高壓變配電室管理制度(編輯修改稿)
2025-01-20 01:41 本頁面
【文章內容簡介】 。 須于月底編制盈虧損益表，以反映投入產出比率，并呈報管理處審核后，報公司財務部。 須于月初按上月?lián)p益情況，調整預算，控制成本支出。 將客戶就餐券出售款及部門使用客戶就餐券數量報公司財務。 五、關于安全和消防管理： 6 每日關門離去前須仔細察看，關閉所有電源、煤氣，最 大限度消除火災隱患。 配備滅火器，一旦失火立即自救，同時通知管理處。（嚴重則須立即撥打報警電話“ 119”） 熟練掌握消防知識和技能，以防為主，防消結合。 下班須緊閉門戶，緊防失竊。 一旦失竊須立即報警，并通知管理處保護現(xiàn)場。 配合公安部門協(xié)助調查，采取有效技防措施，消除隱患。 管理處員工宿舍管理規(guī)定 保持宿舍衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑、煙頭等雜物。 床位鋪面保持干凈平整，不擺放雜物，被子按要求折疊方正，床下的鞋子打擺放整齊。 帽子、腰帶、口杯、水桶物品 均按指定位置擺放，保持整齊統(tǒng)一。 室內嚴禁保存易燃、易爆、劇毒及其他危險品。 室內應保持安靜。不得在室內喧嘩、打麻將，以免影響其它舍友休息。 每天按當值表打掃室內衛(wèi)生保持室內清潔。 不得帶獨占外來人員在宿舍內追留、住宿。如有需要必須經主管以上同意。 晚上外出必須經有關領導批準，且在 24 點前返回宿舍。 違反本規(guī)定，無故不完成值日衛(wèi)生工作者，按管理處有關規(guī)定處理。 大廈管理處工作標準 XX 大廈的日常管理工作由大廈管理處負責。 管理處設經理、副經理、行政助理，全權負責大廈日常 管理事務，指令性工作的安排及監(jiān)督，督促員工執(zhí)行大廈的各項規(guī)章制度。 管理處設管理部、技工部、清潔部，擔負大廈的管理、設備維修、保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生、 7 各部計劃的制訂、實施等工作，保證大廈的正常運行。 管理部設主管、領班、管理員等工作崗位，按管理工作的需要定編、定崗。管理部負責大廈的巡檢、接受和處理租戶的投訴及服務要求、大廈的安全保衛(wèi)，確保安全、無事故，并及時分派服務要求。 技工部設主管、領班、各工種技工等工作崗位，按管理工作的實際需要，定編、定崗。技工負責大廈各類設備設施的維修、保 養(yǎng)并定期檢查工作，負責大廈各類設備設施的開啟和關閉，以保證大廈的各項設備設施始終處于良好的狀態(tài)，并及時處理、完成租戶的服務要求。 清潔部設主管、領班、清潔工等工作崗位，按清潔工作的實際需要，定編、定崗。清潔工負責大廈的各項清潔工作，以保證大廈的清潔衛(wèi)生，并及時處理租戶的服務要求。 技工部領班工作標準 負責當班人員的工作安排和調配工作，督促當班人員作好 上崗前的準備工作，并按時到崗，保證崗位正常運行。 負責督促、落實、檢查當班時各項維修、保養(yǎng)工作的實施，全面了解和掌握當班時，大廈各類設備、設施 的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 負責當班時各項工作的協(xié)調與處理，及時報告當班時所發(fā)生的問題，督促員工做到當班工作，當班解決。 當班時參與設備維修保養(yǎng)的具體工作。 當班時發(fā)生的重大問題，必須及時報告，妥善處理，認真仔細地作好記錄，事后寫出書面報告，詳述起因、經過、造成的后果，處理方法等。 認真做好工作的交接工作，做到詳細、全面、不遺漏。 技工工作標準 在主管、領班的帶領下，按照管理處的要求，開展日常維修、保養(yǎng)、服務工作。 擔負大廈各類設備設施的日常維修、保養(yǎng)、巡邏檢查、檢修服務以及各 類設備的分工管理工作。 8 擔負大廈設備設施的定期檢修工作。 負責大廈設備的監(jiān)管值班工作。 認真詳細填寫工作日志，記錄當班中所做的各項工作，以及發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的一切情況和問題。 認真做好租戶的各類投訴的處理工作，并及時報告處理情況。 認真細致地做好交接班工作，確保管理工作的順利進行。 配合管理員、清潔工搞好大廈的管
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