20xx房產中介銷售工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-20 00:22 本頁面
【文章內容簡介】 安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條。還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗。同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
【篇二】
一、策劃的總體思路
?。菏紫仁墙⒃趯Ξ斍爱a品設計與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯誤，避免重蹈覆轍先求不敗而后求全勝。
?。簭娬{對項目所在區(qū)域及個性特點詳盡深入的調查與研究，并對項目的資源優(yōu)勢和劣勢進行判斷與整合，從而實現(xiàn)模式與項目自身進行完美對接。
：每一個地產項目都需要超越自我、超越同行業(yè)的水平，通過在未來領域的積極開拓，不僅為項目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢，還可以為地產企業(yè)奠定行業(yè)地位。
二、項目背景
本地塊為國土資源局代號為“市物資再生公司地塊用地”，規(guī)劃用地位于XXXX西路北側，XXX路東側、XX中路西，北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡，其中出讓面積9327㎡，規(guī)劃區(qū)間道路面積2073㎡，區(qū)間道路由受讓方按規(guī)劃要求建造。
商業(yè)形式：獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局
住宅形式：小戶型酒店式公寓布局(不含返遷樓)
?。杭s15000㎡
?。?br /> 銷售住宅：約17000㎡
返遷住宅面積：約10000㎡
㎡(包括平臺綠化)
?。杭s6000㎡
XX市規(guī)劃局建設用地規(guī)劃設計要點(略)
(見附件)
三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標的界定
效益和品牌
，順利渡過項目風險期，實現(xiàn)資金流的良性運作，確保后續(xù)開發(fā)資金。
、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現(xiàn)。
。
，永泰田房地產公司確立在昆山房地產行業(yè)的地位和影響力。
、美譽度和擴張力。
四、核心目標——樹立品牌
原理：達到商業(yè)房地產的三贏境界
品牌時代需要有品牌時代的房地產開發(fā)經營的游戲規(guī)則，需要有品牌時代的語言與消費者對話，這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則，就是“房地產品牌語言與品牌運營規(guī)則”。品牌時代的消費者需要的不只是房地產產品，而更是房地產品牌，品牌時代的房地產開發(fā)商需要學會生產房地產品牌，需要學會運用“房地產品牌運營”的規(guī)則生產適銷對路的房地產品牌。
品牌經營與消費者處于動態(tài)的平衡，消費者不斷
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