安全生產(chǎn)迎接方案(精品8篇)(編輯修改稿)
2024-11-19 05:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程進行巡查考核評定，評分后由項目負責(zé)人當(dāng)場簽認，月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結(jié)果進行綜合等級評定。年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進行年度統(tǒng)計并評定等級。(目標考核內(nèi)容詳見公司20_年安全目標管理考核細則)。安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核?？己朔謨?nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項管(項目)部落實企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況?，F(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標的完成情況組成。六、考核機構(gòu)七、考核評定等級85分以上為“優(yōu)良”。84—75分為“達標”。74—70分為“警告”。70分以下或有否決項目的為“不達標”。八、考核獎懲對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部和受檢項目的負責(zé)人及安全主任各1000元。對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部3000元。獎勵該項管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團獎勵辦法獎勵。對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進行誡勉談話。對完成集團公司安全目標年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。被考核的單位有下列情形之一的，實行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責(zé)人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。⑴考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的。⑵考核結(jié)果為“不達標”單位的。⑶有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報的。發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和責(zé)任部門進行處理。安全生產(chǎn)迎接方案篇5根據(jù)中共__X委宣傳部等六部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》要求，結(jié)合我社區(qū)實際，特制訂20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案。一、指導(dǎo)思想以為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞建設(shè)“平安__”、加強安全社區(qū)建設(shè)，不斷提高全員安全意識和防范能力,限度地降低各類事故與人員傷害,促進安全建設(shè)目標。二、重點工作及實施步驟20__年我社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實施。即：啟動階段、實施階段、總結(jié)階段。(一)啟動階段(20__年5月30日)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由__X擔(dān)任，副組長由__擔(dān)任，成員由社區(qū)工作者組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在__社區(qū)。(二)實施階段(20__年5月30日6月底)。按照實施方案和計劃，整合各方面資源，加大工作力度，促進創(chuàng)建工作順利開展。按照實施計劃，逐項完成安全促進項目。(三)總結(jié)階段(20__年7月)。對20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進行總結(jié)。三、工作要求(一)高度重視，精心安排。安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識，提高社區(qū)安全管理水平，減少事故和傷害的重要途徑，是落實建設(shè)“平安院?！薄崿F(xiàn)社會安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程，認真研究，精心組織，周密部署，把此項工作抓好、抓實、抓出成效。(二)保障有力，措施到位。各社區(qū)要創(chuàng)造條件、調(diào)動力量、克服困難，為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障，做到“資金、人員、責(zé)任、任務(wù)”四落實。對創(chuàng)建過程
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