項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵-建筑工程管理論文(編輯修改稿)
2025-01-20 03:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在。安全生產(chǎn)的受控水平主要取決于項(xiàng)目經(jīng)理哪些方面的管理行為呢？ 強(qiáng)化施工方案、施工方法的科學(xué)論證是安全管理的治本之策。實(shí)踐證明，抓好 “ 方案預(yù)控 ” 是確?？茖W(xué)施工、安全生產(chǎn)的根本所在。在施工現(xiàn)場(chǎng)，因施工方法選擇不當(dāng)造成安全隱患或引發(fā)安全事故的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，其根本原因就在于沒(méi)有真正落實(shí) “ 方案預(yù)控 ” 。在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，有的是純粹走形式，編制施工方案照抄標(biāo)書(shū)，虛應(yīng)故事；有的是不結(jié)合實(shí)際，編制的方案大而化之，沒(méi)有配套的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，更沒(méi)有具體的施工方法；有的是自以為是，不請(qǐng)專家，不集思廣益，主觀 想象，閉門造車；等等。不落實(shí) “ 方案預(yù)控 ” ，縱然有各方面的原因，但從根本上講，項(xiàng)目經(jīng)理難辭其咎。作為項(xiàng)目經(jīng)理，必須認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目施工和安全生產(chǎn)必須依靠科學(xué)的方案和正確的方法，必須以我為主在施工方案、施工方法的研討論證上做足文章。否則，在方案和方法問(wèn)題上犯錯(cuò)誤，無(wú)異于自掘墳?zāi)埂? 落實(shí)正確的施工方法，落實(shí)作業(yè)規(guī)范是確保安全管理的關(guān)鍵所在。實(shí)踐表明，百分之九十九的事故是因?yàn)槁鋵?shí)方案不力或違規(guī)作業(yè)造成的，而落實(shí)方案不力的本質(zhì)也是違規(guī)施工。因此，在施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于能否做到嚴(yán)格落實(shí)方案、嚴(yán)格照?qǐng)D施工、嚴(yán)格 依規(guī)作業(yè)，在于項(xiàng)目從上到下的執(zhí)行力。作為項(xiàng)目的第一管理者，項(xiàng)目經(jīng)理必須果敢勇毅，一言九鼎，確保項(xiàng)目上下令行禁止；必須是管理的行家里手，懂得管理就是要把目標(biāo)與責(zé)任緊緊連鎖起來(lái)；必須抓好健全制度、勤于考核、及時(shí)獎(jiǎng)懲等各個(gè)管理環(huán)節(jié)，建立起有效的掌控機(jī)制，確保終端的作業(yè)規(guī)范全面落實(shí)。如果項(xiàng)目經(jīng)理軟弱無(wú)力，管理無(wú)方，項(xiàng)目就會(huì)成為一盤散沙，違規(guī)施工、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象就會(huì)層出不窮，生產(chǎn)安全事故也就根本無(wú)法避免。 選好、用好勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍是安全管理的重要基礎(chǔ)。選擇一支專業(yè)能力較強(qiáng)、管理水平較高的勞務(wù)隊(duì)伍，遇 到風(fēng)險(xiǎn)較大
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