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正文內(nèi)容

物業(yè)公司崗位職責(zé)范本(編輯修改稿)

2024-11-19 06:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )。物業(yè)公司崗位職責(zé)范本7對工程部的部門職責(zé)作整體執(zhí)行及負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)擬定各類設(shè)備的年度維修計劃并組織實施。負(fù)責(zé)對設(shè)備實施實行臺帳管理。負(fù)責(zé)審核各宗維修項目的維修計劃、費用開支情況。負(fù)責(zé)對供水、供電系統(tǒng)的水電使用情況進(jìn)行監(jiān)控及評價。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程方面合同的評審組織工作,并對相關(guān)方工作質(zhì)量的監(jiān)管及驗收工作。負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)供水、供電部門的關(guān)系,辦理供水、供電增容方面的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)編制工程部年度培訓(xùn)計劃,并組織實施。完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)公司崗位職責(zé)范本8主持、處理工程部一切事務(wù),負(fù)責(zé)制定本部門的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程。全面負(fù)責(zé)主持對部門員工崗位規(guī)范和技能培訓(xùn)工作,規(guī)范員工行為,并做好對部門員工的日??己耍皶r處理違規(guī)行為。負(fù)責(zé)制定、組織、檢查各設(shè)備及房屋設(shè)施之維修、保養(yǎng)及年檢工作,保證各機電設(shè)備均能正常運行,制訂部門及物業(yè)項目的各類消耗,報請上級領(lǐng)導(dǎo)審批,按計劃組織員工具體落實,并指導(dǎo)監(jiān)督計劃的完成情況。每日檢查部門交接班日記、各類巡視記錄,并定期實地抽樣檢查。并經(jīng)常檢查員工的技能狀況。定期抽樣檢查業(yè)主/住戶的各項服務(wù)完成情況,經(jīng)常與客戶溝通聽取反饋意見。全面掌握業(yè)主及使用人的情況,對業(yè)主、使用人來訪及投訴及時處置,并進(jìn)行相應(yīng)回訪。全面掌握物業(yè)項目費用收繳情況,對未繳費業(yè)主及時溝通,了解情況,并作相應(yīng)處理。經(jīng)常和業(yè)主保持聯(lián)系,對業(yè)主提出的合理化意見和建議,要及時上報物業(yè)經(jīng)理。組織員工進(jìn)行突發(fā)事件預(yù)演,制定斷電、斷水、突發(fā)性設(shè)備故障應(yīng)急措施,并落實到崗。負(fù)責(zé)對裝修施工隊介紹物業(yè)管轄范圍《裝修管理規(guī)定》,并對現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)對物業(yè)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施等管理負(fù)責(zé)。承擔(dān)客戶服務(wù)的一切工作職責(zé)和各項工作任務(wù)。全面掌握租戶裝修進(jìn)度及入住情況,對裝修過程發(fā)生的違章事件及時處理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。物業(yè)公司崗位職責(zé)范本9職責(zé):根據(jù)集團提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略,提出物業(yè)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團確定后組織實施。全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的經(jīng)營和管理工作,對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)負(fù)責(zé),加強全面預(yù)算管理,完成集團下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。主持物業(yè)公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。主持?jǐn)M定物業(yè)公司內(nèi)部
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