20xx工程技術(shù)管理個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-11-19 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成管理共識。在兩個標段間，由于各自的目標不同，管理風格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅持從有利于宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分攤費用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上，也采取多種措施，增進技術(shù)人員間的交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。
在晉總帶領(lǐng)下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：
降水與主體工程的結(jié)合
沉降觀測跟蹤
組織主體分段驗收和結(jié)構(gòu)檢驗
汛期工序安排
交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉，土建安裝的交叉
出入口安排及總平面布局。
二期方案與一期施工的預(yù)安排
防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合
場區(qū)土方調(diào)配的均衡
場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護工程方案
用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。
參與部分材料的考察
督促現(xiàn)場通道防護設(shè)置
三號樓停車場方案的制定
銷售百題部分答疑
分包單位的場地統(tǒng)籌
標段間及標段內(nèi)承包范圍的細分
配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患
現(xiàn)場用水用電管理。
讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求
觀光電梯的現(xiàn)場后對接
有關(guān)分包工程招標的綜合要求
消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)
地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標高處理
圖紙優(yōu)化與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)
臨街安全防護方案
安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等
二、很抓細節(jié)，做好工序技術(shù)管理。
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