20xx年酒店銷售每周工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-11-19 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 銷售及管理工作的質(zhì)和量必須盡快提高，東莞的市場是有限的，相對過去今年的市場競爭有力度，我們要剖析市場細(xì)分市場，結(jié)合公司的優(yōu)勢找準(zhǔn)方法，從細(xì)節(jié)抓起全力以赴，以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運(yùn)作。根據(jù)四月份的銷售工作，市場反應(yīng)的問題如下：
一、市場方面：
客戶維護(hù)：回訪不及時，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動力不能及客戶所需。
客戶開發(fā)：一貫打價(jià)格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。
市場動向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。
競爭對手：根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。
客戶類別分析：學(xué)會抓大放小用好二八法則，一切從細(xì)節(jié)抓起。
二、管理方面：
五月份起”。粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”。將正式啟用，我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有”?；洀?qiáng)酒業(yè)有限公司”。各部門的相對印章。
進(jìn)出庫商品要有詳細(xì)的明細(xì)
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