng)常清理和維護(hù)。 店內(nèi)衛(wèi)生管理 維護(hù)店面的清潔,任何人不得隨地吐痰,亂扔垃圾; 每個(gè)員工需維護(hù)所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生,隨時(shí)清潔地面、貨架和桌面,發(fā)現(xiàn)地面上有煙頭、雜物、垃圾等應(yīng)立即清除; 公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應(yīng)由前臺(tái)導(dǎo)購負(fù)責(zé)清理; 物品擺放要整齊、美觀。 根據(jù)崗位說明書的工作職責(zé)和任務(wù),詳細(xì)說明要考察的對(duì)候選人的行為要求,包括知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、動(dòng)機(jī)、智力、個(gè)性等方面 確定考察的具體要素 實(shí)施面試 將候選人的優(yōu)缺點(diǎn)、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、動(dòng)機(jī)和個(gè)性與工作行為要求相比較 將求職者與工作相匹配 確定錄用人員 如果暫時(shí)沒有完全匹配者,是否降低標(biāo)準(zhǔn),錄用候選人? 新員工的甄選與錄用 團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步源于 成員的進(jìn)步 有助于員工提高技巧和能力 有助于增強(qiáng)員工對(duì)于產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)的熟悉程度 有助于經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、分享 有助于培養(yǎng)員工相同的價(jià)值觀 員工培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn) 產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)(新品培訓(xùn) /產(chǎn)品培訓(xùn) /技術(shù)培訓(xùn)) 相關(guān)技巧的培訓(xùn)(銷售技巧 /服務(wù)技巧 /店面布置技巧) 人員素質(zhì)的培訓(xùn)(溝通 /時(shí)間管理 /禮儀) 價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn) 培訓(xùn)包括的內(nèi)容 淡季設(shè)定每周固定的培訓(xùn)時(shí)間 專人負(fù)責(zé)組織或者輪流準(zhǔn)備實(shí)施 形式可以豐富活潑 授課式 討論交流 演練 實(shí)際操作 培訓(xùn)進(jìn)行的方式 每月對(duì)店員的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)以書面形式反饋給店員 建立與店員就評(píng)價(jià) 結(jié)果進(jìn)行溝通的制度 設(shè)立當(dāng)月最佳銷售員評(píng)選活動(dòng) 建立有效的激勵(lì)機(jī)制 店長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,評(píng)價(jià)店長(zhǎng)的工作是以團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn) 成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)將發(fā)揮 1+12的效果 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 店長(zhǎng)在銷售營運(yùn)管理方面的職責(zé) 制定詳細(xì)的店面月度銷售計(jì)劃 運(yùn)用合理的促銷策略和其他輔助手段,實(shí)現(xiàn)店面銷售目標(biāo) 保證合理的庫存 店面銷售營運(yùn)管理 合理
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