20xx年一級建造師市政公用工程管理與實務(wù)自我測試(附解析)(已改無錯字)
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 答案】CB正確答案：D正確答案：CC1【正確答案】：C 1【答案】D1A1正確答案：C1C1正確答案：A1正確答案：C1正確答案：B1正確答案：BA二、多選題（共10題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）ACEA,B,C,EABDE正確答案：B,C,D,EABE正確答案：A,D,E ABCDA,C,D【答案】BCDE正確答案：A,B,D,E三、案列分析題（共5題，每題24分）1．本題考核的是城市管道工程的施工。退回該施工 組織設(shè)計的原因是該施工 組織設(shè)計為考慮工程包括一段燃 氣管線的敷設(shè)這一特殊情況及應(yīng)采取的措施，應(yīng)完善的內(nèi)容包括：施工平面布置圖；施工 部署和管理體系；質(zhì)量 目標沒計；施工方法及技術(shù)措施，即結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設(shè)計安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方 法與技術(shù)措施。2．【答案】項目部開工過程主要錯誤是未向監(jiān)理工 程師提交開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達的開工令制定的日期開工。3．【答案】燃氣管線的施工 要分包給其他施工單位，總包方確定分包方的做法如下：對確須分包的項目，采取由總 包方組織進行招標，由建立、設(shè)計與總包方共同組成評審小組對分包招標過程 進行監(jiān)控，以保證分包工程的質(zhì)量。在確定分包方過程中主要考核分包方的安全施?。嘿Y格和安全生產(chǎn)保證體系。4．本題考核的是市政公用工 程施工項目合同管理?！敬鸢浮楷F(xiàn)場項目經(jīng)理部．按常規(guī)應(yīng)設(shè)置一些標牌，包括：工程概況牌，包括工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期 等；安全紀律牌；防火須知牌；安全無重大事故計時牌；安全生產(chǎn)、文明施工 牌；施工 總平面圖；施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。 5．【點評】本題考核的是市政公用工程項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置標識牌?！敬鸢浮渴┕ぜ夹g(shù)文件的編制過程的問題為在施工之前，施工單位必須編制施工 組織設(shè)計，此例中項目部人員在 竣工驗收前補填許多施工過程文件不合規(guī)范。除施工組織設(shè)計和竣工驗收文件外施工技術(shù)文件的組成還應(yīng)有： (1)施工圖設(shè)計文件會審、技術(shù)交底；(2)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、沒備出廠質(zhì)量合格證； (3)出廠檢(試)驗報告及復(fù)試報告；(4)施工檢(試)驗報告； (5)施工記錄； (6)測量復(fù)檢及預(yù)驗記錄；(7)隱蔽工程檢查驗收記錄； (8)工程質(zhì)量檢驗評定資料； (9)功能性試驗記錄； (10)質(zhì)量事故報告及處理記錄； (11)設(shè)計變更通知單、洽商記錄。1．答：對進度執(zhí)行情況簡要描述外，對進度偏差及調(diào)查意見一律標注為拆遷影響，促拆遷太簡單應(yīng)補充和改進，應(yīng)提供的內(nèi)容包括：①進度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：報告的起止期；當?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；施工計劃的原定目標及實際完成情況；報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況)；②實際施工進度圖；③工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況；④進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；⑤解決問題的措施；⑥計劃調(diào)整意見。 2．答：分包商應(yīng)該制訂施工進度計劃
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