【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程工期： 天(日歷工天)。 年 月 日 至 龍扣除暫定金后合同額為 元。 著雙方平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。(合計(jì) 元) 質(zhì)量要求：以與業(yè)主簽訂的合同要求為準(zhǔn) 安全：無人身重傷及以上事故 工期： 天: 平均每人 元/年，確保不拖不欠。項(xiàng)目經(jīng)理薪金： 項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)：(1) 完成產(chǎn)值的 ‰(20_萬以上項(xiàng)目)、1%(20_萬以下項(xiàng)目)。(2) 承諾利潤(rùn)的 3 %(該項(xiàng)薪金在工程結(jié)束后兌現(xiàn))。(3) 超額利潤(rùn)的10 %。項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)=(1) +(2) +(3) 項(xiàng)目經(jīng)理薪金的變更(達(dá)不良工點(diǎn)等級(jí)的合并處罰)：(1)每受業(yè)主投訴，項(xiàng)目經(jīng)理薪金在原定基數(shù)基礎(chǔ)上(下同)扣減10%。算)(降低額=項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)工期滯后天數(shù)/合同工期總天數(shù))。(3)在項(xiàng)目竣工前A、機(jī)關(guān)考評(píng)一票否決的，項(xiàng)目薪金在原定基數(shù)的基礎(chǔ)上扣減10%(與以下B、C、D 出現(xiàn)情況相同時(shí)不重復(fù)扣減)。B、每出現(xiàn)一次1000元以上質(zhì)量事故，項(xiàng)目薪金扣減5%，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，損害公司信譽(yù)的，加重扣減，扣減數(shù)額由公司總經(jīng)理辦公會(huì)筑(2)工期滯后(非允許的)，其對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理薪金同比降低(按天數(shù)計(jì)龍每受業(yè)主、建設(shè)主管部門不良通報(bào)，項(xiàng)目薪金扣減15%。 項(xiàng)目經(jīng)理薪金的確定C、施工中出現(xiàn)安全事故,每亡1 人，扣減項(xiàng)目經(jīng)理薪金10%。D、達(dá)不到承諾的工程質(zhì)量指標(biāo)，扣減項(xiàng)目經(jīng)理薪金10%。(4)實(shí)現(xiàn)承諾利潤(rùn)達(dá)不到80%時(shí)，按承諾利潤(rùn)與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)差額的5%扣減其項(xiàng)目經(jīng)理薪金,扣完為止。承諾利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)在50%80%(含50%)范圍內(nèi)時(shí)，每降低10%，項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)中的承諾利潤(rùn)部分提取額降取比率為零，同時(shí)按二級(jí)不良工點(diǎn)進(jìn)行另行處罰。(5)對(duì)承諾職工工資拖欠超過三個(gè)月不發(fā)放，職工反映強(qiáng)烈的，按三級(jí)不良工點(diǎn)處罰。 項(xiàng)目經(jīng)理的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 有關(guān)工程質(zhì)量方面的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰，除按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰外，獲國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的，減收6%的承諾利潤(rùn)。獲省部(含總公司)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的，減收3%的承諾利潤(rùn)，獲市、總公司、集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)質(zhì) 業(yè)主、公司直接發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理本人的階段性工程進(jìn)度獎(jiǎng)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)等，在達(dá)到承諾的利潤(rùn)指標(biāo)后，可一次兌現(xiàn)給本人。 項(xiàng)目在全線年度評(píng)比時(shí)，獲綜合評(píng)價(jià)前三名的，每獲一次按1%核減承諾利潤(rùn)。公司的權(quán)利、義務(wù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、安全及規(guī)范化管理進(jìn)行指筑級(jí)以上獎(jiǎng)時(shí)，只取最高獎(jiǎng))。 龍工程的，減收1%的承諾利潤(rùn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)。(獲 低30%同時(shí)按三級(jí)不良工點(diǎn)進(jìn)行另行處罰。利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)率小于50%時(shí)，提(兼工委主任)、副經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)主管人員。 項(xiàng)目經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)管理中如出現(xiàn)較大失誤或偏差、員工反映強(qiáng)烈、公司認(rèn)為其難以履行承包合同時(shí)，有權(quán)予以解聘,不得再用。目上交利潤(rùn)中的承諾利潤(rùn)指標(biāo)部分的10%和超額利潤(rùn)的20%作為項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)資金，用來獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部相關(guān)人員，其中獎(jiǎng)項(xiàng)目書記、副經(jīng)理、總工程師各不低于總額的30%，其余的人員由項(xiàng)目經(jīng)理自行分配。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利、義務(wù) 遵守國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)規(guī)定及辦法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理，自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團(tuán)公司和公司的監(jiān)督檢查。在法人代表的授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)工程施工、隊(duì)伍 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部本級(jí)其他人員(不含委派會(huì)計(jì))的工資發(fā)放，其工資標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理參考集團(tuán)公司相關(guān)的規(guī)定，依據(jù)承諾平均工資標(biāo)準(zhǔn)自行制定，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)獎(jiǎng)罰分配標(biāo)準(zhǔn)，一并報(bào)公司審批、備案。 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組建項(xiàng)目部人員(公司指定人員除外)。自行設(shè)置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部人數(shù)?？稍诠痉秶鷥?nèi)通過雙向選擇挑選項(xiàng)目部其他人員，也可根據(jù)需要臨時(shí)聘任外部管理人員筑和各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 龍管理及兩個(gè)文明建設(shè)的各方面負(fù)全責(zé)，確保工期、質(zhì)量、效益、 在項(xiàng)目竣工決算后，完成承諾利潤(rùn)指標(biāo)100%及以上時(shí)，公司將項(xiàng)(計(jì)劃、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員不允許外聘)，同時(shí)報(bào)經(jīng)公司審批、備案。 項(xiàng)目部可根據(jù)需要招標(biāo)選擇內(nèi)外部隊(duì)伍。 項(xiàng)目班子集體研究的生產(chǎn)