20xx年醫(yī)學(xué)專題—淺談醫(yī)院檢驗科的改革與發(fā)展思路(編輯修改稿)
2024-11-19 04:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出制度改革,先打破以前的論資排輩現(xiàn)象,科室人員固定現(xiàn)象,給年輕人有鍛煉的機會,展現(xiàn)的舞臺,爭,共同促進(jìn)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展,把有工作能力,思想高尚,科研教學(xué)水平高的同志擔(dān)當(dāng)科室內(nèi)的各組組長,帶動科室的發(fā)展.在分配上打破吃大鍋飯,實行按勞分配原則,按百分量化到每個實驗室,最后量化到每個人頭上,樣才能調(diào)動科室同志的積極性,給其機遇和挑戰(zhàn).5增收降耗,建立新的營銷模式醫(yī)院作為一種差額補差性事業(yè)單位,不可能完全依靠財政謀求發(fā)展:這就要求我們注重醫(yī)院社會效益的同時注重經(jīng)濟(jì)效益.方便患者,檔案,定期為患者電話回訪及提示下次體檢日期,讓患者感受到朋,患者是血液,醫(yī)院是機體,血液流動了,成為醫(yī)院收入的重要科室,只有從根本上注重增收降耗,尋找新的.以上是本人多年來的一些淺薄理解和看法,不妥之處敬請老師們批評指正.高危管理在農(nóng)村孕產(chǎn)婦保健中的作用【中圖分類號】R173韓光巖(本溪市婦幼保健所,遼寧本溪117000)【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1005—2720(2007)0
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