網(wǎng)上作業(yè)4(編輯修改稿)
2024-11-19 04:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 馮景禧的管理哲學(xué)和用人藝術(shù)，既有西方人的科學(xué)求實(shí)精神，又有東方人和諧情趣氣氛；既有美國(guó)現(xiàn)代化管理原則，又有日本人的以感情為核心的人際關(guān)系，融東西方優(yōu)點(diǎn)于一爐。在管理原則上，他十分強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)的力量，注重全公司上上下下的團(tuán)結(jié)一致。他在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的大政方針決定之前，總是廣開(kāi)言路，尤其是重視反面意見(jiàn)，然后加以集中，再向全體員工解釋宣傳，使大家齊心協(xié)力。他在實(shí)施公司的決策時(shí)儼然像一位“鐵血將軍”，而在體諒下屬時(shí)又儼然是一個(gè)寬厚的長(zhǎng)者。如果有哪個(gè)職工向他辭職，他首先會(huì)詢問(wèn)是否有虧待過(guò)他的地方？如有，就誠(chéng)懇道歉、改正，并全力挽留。因?yàn)樗?，失去一個(gè)人容易，但培養(yǎng)一個(gè)人難。在管理作風(fēng)上，他注重以身作則，平易近人。為了使員工心情愉快，他還刻意創(chuàng)造一種“大家庭式”的生活氣氛，如組織業(yè)余球賽，在周末用公司的游艇組織觀賞海景，親自參加員工們的“國(guó)語(yǔ)”學(xué)習(xí)，等等。許多企業(yè)的職工“吃里扒外”，對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任，“大家庭式”的管理，不失為醫(yī)治這種病癥的良方。思考題：1．馮景禧是如何提高新鴻基證卷有限公司凝聚力的？2．你從該案例中得到什么啟示？香港新鴻基證券有限公司采用什么樣激勵(lì)措施？答：①在管理方式上，重視人的作用，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的創(chuàng)造性； ②在管理哲學(xué)和用人藝術(shù)上，強(qiáng)調(diào)東西方結(jié)合；③管理原則上，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和廣開(kāi)言路；④在管理作風(fēng)上，注重以作則和平易近人。（2）建造“大家庭”的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者。馮景禧是以民主的方式來(lái)管理企業(yè)的，使職工感受到大家庭的溫暖；他能做到知人善任，合理地使用人才,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以能有一個(gè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍而驕傲；他能以身作則、寬嚴(yán)相濟(jì)，注重團(tuán)結(jié)，營(yíng)造出一種使人奮發(fā)向上的組織氛圍。正是這些，使得新鴻基證券有限公司有很高的凝聚力。這個(gè)案例告訴我們，一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)和管理方式對(duì)一個(gè)組織的發(fā)展具有何等重要的意義，在管理中，堅(jiān)持以人為本的哲學(xué)，注重發(fā)揮人的作用是一個(gè)組織成功之本。第四篇：成本會(huì)計(jì)網(wǎng)上作業(yè)作業(yè)1一、單選題(B)。(D)。 （B)方式。(D)。(C)。“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶為（D)。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“原材料”C.“燃料”D.“制造費(fèi)用”（C)稅金時(shí)，借記“管理費(fèi)用”。(D)。多選題(ABCDE)。E成本考核（AB)。 (ABCDE)。(ABCE)。(ACD)。，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”的有(BD)。判斷題，將價(jià)值耗費(fèi)區(qū)分為生產(chǎn)費(fèi)用和非生產(chǎn)費(fèi)用。對(duì) ，將價(jià)值耗費(fèi)區(qū)分為生產(chǎn)費(fèi)用和非生產(chǎn)費(fèi)用。，而大型企業(yè)則有會(huì)造成工作成本高效率低。 對(duì) 。，即“制造費(fèi)用”賬戶。，首先計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”借方?！叭剂霞皠?dòng)力”成本項(xiàng)目，發(fā)生的燃料計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”中的“直接材料”項(xiàng)目。對(duì)作業(yè)2一、單選題下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（B)。除了按計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用以外，“制造費(fèi)用”月末（A)。這道題出現(xiàn)兩次 基本生產(chǎn)車間的一般耗費(fèi)，應(yīng)該計(jì)入（C)賬戶。某輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用支出非常少，故其很可能計(jì)入(A)?！皬U品損失”賬戶月末(C)。，定在貸方，定在借方下列屬于廢品損失貸方核算內(nèi)容的是(C)。約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于(D
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