【文章內(nèi)容簡介】 全面試行學分制。改革教學實習農(nóng)場的建設(shè)與管理模式教學實習農(nóng)場是農(nóng)業(yè)院校實踐教學的重要基地，也是體現(xiàn)我?！皩W、研、產(chǎn)良性互動”辦學特色的主要標志。我校現(xiàn)有長安茶場和校內(nèi)小農(nóng)場兩個教學實習基地，并有奶牛場、養(yǎng)豬場和花圃等幾個分散的教學實習場，每年學校需投資上百萬元進行改建和維持。但目前仍存在著管理分散、功能不健全、低水平重復、資源不能共享的境況，滿足不了教學實習的要求，體現(xiàn)不出示范的水平。針對這一情況，教務(wù)處將牽頭成立“教學實習基地管理中心”，統(tǒng)管長安茶場和校內(nèi)小農(nóng)場兩個基地，按高標準、多功能農(nóng)業(yè)示范園的要求進行規(guī)劃、建設(shè)和管理，使其成為xx年學校迎評的亮點。本項工作將在今年3月份啟動，上半年拿出建設(shè)規(guī)劃和具體實施方案，并制訂出管理細則，組織好建設(shè)與管理隊伍；下半年開始動工建設(shè)，全部工作將在xx年前完成。修訂教學工作量計算方案教學工作量計算方案是教學運行和教務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。為貫徹按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則，真正體現(xiàn)教師的實際工作強度和難度，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性，保證全校教學任務(wù)的落實，促進教學工作的正常運轉(zhuǎn)，教務(wù)處將根據(jù)學校的指示，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分吸取兄弟院校的先進經(jīng)驗，并結(jié)合我校目前的實際情況，對我校教學工作量的計算辦法進行系統(tǒng)而全面的改革、調(diào)整與優(yōu)化，制訂出一套科學合理而又切實可行的教學工作量計算方案。本項工作將在今年上半年完成。啟動精品課程建設(shè)工程xx年教育部下發(fā)了《關(guān)于啟動高等學校精品課程建設(shè)工作》的通知，要求各院校開展精品課程建設(shè)工作，建立一批校、省、國家三級精品課程體系。為了落實教育部的工作指標，努力提高我校的教學質(zhì)量，正式啟動“湖南農(nóng)業(yè)大學校級精品課程建設(shè)工程”，計劃每年建設(shè)10門左右的本科教學精品課程，從師資、教材、實驗條件、雙語教學等方面進行系統(tǒng)的建設(shè)，為申報省級和國家級精品課程打下基礎(chǔ)。本項工作將在今年3月底前制訂出精品課程建設(shè)規(guī)程，上半年遴選出今年開始籌建的10門課程。建立“數(shù)字化校園”網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)為了適應推行學分制的需要，我處正在著手建立以選課軟件為核心的“教務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”，這一系統(tǒng)已構(gòu)筑了“數(shù)字化校園”的主體部分，如果加上人事、財務(wù)、資產(chǎn)、研究生、科研和行政辦公機關(guān)等管理子系統(tǒng)，就能形成一個完整的“數(shù)字化校園”網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)?！皵?shù)字化校園”的建成可以整體優(yōu)化我校的管理模式，全面提高各個環(huán)節(jié)的管理水平，若一次性建成還可節(jié)約人力和財務(wù)成本。教務(wù)處將在“教學管理系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上積極推動數(shù)字化校園的建設(shè)。本項工作將在今年6月份完成。舉辦教務(wù)管理人員培訓班隨著我校學分制的推行和“教務(wù)管理系統(tǒng)”的運用，對教務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平提出了更高的要求。為了適應新的教學管理工作需要，教務(wù)處計劃組織本處管理干部和各學院的教務(wù)秘書進行培訓，培訓內(nèi)容主要為：教務(wù)管理系統(tǒng)的應用、學分制教學管理的基本要求、現(xiàn)代教務(wù)管理知識介紹等；培訓形式主要為：請校內(nèi)外專家講課、作輔導報告，到兄弟院校觀摩學習等，培訓時間為一學期。本項工作將在今年下學期完成。加大試題庫建設(shè)力度試題庫建設(shè)是實行教、考分離的基礎(chǔ)，而做好教、考分離工作則是實施學分制管理的重要環(huán)節(jié)，同時也是客觀評價教學水平的重要手段。為了提高我校的教學質(zhì)量，計劃從今年開始啟動試題庫建設(shè)工程，力爭在2004年拿出一套完整的試題庫建設(shè)方案和管理方法，本初步建立40門本科主干課程的試題庫。本項工作將在今年3月份啟動。組織好省部共建實驗室規(guī)劃項目的申報與實施工作按照財政部“關(guān)于編制xx—xx年中央與地方共建高校專項資金—基礎(chǔ)實驗室項目規(guī)劃的通知”（財政部財教[2004]2號）的精神和教育廳、財政廳的有關(guān)部署，教務(wù)處將組織編制我校xxxx年中央與地方共建高校專項資金—基礎(chǔ)實驗室項目規(guī)劃，并做好今年該項目的申報組織工作，爭取獲得動物醫(yī)學、計算機、語音室3個基礎(chǔ)實驗室的專項資金。同時完成我校2003年部省共建基礎(chǔ)實驗室（生物學實驗室、化學實驗室）項目的實施和500萬元人民幣儀器設(shè)備的采購計劃，并加強部省共建實驗室的管理工作，做好迎接財政部2003年部省共建基礎(chǔ)實驗室項目的評估驗收準備工作。做好全國優(yōu)秀教務(wù)處申報工作教育部原則上每5年組織一次全國優(yōu)秀教務(wù)處評選工作，我校教務(wù)處已于1994年和1999年連續(xù)兩次被評為全國優(yōu)秀教務(wù)處。如果今年再次被評為全國優(yōu)秀教務(wù)處，我們將獲得“三連冠”的殊榮，這對我校2007年的本科教學工作評估有著十分重要的意義。去年我校教務(wù)處已被評為了全省優(yōu)秀教務(wù)處，已獲得了申報全國優(yōu)秀教務(wù)處推薦資格，今年我們將精心組織材料，做好申報準備，爭取再次獲得全國優(yōu)秀。1抓好教學成果評獎工作教育部每四年一次的教學成果獎評選工作將在今年組織進行。這是充分展現(xiàn)高校教學改革成果的一次大好機會，也是體現(xiàn)高校教學和教學管理水平的難得機會。我們要立即著手調(diào)研，認真篩選幾個有良好基礎(chǔ)和重要意義的教改項目，重點扶持，組織全校力量協(xié)同攻關(guān)，組織好重點項目的總結(jié)、結(jié)題、鑒定，力爭實現(xiàn)國家級教學成果一等獎有突破，二等獎數(shù)量有較大增加。為我校迎接2007年教育部的教學評估工作增加亮點。1制訂教務(wù)處工作規(guī)程與管理制度教務(wù)處是學校教務(wù)管理的重要職能部門，它的管理水平直接反映了學校教學管理的水平。為了進一步提高教務(wù)處的管理工作水平，我處將以遵循教學管理內(nèi)在規(guī)律為原則，以符合學校及上級的相關(guān)政策為前提，并結(jié)合我校和我處的實際情況，制訂出《教務(wù)處工作規(guī)程與管理制度》，并對處內(nèi)科室結(jié)構(gòu)和人員分工優(yōu)化調(diào)整，以便進一步加強內(nèi)部管理，規(guī)范管理行為，提高工作效率，強化服務(wù)意識，提升管理水平，以確保教務(wù)處各項工作的順利開展和各項職能的充分發(fā)揮。本項工作將在今年3月底完成。1改革本科英語和計算機教學管理辦法高等學校本科學生英語四、六級和計算機等級考試通過率是反映學校教學質(zhì)量的重要指標，它具有可比性、公開性和普遍性，因此，各高等院校、各級教育部門和全社會都非常看重這一指標。但近幾年來，我校的這幾項指標偏低，全校師生員工對此都倍感焦急。為了迅速扭轉(zhuǎn)這一局面，教務(wù)處今年將根據(jù)學校的指示，在認真分析原因的基礎(chǔ)上，與外國語和計算機學院等有關(guān)部門一道制訂新的本科英語和計算機教學管理辦法，采取有力措施充分調(diào)動廣大教師的教學積極性和學生的學習主動性，改革教學模式，更新學習方法，促進英語四、六級考試通過率的大幅度提高。上半年拿出方案，下半時開始實施。1啟動創(chuàng)新教育工程積極探索省屬普通本科院校在大眾化教育階段的精英教育模式，主辦創(chuàng)新教育實驗班，選拔一批優(yōu)秀學生進行特殊培養(yǎng)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)輸送一批優(yōu)秀人才，進一步提升我校的人才質(zhì)量品牌。出臺相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范和鼓勵我校大學生創(chuàng)新，力爭在數(shù)模競賽、電子設(shè)計競賽、英語演講、科技創(chuàng)新等方面有較大的突破，擴大我校人才培養(yǎng)質(zhì)量的社會影響。創(chuàng)新教育實驗班實施細則將在今年4月底前拿出，5月份向上申報，今年秋季開始實施；各項競賽鼓勵政策將在今年5月底前出臺并實施。1全面修訂教學管理文件和本科專業(yè)教學計劃隨著我校教學工作的不斷發(fā)展和學分制的推行，我?，F(xiàn)行的本科人才培養(yǎng)方案和教學管理文件都需要作相應的調(diào)整和增補。教務(wù)處將根據(jù)建設(shè)多學科高水平教學研究型大學的目標要求和學分制教學管理模式的需要，全面修訂和重訂我校教學管理文件和本科人才培養(yǎng)計劃，制訂出《湖南農(nóng)業(yè)大學本科人才培養(yǎng)方案》和《湖南農(nóng)業(yè)大學教學運行規(guī)程與管理制度》。以上兩項工作將分別在今年上半年和今年下半年完成。1做好“教學工作委員會”的成立工作教育部頒布的《高等學校教學管理要點》文件（教高司[1998]33號）中明確規(guī)定高等學校應設(shè)立校、院（部級）教學工作委員會，并將其列為高等學校教學管理組織系統(tǒng)的重要部分，要求教學工作委員會由直接從事教學工作、有豐富教學工作經(jīng)驗的教師和懂得教學工作、有教學管理專長的教學管理人員組成。教務(wù)處將積極協(xié)助學校和院系分別成立教學工作委員會，并負責起草兩級教學工作委員會的章程，使教學工作委員會在我校教學管理工作的重大事項中真正發(fā)揮研究和決策功能。本項工作將在今年2月底完成。1做好“專升本”生源發(fā)動與組考工作“專升本”工作是增加我校生源、擴大我校影響、拓寬我校財源的一項重要工作，今年3月份開始，我們要加大力度做好生源發(fā)動工作，力爭“專升本”學生人數(shù)有較大的突破，同時認真做好組考和錄取工作。1抓好工科樓、動物醫(yī)學樓實驗室建設(shè)規(guī)劃與教學用房調(diào)整工作我校工科大樓和動物醫(yī)學樓將在今年竣工，有大量的教學實驗儀器設(shè)備、行政設(shè)備和設(shè)施需要添置，教務(wù)處將積極組織相關(guān)學院做好實驗室建設(shè)規(guī)劃工作，協(xié)同資產(chǎn)處對全校教學用房進行調(diào)整，協(xié)助學校有關(guān)單位做好相關(guān)設(shè)施驗收工作，組織相關(guān)學院順利搬遷。具體完成時間隨兩棟大樓完工時間而定。第三篇：高校教務(wù)處期末教學工作總結(jié)教務(wù)處工作總結(jié)本學期以來，教務(wù)處在校長的直接領(lǐng)導下，在主管校長的指導安排下，實施了領(lǐng)導“分學科包年級包班”制度，教務(wù)處本著“敬業(yè)，精業(yè)，務(wù)實，服務(wù)”的工作態(tài)度，牢固樹立教學是中心，質(zhì)量是生命的觀念，狠抓教學常規(guī)管理，注重課堂效率，強化畢業(yè)班的教學管理，把提高教學質(zhì)量作為工作的出發(fā)點和立足點，比較出色的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、抓好教學常規(guī)檢查工作，組織好常規(guī)教學活動。教學管理突出以人為本，人文管理從校長做起，重點放在抓教師的聽課、教師課前的準備、作業(yè)的批改上。對教師常規(guī)檢查從量過度到質(zhì)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。本學期通過檢查教師備課筆記，隨堂聽課，及時交流意見；加強課外輔導，對每一個學生負責。強化制度建設(shè)，建立和健全教學常規(guī)檢查制度，教務(wù)處堅持每天檢查一日常規(guī)，做好檢查記錄。本學期月檢查四次，并根據(jù)情況對個別教師進行抽查，并把檢查情況及時通報到每位教師，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求有關(guān)老師及時進行整改。二、采取形式多樣的聽評課，督促教師提升業(yè)務(wù)水平 1．根據(jù)我校新立，教師來自全縣各地，彼此了解不深的特點本學期教務(wù)處安排各類公開課60節(jié)（觀摩示范課10節(jié)，教改研討課10節(jié)，崗位練兵課40節(jié)），基本做到了人人上一節(jié)公開課。2．從第1112周開始根據(jù)校長的部署安排組織“崗位練兵，教學評優(yōu)”課堂教學大比武活動，語文組的王維瑞、數(shù)學組的趙翠琴老師脫穎而出分獲文科、理科組一等獎。我校推選的李君輝老師在全縣生物優(yōu)質(zhì)課競賽中獲二等獎、路承婧在全縣“崗位練兵，教學評優(yōu)”中獲一等獎，并參加全市優(yōu)質(zhì)課比賽等 3．采取包年級包教研組領(lǐng)導隨機聽和教務(wù)處安排相結(jié)合的推門課制度。三、大力推廣洋思“先學后教，當堂訓練” 的教學模式學校新立，學生的實際是各學科基礎(chǔ)較薄弱，亟需我們改進教學以貼近學生實際需要，但教師均來自全縣各校教學一線，有一定的教學實踐經(jīng)驗和教育理論素養(yǎng)，且正當年富力強之時，有創(chuàng)優(yōu)爭先的進取意志和品質(zhì)，我校師生均來自農(nóng)村，需要在城關(guān)中學、烏蘭中學、靖遠七中等校的夾縫中求生存，與洋思當年情況相似，李校長分析形勢后果斷地提出引進推廣洋思教學模式。教導處先后組織教師對洋思模式理論進行了認真學習，教研組組織觀看洋思課堂實錄對老師進行了充電、洗腦。讓他們充分認識到課堂改革的必要性、緊迫性。然后推出從事多年課堂教學改革的張世林與白富榮老師給全校上示范引領(lǐng)課，在此基礎(chǔ)上由各教研組精選一名教師，教研組集體備課向全校推廣”先學后教，當堂訓練”的教學模式，最后向全校推行。為了更好的落實洋思教學模式，并形成自己的特色，教導處又組織各班主任進行小組的合理分組，并指導班主任對小組長進行了多次培訓。目前洋思教學模式在我校已蔚然成風。四、強化畢業(yè)班的教學管理 1．通過推門聽課、落