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湖南x乳業(yè)公司人力資源管理體系咨詢項目全案—工作程序業(yè)務流程及關系圖(編輯修改稿)

2025-01-20 09:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 是 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 304 奶粉銷售部銷售三部辦事處主任崗位流程圖 省外分管地區(qū)經營目標 銷售計劃制訂 銷售三部經理審批 任務指標分解 辦事處人員調配與考核 市場信息收集與反饋 營銷決策制訂與銷售通路拓展 業(yè)務關系協(xié)調與問題處理 成本費用核算控制 監(jiān)督營銷目標實現(xiàn) 否 是 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 305 奶粉銷售部周轉倉保管員崗位流程圖 倉管計劃制訂 入庫管理 庫存整理 、保管 定期盤存 出庫管理 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與信息傳達 手續(xù)處理 防止冒提 按要求堆放 防火、防盜、防潮 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 306 奶粉銷售部配送車隊配送司機崗位流程圖 見派車單出車 運輸 協(xié)助御貨 協(xié)助收款 協(xié)助交錢入賬 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 307 奶粉銷售部銷售一部銷售代表崗位流程圖 業(yè)務聯(lián)系 鋪貨、 補貨 市場調查 營銷決策制訂 一部經理審批 通道與業(yè)務開拓 市場維護與導購管理 費用、成本控制 臨時性工作處理 是 否 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 308 奶粉銷售部銷售二部銷售代表崗位流程圖 業(yè)務聯(lián)系 鋪貨、補貨 市場調查 營銷決策制訂 二部經理審批 通道與業(yè)務開拓 市場維護與導購管理 費用、成本控制 臨時性工作處理 是 否 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 309 奶粉銷售部銷售三部銷售代表崗位流程圖 業(yè)務聯(lián)系 鋪貨、補貨 市場調查 營銷決策制訂 三部 經理審批 通道與業(yè)務開拓 市場維護與導購管理 費用、成本控制 臨時性工作處理 是 否 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 310 液態(tài)奶銷售部部長崗位流程圖 液態(tài)奶營銷戰(zhàn)略制訂 營銷副總審批 液態(tài)奶銷售部經營目標與銷售計劃制訂 營銷副總審批 任務指標分解下達 監(jiān)督各分部制訂營銷計劃與策略 負責審批 監(jiān)督執(zhí)行 定期對市場占有率,增長率和流動資產進行分析 廣告、促銷 成本、費用控制 業(yè)務協(xié)調 監(jiān)督營銷目標實現(xiàn) 是 否 是 否 否 是 公司經營目標市場需求預測競爭對手信息 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 311 液態(tài)奶銷售部連鎖中心經理崗位流程圖 連鎖中心發(fā)展戰(zhàn)略制訂 經審批 連鎖中心經營目標與銷售計劃制訂 否 是 經審批 否 是 任務指標分解 連鎖整體運作管理 資金回籠 成本費用控制 監(jiān)督經營目標實現(xiàn) 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 312 液態(tài)奶銷售部銷售一部經理崗位流程圖 銷售一部經營計劃與營銷策略制訂 液態(tài)奶銷售部長審批 執(zhí)行 任務指標分解下達 日常管理與考核考評 通道服務與市場開拓管理 信息收集與系統(tǒng)維護 銷售費用成本控制 否 是 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 313 液態(tài)奶銷售部銷售二部經理崗位流程圖 液態(tài)奶經營目標與營銷策 略制訂 液態(tài)奶銷售部長審批 執(zhí)行 任務指標分解下達 人員管理、調度及考核考評 政策制訂與業(yè)務維護 信息收集與系統(tǒng)維護 促銷計劃制訂與執(zhí)行 否 是 銷售費用成本控制 參與新產品開發(fā) 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 314 液態(tài)奶銷售部銷售三部經理崗位流程圖 制訂液態(tài)奶省外經營目標與營銷策略 液態(tài)奶銷售部長審批 執(zhí)行 任務指標分解下達 日常管理與考核考評 通道服務與市場開拓管理 信息收集與系統(tǒng)維護 市場預測 否 是 銷售三部管理制度制訂與業(yè)務協(xié)調 市場決策 利潤目標實現(xiàn) 銷售費用與成本控制 參與新產品開發(fā) 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 315 液態(tài)奶銷售部連鎖中心配送科科長崗位流程圖 制訂配送科經營計劃與配送制度 網點需求信息整理 配送計劃制訂 調度配送司機與配送員送貨 考核配送司機與送貨員 資金回籠與成本控制 信息科訂貨信息 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 316 液態(tài)奶銷售部連鎖中心業(yè)務科科長崗位流程圖 連鎖體系管理 制度制訂與完善 連鎖中心經理審批 否 是 連鎖網絡建設與加盟店發(fā)展 業(yè)務科任務指標分解與人員調配 連鎖目標管理 成本費用控制 監(jiān)督經營目標實現(xiàn) 業(yè)務科經營目標與發(fā)展計劃制訂 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 317 液態(tài)奶銷售部連鎖中心信息科科長崗位流程圖 信息科經營計劃與管理制度制訂 連鎖中心經理審批 否 是 組織信息收集與處理 信息系統(tǒng)建立與維護 信息及時反饋 信息科日常管理 監(jiān)督經營目標實現(xiàn) 向配送科反饋配送信息 向客戶服務中心反饋投訴信息 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 318 液態(tài)奶銷售部商超科科長崗位流程圖 制定商超經營目標與銷售計劃 銷售一部經理審批 執(zhí)行 任務指標分解下達 商超科日常管理、員工考核、人員調度 促進商場、超市業(yè)務關系 合同簽訂與協(xié)同執(zhí)行 銷售費用成本控制 否 是 市場調查 市場預測 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 319 液態(tài)奶銷售部直銷隊隊長崗位流程圖 直銷隊經營目標與銷售計劃制訂 銷售一部經理審批 執(zhí)行 任務指標分解下達 業(yè)務拓展與日常管理 組織送貨 回款 直銷隊費用成本控制 否 是 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 320 液態(tài)奶銷售部分發(fā)中心主任崗位流程圖 分發(fā)中心經營目標與銷售計劃制訂 銷售一部 經理審批 執(zhí)行 任務指標分解下達 業(yè)務拓展 回款 銷售費用與成本控制管理 否 是 分發(fā)中心日常管理、員工考核、人員調度 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 321 液態(tài)奶銷售部配送車隊隊長崗位流程圖 任務指標分解 人員調度 車輛調度 車隊業(yè)務協(xié)調與日常管理 辦理車隊有關手續(xù) 其它運輸任務安排 車隊成本費用控制 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 322 液態(tài)奶銷售部學生奶科科長崗位流程圖 任務分解下達 計劃完成考核 市場調研 與行情把握 日常工作管理 教委聯(lián)系 政策疏通 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 323 液態(tài)奶銷售部特通科科長崗位流程圖 特通科經營目標、銷售計劃制訂 銷售二部經理審批 執(zhí)行 任務指標分解下達 特殊通道市場開拓與維護 監(jiān)督通路運輸與配送 客戶關系處理 否 是 部門日常管理與考核 部門組建、運作與組織領導 回款管理 銷售費用與成本控制 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 324 液態(tài)奶銷售部市送奶到家科科長崗位流程圖 送奶到家科 日常管理 員工考核,其體制度制訂 促銷 發(fā)傳單 電話預約 反饋到區(qū)投遞員 客戶檔案 返款 對員工工作的分工協(xié)調 內部申報業(yè)務開發(fā)的費用預算 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 325 液態(tài)奶銷售部銷售三部辦事處主任崗位流程圖 分管區(qū)域經營目標與銷售計劃制訂 銷售三部經理審批 執(zhí)行 任務指標分解下達 分管地區(qū)業(yè)務拓展 信息收集與 系統(tǒng)維護 業(yè)務拓展 否 是 分管地區(qū)日常管理、人員調度與考核 關系協(xié)調與問題處理 成本費用控制 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案 設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 326 液態(tài)奶銷售部銷售計劃員崗位流程圖 信息收集與處理 銷售需求計劃制訂 液態(tài)奶銷售部長審批 分解到各分管部門 液態(tài)奶銷售部各品種銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計 否 是 公司經營目標 亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案
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