20xx年一級建造師市政公用工程管理與實務(wù)自我測試(附解析)(編輯修改稿)
2024-11-19 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。業(yè)主通過招標(biāo)選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。在上半年施工進(jìn)度計劃檢查中，該工程施工項目經(jīng)理部出示了以下資料：①樁基分包商的樁位圖(注有成孔／成樁記錄)及施工日志；②項目經(jīng)理部的例會記錄及施工日志；③施工總進(jìn)度和年度計劃圖(橫道圖)，圖上標(biāo)注了主要施工過程，開、完工時間及工作量，計劃圖制作時間為開工初期；④季、月施工進(jìn)度計劃及實際進(jìn)度檢查結(jié)果；⑤月施工進(jìn)度報告和統(tǒng)計報表，除對進(jìn)度執(zhí)行情況簡要描述外，對進(jìn)度偏差及調(diào)查意見一律標(biāo)注為拆遷影響，促拆遷。檢查結(jié)果表明，實際完成的工作量僅為計劃的1／3左右，窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。 問題： 1．該項目施工進(jìn)度報告應(yīng)進(jìn)行哪些方面的補充和改進(jìn)? 2．分包商是否應(yīng)制訂施工進(jìn)度計劃，與項目總進(jìn)度計劃的關(guān)系? 3．該項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)作哪些內(nèi)容上的調(diào)整? 4．請指出該項目施工進(jìn)度計劃編制中必須改進(jìn)之處。 5．請指出該項目施工進(jìn)度計劃的實施和控制存在哪些不足之處。 某公司中標(biāo)承建中壓A 燃?xì)夤芫€工程，管道直徑DN30mm，長26km，合同價3600 萬元。 管道溝槽開挖過程中，遇到地質(zhì)勘查時未探明的廢棄磚溝，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程口頭同意，施工項目部組織人員、機具及時清除了磚溝，進(jìn)行換填級配砂石處理，使工程增加了合同外的工作量。項目部就此向發(fā)包方提出計量支付，遭到計量工程師拒絕。 監(jiān)理工程師在工程檢查中發(fā)現(xiàn)：（1）現(xiàn)場正在焊接作業(yè)的兩名焊工是公司臨時增援人員， 均已在公司總部從事管理崗位半年以上；（2）管道準(zhǔn)備連接施焊的數(shù)個坡口處有油漬等雜物。 檢查后向項目部發(fā)出整改通知。 問題： ？如不妥當(dāng)，寫出正確的程序。 。 ？為什么？ ？某項目經(jīng)理部中標(biāo)某城市道路工程A標(biāo)段，中標(biāo)價為3000萬元。項目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標(biāo)文件和施工組織設(shè)計，為該項目編制了目標(biāo)成本計劃。參加編制的主要人員有項目經(jīng)理、項目總工、預(yù)決算員。參與人員踏勘了施工現(xiàn)場，召開了編制前的準(zhǔn)備會議。經(jīng)過工程量復(fù)核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理（間接）費用分析等步驟，得出了本工程的目標(biāo)成本計劃指標(biāo)：直接成本2620萬元，間接成本80萬元。，還有哪些必要依據(jù)？，還應(yīng)有哪些主要人員參加？（請用漢字寫出計算式）。？某公司以1300萬元的報價中標(biāo)一項直埋熱力管道工程，并于收到中標(biāo)通知書50天后，接到建設(shè)單位簽訂工程合同的通知。招標(biāo)書確定工期為150天，建設(shè)單位以采暖期臨近為由，要求該公司即刻進(jìn)場施工并要求在90天內(nèi)完成該項工程。該公司未嚴(yán)格履行合同約定，臨時安排了一位具有一級建造師資格證書且有類似工程經(jīng)驗的人擔(dān)任項目經(jīng)理。此外，由于焊工不足，該工程項目部抽調(diào)具有所需焊接項目合格證，但已在其他崗位工作近一年的人員充實焊工班，直接進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行管道焊接。為保證供暖時間要求，工程完工后，試驗后連續(xù)試運行48小時后投入供熱運行?！締栴}】。，說明擔(dān)任本工程項目經(jīng)理還應(yīng)具備的基本條件。，說明正確做法。，說明正確做法。第 16 頁 共 16 頁試題答案一、單選題（共20題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）正確答案：BB正確答案：B正確答案：C正確答案：A【
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