【文章內(nèi)容簡介】 備產(chǎn)品合格證或質(zhì)量合格證明，其機械性能良好，安全裝置齊全、靈敏、可靠； ③ 在當?shù)厥┕r，租賃外埠塔吊和施工用電梯或外地分包自帶塔吊和施工用電梯，必須遵守當?shù)赜嘘P(guān)部門的管理規(guī)定； ④ 租賃、維修、安裝單位對設(shè)備的自身質(zhì)量和維修、安裝質(zhì)量負責，并定期維修、保養(yǎng)； ⑤ 帶人租賃的設(shè)備，租賃單位應(yīng)配備合格的操作人員。 2．承租方對施工過程中設(shè)備的使用安全負責。不帶人租賃的設(shè)備，承租方應(yīng) 配備合格的操作人員。 安全生產(chǎn)委員會 公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會，二級機構(gòu)及項目經(jīng)理部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小組）是本單位安全生產(chǎn)的最高權(quán)力機構(gòu)，負責對本單位安全生產(chǎn)的重大事項及時做出決策。 安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小組）由本單位經(jīng)理、主管生產(chǎn)和技術(shù)的副經(jīng)理、安全部門負責人、分包負責人以及人事、財務(wù)、設(shè)備、工會等有關(guān)部門負責人組成，主任（或組長）由本單位負責人擔任。 安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小組）應(yīng)定期舉行會議，公司、二級機構(gòu)每季度一次，項目經(jīng)理部每月一次。 安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu) 公司、 二級機構(gòu)、項目經(jīng)理部設(shè)立負責安全生產(chǎn)的職能部門，全面負責本單位各項安第 17 頁 共 131 頁 全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。 項目專職安全員的配置原則： 1萬平方米（建筑面積）及以下為 1人， 1～ 3萬平方米為 2人， 3～ 5萬平方米為 3人， 5萬平方米以上的大型工程應(yīng)按專業(yè)設(shè)置安全員，組成安全組。 安全生產(chǎn)責任考核 安全監(jiān)督部根據(jù)公司與二級機構(gòu)負責人簽定的安全生產(chǎn)責任書，對二級機構(gòu)負責人每半年進行一次安全生產(chǎn)責任考核。 二級機構(gòu)根據(jù)與項目經(jīng)理簽定的《項目管理目標責任書》，對項目經(jīng)理進行（定期、階段、竣工）安全生產(chǎn)責任考核。 項目經(jīng)理部根據(jù)項目各崗 位安全生產(chǎn)責任和目標分解，每季度對施工管理人員進行安全生產(chǎn)責任考核。 第 18 頁 共 131 頁 施工現(xiàn)場管理人員責任制考核辦法 為了檢查各級部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況，項目成立安全生產(chǎn)責任制考評小組，每月對項目管理人員進行考核?？荚u小組成員為： 安全生產(chǎn)責任制考核作為工作業(yè)績考核的重要一項，考核結(jié)果要與獎金掛鉤。 考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。 優(yōu)良：合格率達到 100%，優(yōu)良率在到 75%以上； 合格：合格率達到 90%以上； 不合格：表中出現(xiàn)二項不合格者。 第 19 頁 共 131 頁 施工現(xiàn)場管理人員責任制考 核 姓名： 崗位： 項目經(jīng)理 責 任 制 內(nèi) 容 考核情況 備注 優(yōu)良 合格 不合格 在公司經(jīng)理或二級機構(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目勞動保護和安全工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。 認真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級相關(guān)規(guī)定、制度。 建立建全項目的安全管理機構(gòu)，落實各級管理人員的安全生產(chǎn)崗位責任制，制定項目的安全管理辦法和安全達標 計劃，并組織實施。 對管理干部和廣大職工及民工經(jīng)常進行安全生產(chǎn)的思想教育，不斷高管理干部和廣大職工及民工安全意識。合理使用民工，嚴格按公司民工管理辦法執(zhí)行，杜私招亂雇民工現(xiàn)象。 定期聽取分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和安全員關(guān)于安全生產(chǎn)情況的匯報，并定期向職工報告安全生產(chǎn)情況，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績者提出獎勵意見。 參與工傷事故的調(diào)查，并組織實施改進措施。 參加本工程施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的討論。主持單位工程的安全技術(shù)交底。 對違章?lián)]、違章作業(yè)有權(quán)令其停下并提出行政和經(jīng)濟處理意見。對危及安全的施工部位和場所要下令停止施工。 匯總 優(yōu)秀 項 合格 項 不合格 項 評定結(jié)果 評定人： 年 月 日 第 20 頁 共 131 頁 施工現(xiàn)場管理人員責任制考核 姓名： 崗位： 項目副經(jīng)理 責 任 制 內(nèi) 容 考核情況 備注 優(yōu)良 合格 不合格 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目安全生產(chǎn)和勞動保護負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。 認真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)勞動保護方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)范、制度。 在管理生產(chǎn)的同時，必須做好安全生產(chǎn)工作，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 組織項目每半個月的定期安全生產(chǎn)檢查和不定期的安全 生產(chǎn)檢查。對檢查出來的安全隱患要及時組織整改，并重點解決安全生產(chǎn)中較為普遍存在的問題。 組織職工學習各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，組織新工人、新調(diào)換工種工人上崗前的安危全教育，杜絕項目私亂雇民工現(xiàn)象。 對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸陰者，應(yīng)令其停工，并提出行政和經(jīng)濟處理意見。對嚴重危及安全的施工部位和場所，要下令停止施工。 組織對特殊結(jié)構(gòu)復(fù)雜工作的安全技術(shù)進行交底工作，并檢查實施情況。 支持安全員的工作，認真聽取他們的意見，對提出的安全隱患， 要及時制定整改措施。 組織實施施工組織設(shè)計或施工方案中的各項安全技術(shù)措施，并經(jīng)常檢查實施情況。 參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析，積極采取切實可行的防范措施。 1嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的有關(guān)防護用品、保健食品、防暑降溫和防寒防凍用品的發(fā)放標準。 1對大型設(shè)備運輸，拆除臨建，應(yīng)組織有關(guān)人員制定專項安全措施。 1參與本項目的施工組織設(shè)計或施工方案的審議，對組織設(shè)計或方案中的安全技術(shù)措施、項目安全達標計劃和文明施工的要求，進行貫徹落實。 匯總 優(yōu)秀 項 合格 項 不合格 項 評定結(jié)果 評定人： 年 月 日 第 21 頁 共 131 頁 施工現(xiàn)場管理人員責任制考核 姓名： 崗位： 技術(shù)負責人 責 任 制 內(nèi) 容 考核情況 備注 優(yōu)良 合格 不合格 在 項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程安全生產(chǎn)負總的技術(shù)責任。 認真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)及上級的相關(guān)規(guī)定制度。 組織編制施工組織設(shè)計（方案）時，必須同時編制切實可行的安全技術(shù)措施，并根據(jù)季節(jié)性的特點編制適合本地區(qū)的季節(jié)性安全技術(shù)措施，并督促實施。 主持項目職工對安全技術(shù)操作規(guī)程的學習與考核工作。 主持單位工程和結(jié)構(gòu)復(fù)雜施工項目的安全技術(shù)交底工作。 參加本項目定期和不定期的安全檢查，及時解決施工中不安全的技術(shù)問題。 參加傷亡事故的調(diào)查分析，并提出防范措施。 主持編制大型設(shè)備運輸和臨時拆除的安全技術(shù)措施。 主持編制項目季節(jié)性施工安全技術(shù)措施計劃和改善勞動條件計劃，并督促實施。 匯總 優(yōu)秀 項 合格 項 不合格 項 評定結(jié)果 評定人： 年 月 日 第 22 頁 共 131 頁 施工現(xiàn)場管理人員責任制考核 姓名： 崗位： 工程部主任 責 任 制 內(nèi) 容 考核情況 備注 優(yōu)良 合格 不合格 編制和下達各項施工任務(wù)指標時，應(yīng)包括安全要求和指標。 編制月旬施工綜合進度計劃時，必須考慮安全條件和安全措施，保證合理施工順序。 編制審查分項工程方案時，必須包括有安全措施。 負責實施本部門的安全生產(chǎn)、文明施工。 匯總 優(yōu)秀 項 合格 項 不合格 項 評定結(jié)果 評定人： 年 月 日 第 23 頁 共 131 頁 施工現(xiàn)場管理人員責任制考核 姓名： 崗位： 綜合辦 責 任 制 內(nèi) 容 考核情況 備 注 優(yōu)良 合格 不合格 負責防暑降溫、防寒保暖物品的供應(yīng)工作，提出預(yù)防煤氣中毒措施和保障食品衛(wèi)生，預(yù)防腸道傳染病的發(fā)生。 負責工業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育，對于接觸矽塵，有毒物質(zhì)及高空、坑道等特種作業(yè)工人，進行定期與不定期的健康檢查，并對不能繼續(xù)從事矽塵、有毒有害的職工，提出安置意見。 負責對臨時設(shè)施是否符合衛(wèi)生條件進行檢查驗收。 負責建立防火制度及施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)的防火教育和防火措施。保護工人身體健康，確保安全生產(chǎn)。 會同質(zhì)安部調(diào)查和處理工傷事故。 負責管理持證人員和工人持證上崗的工作。 匯總 優(yōu)秀 項 合格 項 不合格 項 評定結(jié)果 評定人： 年 月 日 第 24 頁 共 131 頁 施工現(xiàn)場管理人員責任制考核 姓名： 崗位： 施工工長 責 任 制 內(nèi) 容 考核情況 備注 優(yōu)良 合格 不合格 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所承建工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。 認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動保護方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)的規(guī)定，制定。 堅決執(zhí)行誰施工誰管理安全的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 具體組織班組學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。組織班組每周一次的安全活動，主持新工人的入場 教育。 組織一般工程的安全技術(shù)交底，具體組織實施各項安全技術(shù)措施。 參加定期的安全大檢查，并對在檢查中提出的問題，具體組織實施整改措施。 參加傷亡事故的調(diào)查分析，發(fā)生重大傷亡事故要保護好事故現(xiàn)場，除口頭立即向上級報告外，并按規(guī)定填寫事故報告。 接受專職安全員對其承包工程安全工作的檢查與監(jiān)督，并積極支持班組兼職安全員工作。 主持單位工程和分項工程、機電設(shè)備、腳手架的檢查驗收工作。 隨時監(jiān)督檢查職工正確使用防護用品。 1對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者，即令其停工，并提出行政和經(jīng)濟處理意見；對危及安全的施工部位和場所，在未采取安全措施前絕不違章冒險施工。 1組織班組做好每日“三檢”工作，參加并督促班組每周一次的安全活動。 匯總 優(yōu)秀 項 合格 項 不合格 項 評定結(jié)果 評定人： 年 月 日 第 25 頁 共 131 頁 施 工現(xiàn)場管理人員責任制考核 姓名： 崗位： 專職安全員 責 任 制 內(nèi)